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EHS工廠安全健康、工傷事故防范--生產管理

發(fā)布時間:2023-05-22 點擊次數:201 來源:企業(yè)內訓

授課專家: [專家團] 授課天數: 1?天 收費標準: 價格面議 開辦周期: 按需開辦,有需要的企業(yè)請致電本站客服 受訓對象: 運營總監(jiān)/經理、廠長、生產經理/主管、技術/工程經理、安全主管、相關部門的工程師及管理人員.
課程大綱: 1、安全與職業(yè)健康的概念、理念
我國安全管理現狀
什么是安全?
危險、風險和危險源
安全管理的3E
職業(yè)安全與健康涉及的法律法規(guī)及行業(yè)要求;
質量、環(huán)境與安全的關系。

2、事故致因理論與應用
事故致因理論的發(fā)展
8種事故致因理論介紹
海因里希的1:29:300
分析事故的方法
控制危險及預防事故的措施

3、人的不安全行為
人與事故的關系;
人的性格和氣質對安全的影響
了解人的特性:感覺、機動能力;
事故頻發(fā)人員的監(jiān)管
安全培訓與安全意識的養(yǎng)成;

4、工廠“危害源”的辨識、評估及控制
第一、二類危險源:老虎和籠子
危險源辨識的主要工具GB/T13861
物理危險源
化學危險源
生物危險源
生理/心理危險源
行為危險源

5、內部檢查與安全隱患報告系統(tǒng)
內部安全與健康檢查體系方法;
安全與健康檢查表的設計;
安全隱患報告體系;
升降設備的安全檢查;
生產重點危險源的安全檢查;
消防安全檢查。

6、安全成本與收益計算
事故的損失和賠償計算
生命的價值
工廠事故的間接損失和直接損失
社會事故的間接損失和直接損失
安全投資

7、中外工廠安全文化對比
安全與不安全
職業(yè)安全工程師與業(yè)余愛好者
安全保障體系
工作場地環(huán)境的安全保障
安全預警機制和應急準備響應
杜邦公司的安全管理經驗


8、安全法律法規(guī)標準解析
不可跨過的紅線
安全法律法規(guī)的體系
國際公約和國家法律
法規(guī)和行業(yè)規(guī)定
標準

9、安全與健康體系與安全培訓
國際安全管理體系
體系的主體結構和管理思路
全體員工的安全與健康培訓
培訓的管理和效果控制

10、環(huán)境管理體系
污染源的發(fā)現
體系的主體結構和管理思路
環(huán)境管理方案
環(huán)境管理培訓

11、環(huán)境管理現狀
國際環(huán)境保護現狀
環(huán)境保護公約、法律、法規(guī)
環(huán)境管理標準
環(huán)境污染治理技術

12、工廠安全表現的衡量
安全事故的分級管理策略
事故的報告與調查
安全工作小時的衡量
安全事故率的衡量

13、工廠安全系統(tǒng)的建立
領導與承諾
工廠設計與施工安全
生產運作與設備維護管理
安全培訓與標準操作規(guī)程的建立
員工行為管理與現場反饋
事故預防與改進

14、安全管理系統(tǒng)與工作許可證系統(tǒng)
工作安全分析
事故多種原因調查
應急反應程序,醫(yī)療應急流程
化學危險品的管理
工作許可證系統(tǒng)
行為觀察與反饋系統(tǒng)
個人防護用品的管理
上鎖掛牌程序
現場施工管理
技術安全 -電力系統(tǒng),靜電防護,危險能源隔離,安全裝置,氣瓶安全等
防火 - 動火許可范圍分級,廠內防火管理

15、工業(yè)衛(wèi)生與安全及行為觀察與管理
為什么要管理員工的行為
化學品管理
危險能源的隔離
管理拆開
限入空間
應急管理程序
氣瓶管理
洗眼站
PPE選用與管理
85%以上的安全事故是由不恰當的人的行為造成的
怎樣進行
控制要點

16、技術安全
什么是技術安全事故
一個安全的設計對以下事故具有健全的有效的預防措施
爆炸
過壓
化學品泄漏
人員接觸傷害

安全管理與職業(yè)健康安全管理體系解析與應用
國內外先進的安全生產管理經驗
典型事故案例分析
老師介紹:專家團

專家團由專業(yè)學養(yǎng)、多年實務經驗、全方位互動、生動活潑實戰(zhàn)專家、教授組成。能從一位企業(yè)管理需求、著眼經營分析及目標管理,既能結合經營管理與專業(yè)知識,卻又深入淺出。同時專家團隊人員還長期擔任著清大、北京大學、香港大學、天津大學EMBA、北京理工大學EMBA、大連理工大學EMBA、西安交通大學EMBA、上海交通大學、浙江大學等國內知名大學EMBA的客座教授或特聘講師,接受過數十家電視媒體對話欄目或論壇類專業(yè)節(jié)目的專訪,學員遍及全國各地。

專業(yè)精深—— 專家團老師有多年管理的經驗,結合近10年對本土企業(yè)的深入研究,整合出一整套對本土企業(yè)提升盈利能力的體系。

實力派講師——專家團以其專業(yè)學養(yǎng)和多年實務經驗,引入世界500強企業(yè)的先進管理方法,結合小組練習、情景模擬,案例分析、角色扮演、頭腦風暴的全方位互動方式,把課程演繹得極為生動活潑,完全跳脫一般講授的巢臼。

大師風范——專家團非常樂于與大家分享自己的研究成果,不僅常年為企業(yè)提供各種針對性強的整體財務解決方案;還應電視媒體的邀請,主講的財務管理系列課程,受到了觀眾的廣泛認同。

課程形式: - 講授 - 啟發(fā)式、互動式教學 - 小組討論 - 案例分析
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習

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