授課專家： [毛永奇] 授課天數： 2?天 收費標準： 價格面議 開辦周期： 按需開辦，有需要的企業請致電本站客服 課程目標： 掌握TPM活動的思想精髓
系統學習TPM的主要內容和推廣的實務方法
了解TPM活動給企業帶來哪些具體益處（如維修保養費用的下降、故障停機時間的減少、生產效率的提升、企業體質的明顯改善與競爭力的提升等）
詳細學習企業如何成功地導入TPM的具體方法（如每個活動的具體步驟、方法和關鍵點，從而統一認識，掌握方法，少走彎路，促進TPM活動的順利開展）
課程大綱： 第一單元 TPM基本概念
－傳統設備管理的弊端
－改善設備管理的四大手段
－TPM的含義
－設備的七大損耗
－TPM的八大支柱
－開展TPM的組織體系

第二單元 設備管理的評價指標
－設備綜合效率
－設備故障頻次
－MTBF和MTTR
－設備工序能力

第三單元 實現零故障
－故障的定義
－零故障的思想基礎
－設備中的潛在缺陷
－員工在設備管理上的心理缺陷
－實現零故障的五大對策

第四單元 自主保養
－實現自主保養的四大能力要求
－實現自主保養的四大階段
－實現自主保養的七大步驟
。初期清掃
。發生根源與困難部位的對策
。制定清掃加油基準
。綜合培訓
。自主檢查
。整理整頓
。自主管理
－實現自主保養的九大關鍵 老師介紹：毛永奇