生產計劃與庫存管理實務--生產管理

授課專家： [馬麗] 授課天數： 2?天 收費標準： 價格面議 開辦周期： 按需開辦，有需要的企業請致電本站客服 課程大綱： 一、庫存管理的內涵與目標

　　1-庫存管理的對象

　　2-庫存的利潤與負債觀

　　3-庫存管理的三項主要職能

　　4-庫存與供應鏈管理

　　二、庫存理論與庫存管理

　　1-庫存的循環與安全庫存

　　2-經濟訂購量模型

　　3-庫存的ABC分類與管理

　　三、供需關系與存量需求規模

　　1-供需的水塔模式

　　2-存量需求的供需變量

　　3-存量規模的改善要因

　　4-供需與計劃關系

　　四、計劃與庫存管理

　　1-銷售計劃、生產計劃與庫存

　　2-生產計劃的計劃內容

　　3-庫存與原物料需求計劃

　　4-計劃的表格應用

　　5-豐田生產計劃制定流程

　　五、庫存的存量管理與庫存策略

　　1-存量種類及其影響要素

　　2-存量管理與看板應用

　　3-降低庫存的有效途徑

　　4-庫存管理模式案例分析

　　5-運送與存量管理案例分析

　　六、備品備件的存量管理

　　1-備品備件的特性

　　2-備品備件的定量管理與5S看

　　板管理

　　3-庫存策略案例研討

　　七、庫存的存放管理與5S

　　1-存放管理的存放原則

　　2-什么是5S？

　　3-看板管理的存放管理應用

　　4-案例研討

　　八、庫存帳務處理與作業流程管理

　　1-帳務的作業流程與管理

　　2-報廢與盤點作業管理

　　3-電腦化與作業流程

　　4-作業流程改善案例

　　九、MRP的物料需求計劃

　　1-什么是MRP、ERP？

　　2-庫存電腦系統的結構認識

　　3-庫存管理電腦化的注意要點

　　4-庫存電腦化與自動化倉儲
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