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產(chǎn)品中試管理--生產(chǎn)管理

發(fā)布時(shí)間:2023-05-22 點(diǎn)擊次數(shù):162 來源:企業(yè)內(nèi)訓(xùn)

授課專家: [江新安] 授課天數(shù): 2?天 收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn): 價(jià)格面議 開辦周期: 按需開辦,有需要的企業(yè)請致電本站客服 受訓(xùn)對象: 企業(yè)CEO/總經(jīng)理;研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理;中試/試制部經(jīng)理;測試部經(jīng)理;質(zhì)量部經(jīng)理;工藝/制造工程部經(jīng)理。
課程目標(biāo):
  ? 認(rèn)識新產(chǎn)品中試工作的地位和作用,并結(jié)合大量案例,以認(rèn)識研發(fā)、供應(yīng)鏈、銷售、售后服務(wù)與產(chǎn)品中試的密切聯(lián)系,從而幫助制定和實(shí)施企業(yè)產(chǎn)品中試規(guī)劃。

  ? 全面掌握中試各業(yè)務(wù)領(lǐng)域的職責(zé)并了解其相關(guān)技術(shù):包括產(chǎn)品測試、工藝設(shè)計(jì)、物料技術(shù)認(rèn)證、生產(chǎn)專用設(shè)備開發(fā)、產(chǎn)品數(shù)據(jù)、批量試制驗(yàn)證、實(shí)用的可靠性分析與試驗(yàn)方法。

  ? 了解工程設(shè)計(jì)及其與產(chǎn)品開發(fā)的結(jié)合方法:可測試性設(shè)計(jì)DFT、可制造性設(shè)計(jì)DFM、可服務(wù)性設(shè)計(jì)DFS。

  ? 了解中試組織結(jié)構(gòu)、主流程、KPI、人員基本素質(zhì)要求,為規(guī)劃企業(yè)自己的中試部門提供幫助。

課程大綱: 1. 中試概述

  1.1、引言

  1.2、案例-某公司中試發(fā)展歷程

  1.3、中試工作目標(biāo)

  1.4、中試業(yè)務(wù)體系

  1.5、問題討論

  2. 中試業(yè)務(wù)分析(一)

  2.1、產(chǎn)品測試與可靠性

  2.1.1、職責(zé)范圍

  2.1.2、漸增Build測試方法

  2.1.3、可靠性試驗(yàn)、分析、與增長

  2.2、工藝設(shè)計(jì)

  2.3、裝備開發(fā)

  2.3.1、職責(zé)范圍

  2.3.2、生產(chǎn)測試過程

  2.3.3、工藝類測試方法

  2.3.4、功能類測試方法

  2.3.5、老化篩選方法

  2.4、問題討論

  3. 中試業(yè)務(wù)分析(二)

  3.1、物料品質(zhì)

  3.2、產(chǎn)品數(shù)據(jù)

  3.3、試制驗(yàn)證

  3.4、問題討論

  4. 中試部門組織結(jié)構(gòu)

  4.1、中試組織結(jié)構(gòu)示意圖

  4.2、中試各業(yè)務(wù)部門管理層級

  4.3、中試常用KPI

  4.4、中試人員專業(yè)素質(zhì)基本要求

  4.5、問題討論

  5. 中試與工程設(shè)計(jì)

  5.1、工程設(shè)計(jì)概念

  5.2、可測試性設(shè)計(jì)

  5.3、可制造性設(shè)計(jì)

  5.4、可服務(wù)性設(shè)計(jì)

  5.5、并行化中試業(yè)務(wù)流程

  5.6、中試部職責(zé)總體描述

  5.7、問題討論

  6. 中試體系建設(shè)規(guī)劃

  6.1、中試體系建設(shè)策略

  6.2、中試體系建設(shè)階段劃分

  6.3、問題討論
老師介紹:江新安

培訓(xùn)、咨詢專家:江新安
  國內(nèi)開發(fā)、主講產(chǎn)品管理類課程最全面的專家
  國內(nèi)首位提出“全生命周期的產(chǎn)品管理”理論(WLPM)
  致力于研究、推廣適合中國本土特色的產(chǎn)品管理理論、方法

