授課專家： [馬麗] 授課天數(shù)： 2?天 收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)： 價(jià)格面議 開辦周期： 按需開辦，有需要的企業(yè)請致電本站客服 課程大綱： 一、庫存管理的內(nèi)涵與目標(biāo)

　　1-庫存管理的對(duì)象

　　2-庫存的利潤與負(fù)債觀

　　3-庫存管理的三項(xiàng)主要職能

　　4-庫存與供應(yīng)鏈管理

　　二、庫存理論與庫存管理

　　1-庫存的循環(huán)與安全庫存

　　2-經(jīng)濟(jì)訂購量模型

　　3-庫存的ABC分類與管理

　　三、供需關(guān)系與存量需求規(guī)模

　　1-供需的水塔模式

　　2-存量需求的供需變量

　　3-存量規(guī)模的改善要因

　　4-供需與計(jì)劃關(guān)系

　　四、計(jì)劃與庫存管理

　　1-銷售計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃與庫存

　　2-生產(chǎn)計(jì)劃的計(jì)劃內(nèi)容

　　3-庫存與原物料需求計(jì)劃

　　4-計(jì)劃的表格應(yīng)用

　　5-豐田生產(chǎn)計(jì)劃制定流程

　　五、庫存的存量管理與庫存策略

　　1-存量種類及其影響要素

　　2-存量管理與看板應(yīng)用

　　3-降低庫存的有效途徑

　　4-庫存管理模式案例分析

　　5-運(yùn)送與存量管理案例分析

　　六、備品備件的存量管理

　　1-備品備件的特性

　　2-備品備件的定量管理與5S看

　　板管理

　　3-庫存策略案例研討

　　七、庫存的存放管理與5S

　　1-存放管理的存放原則

　　2-什么是5S？

　　3-看板管理的存放管理應(yīng)用

　　4-案例研討

　　八、庫存帳務(wù)處理與作業(yè)流程管理

　　1-帳務(wù)的作業(yè)流程與管理

　　2-報(bào)廢與盤點(diǎn)作業(yè)管理

　　3-電腦化與作業(yè)流程

　　4-作業(yè)流程改善案例

　　九、MRP的物料需求計(jì)劃

　　1-什么是MRP、ERP？

　　2-庫存電腦系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)認(rèn)識(shí)

　　3-庫存管理電腦化的注意要點(diǎn)

　　4-庫存電腦化與自動(dòng)化倉儲(chǔ)
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