研修課程
授課專家：
[蔡正光]
授課天數：
1?天
收費標準：
價格面議
開辦周期：
按需開辦，有需要的企業請致電本站客服
受訓對象：
企業生產管理及相關人員
課程目標：
掌握生產現場管理的內容與5S管理法。
掌握現代班組長應具備的管理技能。
課程大綱：
如何認識管理與管理者
班組長現場管理的主要內容
認識日常管理中的5個基本問題
日常管理的PDCA方法與工作改善
班組長的職業能力提升計劃
現場工作6S管理方法的落實
現場質量管理與QCC改善
如何處理與專業設備保養部門的關系
班組長的現場安全管理
工作改善的思路與方法
現場問題分析與解決技巧
班組的時間與計劃管理
班組長如何做優秀的下屬
班組長如何帶人-教練技能技巧
如何培訓和教導下屬
如何有效地批評下屬
如何有效地領導下屬
如何進行班組建設
如何提升團隊戰斗力
老師介紹：蔡正光
中山大學博士，復旦大學MBA特聘講師,曾就職于海爾集團與麥肯錫公司，曾參與過的項目有：創維、TCL、健力寶、美的、格力空調、萬和集團主講課程：
課程形式：
- 講授 - 啟發式、互動式教學 - 小組討論 - 案例分析
1、民營企業規范化管理
2、企業人力資源系統管理
3、如何創建自已的管理模式
4、學習海爾管理模式
5、經理的管理技術
6. 企業營銷系統管理
擅長解決的問題
> 如何掌握企業規范化管理實施方法
> 如何提升企業的核心創新能力
> 如何規范企業內部運作
> 如何建立流程化的執行體系
> 如何打造企業高效組織系統
授課風格：
激情|生動|幽默|嚴謹|表現力強|震撼
特色描述：
專業,激情
教育背景：
香港大學 DBA
咨詢師協會評為最專業的管理咨詢師和培訓師
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習
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內容合作：010-62750882項目合作：010-62750882課程咨詢：13910736323（楊老師）
