研修課程
授課專家:
[江新安]
授課天數:
2?天
收費標準:
價格面議
開辦周期:
按需開辦,有需要的企業請致電本站客服
受訓對象:
研發總經理/副總、公司總工/技術總監、研發項目經理/產品經理、研發骨干;采購、制造、商務、定價、售后服務等部門流程主管、IT部門主管;BOM、文檔圖紙管理、標準化工程師。
課程目標:
? 全面認識產品數據在企業的地位和作用,并結合大量案例,以認識研發、供應鏈、銷售、售后服務與產品數據的密切聯系,從而幫助制定和實施企業產品數據業務發展規劃。
? 重點掌握產品數據準確性管理方法,并學習如何通過產品數據管理,建立針對某些類別嚴重危害產品質量的“小問題”的長效解決機制。
? 全面學習PART(零部件)、BOM(Bill Of Material,物料清單)、過程文檔和技術文件等各類產品數據
? 系統完整的EC(Engineering Change,工程更改)流程體系
? 版本管理方法、流程、表格。
? 如何設計BOM結構并配合企業IT系統,從而滿足優化產品制造和銷售模式的需要。
? 學習產品數據齊套性管理方法,有助于加快新產品研發進度。
? 介紹產品數據管理如何配合產品研發流程,以及產品數據業務發展方向。
? 介紹PDM系統功能及如何實施。
課程大綱:
1. 概述
? 產品數據定義
? 產品數據的業務使命
? 產品數據基本概念
? 產品數據電子化基本概念
2. 零部件信息管理
? PART概念
? PART數據定義
? 典型PART類別
? 采購類零部件的替代管理
? PART管理流程
3. BOM管理
? BOM概念
? BOM類別
? 誰負責制定BOM?
? BOM評審發布流程
? BOM準確率概念
? BOM準確率數據采集與計算
? BOM準確率的管理改進方法
4. 產品資料管理
? 產品資料概念
? 產品資料評審發布流程
? 產品技術文件發放與督查
? 產品資料知識產權保護
? 產品資料準確率
? 電子檔案庫管理
5. 工程更改
? 工程更改概念
? ECR流程
? ECO發布流程
? ECO實施流程
? EC加速
6. PART版本管理
? 概述
? 版本升級基本原則
? PART版本與產品資料版本關系
? 制造版本升級
? 版本切換方案
? 版本升級流程
7. BOM結構設計方法
? BOM結構設計概念
? 面向制造的BOM結構設計
? 面向定制化銷售的BOM結構設計
8. 產品數據齊套性管理
? 產品數據齊套概念
? 產品數據齊套性管理方案
? 《產品數據研發交付件匯總表》
? 《產品數據研發交付計劃》
? 產品數據齊套性衡量指標計算公式
? 產品數據齊套性管理IT系統
9. 產品數據業務職責
? PD業務職責
? PD組織結構
? PD主流程
? PD業務指標
? PD新業務職責:協助改善設計更改
? PD新業務職責:協助改善零部件重用
? PD新業務職責:產品數據中英文化
10. PDM系統功能與實施
? PDM系統概述
? PDM系統的基本功能
? PDM系統實施原則
? PDM實施項目組織結構
? PDM實施項目管理
? 企業PDM的起步與演進
老師介紹:江新安
國內開發、主講產品管理類課程最全面的專家
國內首位提出“全生命周期的產品管理”理論(WLPM)
致力于研究、推廣適合中國本土特色的產品管理理論、方法
● 民商法學碩士、美國愛荷華州立大學MBA
● 相關背景
● 清大產品管理研修班特聘講師、高級人力資源管理師、企業法律顧問、律師、中國培訓網推薦專家、中國產品管理職業聯盟講師、中國產品管理研究中心專家組成員,中國產品經理之家發起人
● 02年創辦江西互聯科技有限公司任總經理。曾擔任大型互聯網企業(軟銀注資)銷售部經理、大型軟件企業產品經理、產品總監、企業任職資格小組組長;大型軟件企業技術管理總監、IPMT秘書、IPD咨詢項目經理;
● 多年的產品管理、研發管理、人力資源管理、項目管理、企業管理、營銷管理和集成產品開發(IPD)管理實施經驗。
● 現任某國際知名智能識別企業常務副總裁,多家咨詢公司及培訓機構特約講師,資深咨詢顧問,多所大學市場營銷類課程特聘講師。
擅長領域:
產品管理、研發管理、人力資源管理、營銷管理、項目管理、集成產品開發管理(IPD)
主講課程:
產品管理類:
《產品管理流程》《產品戰略管理》《產品團隊管理》《產品需求管理》《產品研發管理》《產品上市管理》《產品績效管理》《產品生命周期管理》《產品數據管理》《產品市場管 理及產品規劃》《產品創新管理》《產品財務管理》
人力資源類:
《任職資格與員工成長》《薪資設計與績效管理》《招聘和培訓管理》《即學即用企業勞動關系》
研發項目類:
《研發項目管理》《軟件項目管理》《研發績效管理》《研發知識產權管理》《研發體系的打造》《從技術走向管理》《新產品開發實務》
市場營銷類:
《新產品上市推廣與營銷計劃》《從業務員走向營銷經理》《特工式營銷》
綜合治理類:
《業務計劃的編制執行和全面預算管理》《中層經理的素質提升》《業務流程管理》《卓有成效的時間管理》
●咨詢項目:
企業產品管理體系建設咨詢、企業人力資源體系咨詢、企業研發及項目管理體系咨詢、企業營銷管理體系咨詢、企業業務流程設計咨詢、企業法務文化建設咨詢。
服務客戶:
中國海洋石油、中國石化、招商銀行、華潤紡織集團、萬科、微軟研發中心、淘寶網、三五互聯、中企動力、金升陽電源、江西電信、珠江啤酒、海南移動、展訊通信、粵海銀龍酒店集團、廬山溫泉度假酒店、江西飯店、廬山假日山莊、福建達利、福建安踏、有色二十三冶、強生泰諾、三九制藥、加多寶、康師傅、潔麗雅毛巾、稷山控股、羅萊家紡、迪斯尼家紡、贛州稀土集團、飛天紡織、珠江源開發管委會、陜西重汽、濰柴動力。。。。。。等上百家企事業單位
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