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全面降低成本創造管理利潤篇--生產管理

發布時間:2023-05-26 點擊次數:225 來源:企業內訓

授課專家: [邱明正] 授課天數: 2?天 收費標準: 價格面議 開辦周期: 按需開辦,有需要的企業請致電本站客服 課程大綱: 一、降低成本應具有的理念

  全體共同推動理念

  全面進行理念

  成本理念

  以降低成本增加利潤理念

  二、降低成本應具有的策略

  方法策略

  制度策略

  價值分析策略

  資料策略

  三、如何制定物料計劃與采購預算

  如何分析材料成本

  如何制定物料計劃與采購計劃

  四、如何控制及降低材料采購單價

  采購價格成本分析

  成本管理作業要點

  如何管制與降低材料采購單價

  如何降低材料附加成本

  五、如何控制領料及減少呆料和呆貨

  如何控制領料及超量用料

  如何減少呆貨及呆料

  六、如何在全公司推動降低成本和成本分析

  如何運用成本分析

  如何在全公司推動降低成本
老師介紹:邱明正

資深的職業經理人,又是企業家,更是聞名海峽兩岸的杰出管理專家,在臺灣曾先后擔任兩家美資生產企業總經理,一家臺資生產企業和一家臺資大貿易商總經理。獲有美國OCU大學的MBA企管碩士學位。

擅長領域:

  企業戰略 生產管理 綜合管理

工作經歷:

  來自臺灣,是資深的職業經理人,又是企業家,更是聞名海峽兩岸的杰出管理專家,精通經營管理的理論和實務。在數十年的經營、管理和培訓生涯中,歷經千錘百煉,除了經營管理企業相當成功外,主講的課程由于深具實用性、先進性和可操作性,大受企業界歡迎。

  目前擔任朝春集團副總裁和華夏智業管理學院副院長,并在全國各地主講企管公開講座及企業內部培訓。此外,還是身心修煉專家,修習靜坐內功已三十余年,在臺傳授社會精英近千人。

  經歷十分多采多姿,在臺灣曾先后擔任兩家美資生產企業總經理(Coilcraft,Qume ITT),一家臺資生產企業和一家臺資大貿易商總經理,開設顧問公司輔導企業再造工程和股票上市數百家,主講企管課程近千場,并參與臺灣政府主導的中小企業體系改革和發展。在十余年前,以聯合國開發計劃署企業改革國際專家的身份,來中國大陸參與企業改革發展,包括國有企業領導培訓、中小企業政府和服務體系建立、北京科技展覽周開展等。

  此外,還主講企管課程數百場,并培訓輔導企業數十家,例如齊魯石化、紅豆集團、朝陽柴油機、瓊花集團、王老吉藥業、全聚德烤鴨、西友集團等。由于歷年來的表現和貢獻,于2005年12月由中國管理科學會、國際管理學會及國際職業經理人協會聯合頒給杰出管理專家的榮譽。

教育背景:

  美國奧克拉荷馬市大學(Oklahoma City University)企管碩士(MBA)臺灣大學商學系畢業
  1966年通過財政金融人員全國性高考
  1966年通過甲級人員工商管理科臺灣省特考

主講課程:

  一、戰略性營銷實務:
  (一) 2天課程。 (二)1天課程。
  二、全方位降低成本創造管理利潤實務:
 ?。ㄒ唬?2天課程。 (二)1天課程。
  三、如何提高管理團隊執行力:
  (一) 2天課程。 (二)1天課程。
  四、如何成為卓越的職業經理人:
  (一) 2天課程。 (二)1天課程。
  五、如何運用孫子兵法商戰謀略創造利潤實務:2天課程
  孫子兵法與全方位管理:1天課程。
  六、禪道智慧與企業管理:
  (一) 2天課程。 (二)1天課程。
  七、生產管理與采購管理:2天課程
 ?。ㄒ唬?現代化生產計劃和生產管理實務:1天課程
 ?。ǘ?現代化采購管理實務:1天課程。
  八、財務管理與預算管理:2天課程
 ?。ㄒ唬?財務管理的要訣和技巧:1天課程
 ?。ǘ?預算管理與控制實務:1天課程
  九、有效管理溝通實務
 ?。ㄒ唬?天課程。 (二)1天課程。
  十、雙贏商務談判:
  (一)2天課程。 (二)1天課程。
  十一、現代化激勵機制模式與操作實務
 ?。ㄒ唬?天課程。 (二)1天課程。
  十二、家族企業如何提升及改制實務:
  (一) 2天課程。 (二)1天課程
  十三、企業如何創新經營創造利潤實務: 2天課程
  十四、精益生產管理實務:2天課程
  十五、薪酬制度的模式與操作實務:1天課程

著作:

  《提高生產績效及降低成本實務》,自行出版
  《中小企業基本管理制度》,中國國家經貿委推薦教材
  《創新經營理念》,時報出版公司出版
  《創新與突破》,亞慶國際公司出版
  《孫子兵法VS商戰演義》錄影帶、錄音帶各6卷,中國生產力中心總經銷,格林威治公司策劃制作
  《禪道與企業管理》,亞慶國際公司出版
課程形式: - 講授 - 啟發式、互動式教學 - 小組討論 - 案例分析
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習

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