研修課程
授課專家：
[毛永奇]
授課天數：
2?天
收費標準：
價格面議
開辦周期：
按需開辦，有需要的企業請致電本站客服
課程目標：
掌握TPM活動的思想精髓
系統學習TPM的主要內容和推廣的實務方法
了解TPM活動給企業帶來哪些具體益處（如維修保養費用的下降、故障停機時間的減少、生產效率的提升、企業體質的明顯改善與競爭力的提升等）
詳細學習企業如何成功地導入TPM的具體方法（如每個活動的具體步驟、方法和關鍵點，從而統一認識，掌握方法，少走彎路，促進TPM活動的順利開展）
課程大綱：
第一單元 TPM基本概念
－傳統設備管理的弊端
－改善設備管理的四大手段
－TPM的含義
－設備的七大損耗
－TPM的八大支柱
－開展TPM的組織體系
第二單元 設備管理的評價指標
－設備綜合效率
－設備故障頻次
－MTBF和MTTR
－設備工序能力
第三單元 實現零故障
－故障的定義
－零故障的思想基礎
－設備中的潛在缺陷
－員工在設備管理上的心理缺陷
－實現零故障的五大對策
第四單元 自主保養
－實現自主保養的四大能力要求
－實現自主保養的四大階段
－實現自主保養的七大步驟
。初期清掃
。發生根源與困難部位的對策
。制定清掃加油基準
。綜合培訓
。自主檢查
。整理整頓
。自主管理
－實現自主保養的九大關鍵
老師介紹：毛永奇
上海市注冊咨詢專家
課程形式：
- 講授 - 啟發式、互動式教學 - 小組討論 - 案例分析
工商管理碩士(MBA)
高級講師
毛老師是一位從制造業成長起來生產管理流程高級顧問，曾在國外某大型制造企業任職生產經理、總監多年，回國后一直為許多企業進行過生產管理、企業運作流程的設計與改善咨詢。
[曾經服務過的客戶]
艾利（中國）公司、瑞利國際公司、康寧通訊器材（上海）公司、上海索廣映像有限公司、杭州娃哈哈集團、上海嘉陽通信科技、上海航空公司、愛立信科技有限公司、重慶慶佳電子有限公司、東風汽車、松江富士電氣化學有限公司、太倉電威光電有限公司、上海電氣集團、上海華虹NEC電子有限公司、浙江八方電信有限公司、臺灣英順達電子上海有限公司、南京港、法國圣戈班（廣漢）陶粒有限公司、上海三菱電梯有限公司、法國雷迪埃電子上海有限公司、臺灣優勝電子上海有限公司、上海菱美包裝有限公司、英特兒營養乳品有限公司、浙江三花股份公司、TCL集團、韓國人參公社、上海璨宇光電有限公司、麥格納動力總成（常州）有限公司、胡連電子南京有限公司、徐州煤礦機械廠、漯河三劍客奶業有限公司、浙江大山服飾有限公司、浙江力霸皇工貿集團、浙江東陽企業家聯合會、浙江浦江工商聯、浙江龍游縣經貿局、浙江天臺縣經貿局、南京圣韓玻璃有限公司、南京樂金飛利浦電子有限公司、溫州賽納集團、上海滬東中華造船廠、舟山三鑫造船廠…
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習
未能查詢到您想要的產品
內容合作：010-62750882項目合作：010-62750882課程咨詢：13910736323（楊老師）
