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研修課程
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首頁 > 企業(yè)內(nèi)訓 > OJT培訓實務(wù)與技巧--生產(chǎn)管理
授課專家：
[黃杰]
授課天數(shù)：
2?天
收費標準：
價格面議
開辦周期：
按需開辦，有需要的企業(yè)請致電本站客服
課程大綱：
一、正確理解OJT
l 不必把OJT想得太難
l 開展OJT應(yīng)該根治的三大通病
l 開展OJT要具備“三心”
l 善于讓上司參與OJT
l OJT是取得成果的最有力武器
l 與下屬共同解決問題
l 讓下屬感受到你的安撫
二、掌握OJT技巧
l 如何把握下屬的能力
l 培養(yǎng)自己正確評價下屬的眼光
l 細化把握下屬的能力
l 向下屬指明改善的具體內(nèi)容
l 使用“激將法”
l 制定OJT計劃
l 對新事物進行指導
三、 靈活運用日常接觸
l 爭取一天接觸三次
l “傾聽”，重在把握好時機
l “傾聽”需要高超的技巧
l 不要把自己的意見強加于人
l 用贊賞的語言打動下屬
l 要善于批評
l 為了讓對方理解，不要回避討論
四、 實施切實可行的OJT
l 不會寒暄的新員工是由職場塑造的
l 提高女員工的戰(zhàn)斗力
l 和年長的下屬和諧相處
l 不要把失敗歸罪于下屬能力不足
l 把目標、方針傳達給下屬
l 用雙向互動的方式下指示
l 好的匯報可以產(chǎn)生出色的業(yè)績
老師介紹：黃杰
國內(nèi)著名生產(chǎn)管理顧問、現(xiàn)場管理專家，生產(chǎn)管理高級咨詢師；多家國際國內(nèi)知名培訓咨詢公司高級培訓師、咨詢顧問。管理學碩士。
課程形式：
- 講授 - 啟發(fā)式、互動式教學 - 小組討論 - 案例分析
擅長領(lǐng)域：
生產(chǎn)管理 綜合管理
企業(yè)運營系統(tǒng)改善、生產(chǎn)管理、現(xiàn)場管理。
工作經(jīng)歷：
多家國際國內(nèi)知名培訓咨詢公司高級培訓師、咨詢顧問。
在某大型日資企業(yè)任職多年，歷任人事課長、生產(chǎn)課長、生產(chǎn)經(jīng)理、副總經(jīng)理。
享有十幾年外資企業(yè)中高層實戰(zhàn)管理經(jīng)驗，為許多企業(yè)進行過生產(chǎn)管理與企業(yè)管理模式的設(shè)計和改善、提升；有著資深的企業(yè)管理和培訓/咨詢經(jīng)驗。
授課/咨詢經(jīng)驗：
授課時不但注重拓寬學員的視野和發(fā)展學員在危機時刻果斷解決問題的勇氣和深刻洞見，而且也特別注重培養(yǎng)學員解決實際管理問題的能力。采用多種教學方法，如案例分析、故事串講、角色扮演、管理電影分享/研討、小組研討、自測練習、學員演示等。強調(diào)學員參與，增強講師與學員、學員與學員之間的互動，使學員可在互動中受到啟發(fā)，在講授管理實踐中傳授管理理念，在獲得管理的真知中提高管理水平。
服務(wù)客戶：
NEC(中國)、NOKIA、星星集團、首都機場、可口可樂、 阿爾卡特、海南養(yǎng)生堂、松下、立邦、吉利汽車、住友、雅馬哈、TCL、統(tǒng)一、科龍電器、三陽、王朝集團、李錦記、濟南輕騎集團、西安楊森、沙角電廠、萊茵豪森、東南實業(yè)、曼秀雷敦藥業(yè)、長安鈴木、青島啤酒、樂凱集團、兄弟化工、中國銀行、中國移動、航天科技集團、唐朝電子集團、奧柯碼、華泰現(xiàn)代汽車、新飛電器、舜宇集團、日產(chǎn)汽車、許繼集團、大亞灣核電站、、、、、、
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習
未能查詢到您想要的產(chǎn)品
內(nèi)容合作：010-62750882項目合作：010-62750882課程咨詢：13910736323（楊老師）