  ● 民商法學(xué)碩士、美國愛荷華州立大學(xué)MBA

  ● 相關(guān)背景

  ● 清大產(chǎn)品管理研修班特聘講師、高級人力資源管理師、企業(yè)法律顧問、律師、中國培訓(xùn)網(wǎng)推薦專家、中國產(chǎn)品管理職業(yè)聯(lián)盟講師、中國產(chǎn)品管理研究中心專家組成員,中國產(chǎn)品經(jīng)理之家發(fā)起人

  ● 02年創(chuàng)辦江西互聯(lián)科技有限公司任總經(jīng)理。曾擔(dān)任大型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)(軟銀注資)銷售部經(jīng)理、大型軟件企業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理、產(chǎn)品總監(jiān)、企業(yè)任職資格小組組長;大型軟件企業(yè)技術(shù)管理總監(jiān)、IPMT秘書、IPD咨詢項(xiàng)目經(jīng)理;

  ● 多年的產(chǎn)品管理、研發(fā)管理、人力資源管理、項(xiàng)目管理、企業(yè)管理、營銷管理和集成產(chǎn)品開發(fā)(IPD)管理實(shí)施經(jīng)驗(yàn)。

  ● 現(xiàn)任某國際知名智能識別企業(yè)常務(wù)副總裁,多家咨詢公司及培訓(xùn)機(jī)構(gòu)特約講師,資深咨詢顧問,多所大學(xué)市場營銷類課程特聘講師。

擅長領(lǐng)域:

  產(chǎn)品管理、研發(fā)管理、人力資源管理、營銷管理、項(xiàng)目管理、集成產(chǎn)品開發(fā)管理(IPD)

主講課程:

  產(chǎn)品管理類:

  《產(chǎn)品管理流程》《產(chǎn)品戰(zhàn)略管理》《產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)管理》《產(chǎn)品需求管理》《產(chǎn)品研發(fā)管理》《產(chǎn)品上市管理》《產(chǎn)品績效管理》《產(chǎn)品生命周期管理》《產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理》《產(chǎn)品市場管 理及產(chǎn)品規(guī)劃》《產(chǎn)品創(chuàng)新管理》《產(chǎn)品財(cái)務(wù)管理》

  人力資源類:

  《任職資格與員工成長》《薪資設(shè)計(jì)與績效管理》《招聘和培訓(xùn)管理》《即學(xué)即用企業(yè)勞動關(guān)系》

  研發(fā)項(xiàng)目類:

  《研發(fā)項(xiàng)目管理》《軟件項(xiàng)目管理》《研發(fā)績效管理》《研發(fā)知識產(chǎn)權(quán)管理》《研發(fā)體系的打造》《從技術(shù)走向管理》《新產(chǎn)品開發(fā)實(shí)務(wù)》

  市場營銷類:

  《新產(chǎn)品上市推廣與營銷計(jì)劃》《從業(yè)務(wù)員走向營銷經(jīng)理》《特工式營銷》

  綜合治理類:

  《業(yè)務(wù)計(jì)劃的編制執(zhí)行和全面預(yù)算管理》《中層經(jīng)理的素質(zhì)提升》《業(yè)務(wù)流程管理》《卓有成效的時(shí)間管理》

  ●咨詢項(xiàng)目:

  企業(yè)產(chǎn)品管理體系建設(shè)咨詢、企業(yè)人力資源體系咨詢、企業(yè)研發(fā)及項(xiàng)目管理體系咨詢、企業(yè)營銷管理體系咨詢、企業(yè)業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)咨詢、企業(yè)法務(wù)文化建設(shè)咨詢。

服務(wù)客戶:

  中國海洋石油、中國石化、招商銀行、華潤紡織集團(tuán)、萬科、微軟研發(fā)中心、淘寶網(wǎng)、三五互聯(lián)、中企動力、金升陽電源、江西電信、珠江啤酒、海南移動、展訊通信、粵海銀龍酒店集團(tuán)、廬山溫泉度假酒店、江西飯店、廬山假日山莊、福建達(dá)利、福建安踏、有色二十三冶、強(qiáng)生泰諾、三九制藥、加多寶、康師傅、潔麗雅毛巾、稷山控股、羅萊家紡、迪斯尼家紡、贛州稀土集團(tuán)、飛天紡織、珠江源開發(fā)管委會、陜西重汽、濰柴動力。。。。。。等上百家企事業(yè)單位
課程形式: - 講授 - 啟發(fā)式、互動式教學(xué) - 小組討論 - 案例分析
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習(xí)

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