IE工業工程實戰改善技法--生產管理

授課專家： [張江濤] 授課天數： 2?天 收費標準： 價格面議 開辦周期： 按需開辦，有需要的企業請致電本站客服 課程目標： ◎ 掌握IE改善的實戰技法
◎ 改善產品質量
◎ 達到持續改善、提高工作和生產效率
◎ 消除浪費、降低生產成本

課程大綱： 什么是IE IE 技術的核心內容和追求目標
IE目的 如何活用 IE 思想
IE 的原理與發展歷史 IE七大手法

人體運用原則
? 雙手并用的原則 ? 避免動作突變的原則
? 反向對稱的原則 ? 保持輕松節奏的原則
? 排除合并的原則 ? 利用慣性的原則
? 降低動作等級的原則 ? 手腳并用的原則
? 減少動作限制的原則
工具設備原則
? 利用工具的原則 ? 易于操縱的原則
? 工具萬能化的原則
環境原則
? 工具物料應置于固定處所 ? 照明通風的原則
? 利用重力喂料、墮送 ? 高度適當的原則
? 工具物料裝置應依工作順序排列并置于近處
動改法案例研討

斷根原理 隔離原理
保險原理 復制原理
自動原理 層別原理
相符原理 警告原理
順序原理 緩和原理
防呆法案例研討

問五次為什么 ? 5W1H
五五法案例研討

目的
? 減少機械設備閑置現象，提高生產效率 ? 平衡機械或作業人員負荷
? 減少作業人員等待時間，提高生產效率 ? 使作業人員負責的機械臺數適當
方法和步驟
? 實施預備調查 ? 制作作業圖表
? 分析一周期的作業 ? 對結果進行整理
? 找出人與機械作業的同步點 ? 改善方案的制訂、實施、評估
? 測定各步驟的時間 ? 改善內容標準化
人機法案例研討

動作要素
? 第一類：進行作業時必要的動作 ? 第三類：不是在進行作業的動作
? 第二類：能使第一類動作遲緩的動作
沙布利克分析步驟 實施改善
雙手法案例研討

生產流程化 作業改善
流程改善 流程法案例研討

什么是工作抽查法 工作抽查法的優點
工作抽查法的目的 適用的場合和用途
工作抽查法的步驟
1） 準備階段
? 討論抽樣過程和時間表 ? 獲取機器數據
? 組織人員 ? 培訓抽樣觀察員
2） 實施階段
? 決定觀測目的 ? 決定觀測路徑
? 決定觀測對象和觀測范圍 ? 做觀測準備
? 決定觀測項目 ? 實施觀測及注意事項
? 決定觀測數 ? 整理觀測結果
? 決定觀測頻度和觀測期間 ? 討論觀測結果
? 決定觀測時刻 ? 根據結果采取措施
抽查法案例研討

搬運改善的重點
搬運改善的方法
? 提高搬運活性 ? 改善搬運路線
? 自動化 ? 提高安全性
工廠布置
? 工廠布置的原則 ? 工廠布置的方法和步驟
? 工廠布置的形式和特點

老師介紹：張江濤