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防錯法--綜合管理

發布時間:2023-05-22 點擊次數:196 來源:企業內訓

授課專家: [張江濤] 授課天數: 2?天 收費標準: 價格面議 開辦周期: 按需開辦,有需要的企業請致電本站客服 課程目標: ? 學習防錯法的原則
? 預防失誤的多種方法與poke-yoke裝置
? 有效發現并糾正失誤的工具
? 激發員工參與使用防錯技術
? 企業有效利用防錯技術的流程
課程大綱: 一、 防錯法概述
二、 防錯法的作用
? 防錯法意味著“第一次把事情做好。
? 提升產品品質,減少由于檢查而導致的浪費
? 消除返工及其引起的浪費
三、 錯誤與缺陷
? 錯誤的代價
? 產生錯誤的一般原因

? 忘記
? 誤解
? 識別錯誤。
? 非故意錯誤
? 行動緩慢
? 無標準
? 無經驗差錯
? 故意的錯誤
? 偶然性突發事件
? 蓄意性錯誤

? 制造過程常見失誤
? 失誤能不能防止?
四、 防錯原理
? 對待失誤的兩種出發點
? 傳統的失誤防止方式
? POKA-YOKE的觀點
? POKA-YOKE防錯法特點
? POKA-YOKE十大原理

? 斷根原理
? 保險原理
? 自動原理
? 相符原理
? 順序原理
? 隔離原理
? 復制原理
? 層別原理
? 警告原理
? 緩和原理

五、 防錯技術與工具
? 防錯思路
? 防錯法則
? 防錯檢測技術
? 防錯裝置
六、 防錯法實施的方法和步驟
? 防錯法推行組織的建立
? 防錯法推行的步驟
? 防錯法推行效果評價
七、 防錯設計與工裝防錯

案例分析


老師介紹:張江濤

實戰派運營管控專家,工學學士,工商管理碩士, PMP項目管理師,國際人力資源管理師,PTT國際職業講師;

  十五年從業經歷,十二年管理經驗,六年高層管理經驗,不但服務過上市公司,也服務過民營企業。機械工程師出身,做過設備管理、生產管理、PMC管理、人力資源管理,并曾全面負責企業的內部管理;主導過成本控制項目、SPC項目、TS16949項目、生產效率提升項目、5S項目、績效考核項目、培訓體系項目、ERP項目、戴爾/沃爾瑪驗廠

擅長領域:

  【生產管理】-

主講課程:

  《管理的思維——中高層管理者管控技能提升訓練》、《打造八大管控系統,鑄就優秀制造企業》、《如何才能播下“精益思想”的種子》、《平衡計分卡如何在績效管理中運用》

  其他課程:《人力資源管理的價值——中高層管理者人力資源管理技能提升訓練》、《成本控制六大要素——中高層管理者成本管控技能提升訓練》、《項目管理的實踐——中高層管理者項目管理技能提升訓練》。

服務客戶:

  五年培訓經驗,累計培訓時數800多小時,為中國移動、富士康集團、日本OKI、廣州體育科研所、361度、中聯地產、北新物流、毅力電子、三諾電子、上海塑料三廠、深圳永合科技化工,福建雙飛日化、樂美亞服飾、露黛爾服裝、恒豐金業集團、北天星國際、南京聯軟科技等八十多家企業提供過服務;
課程形式: - 講授 - 啟發式、互動式教學 - 小組討論 - 案例分析
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習

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