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簡拓:非物流經理的物流課程--物流供應鏈

發布時間:2023-05-26 點擊次數:208 來源:企業內訓

授課專家: [呂軍] 授課天數: 2?天 收費標準: 價格面議 開辦周期: 按需開辦,有需要的企業請致電本站客服 課程大綱: 第一部分:快速而深刻的認識和理解物流

   ★物流的定義和物流活動

   ★從局外人的角度看物流

   ★物流成本與第一,二,三利潤源泉

   ★一體化的供應鏈

   ★企業戰略 vs 物流戰略:日本為什么會失敗?

   ★物流規劃和物流戰略

  

  第二部分:物流的主要內容

   ★客戶服務

   ★運輸戰略

   ★庫存戰略

   ★選址戰略

   ★物流組織

   ★綜合案例:究竟什么導致了跨國公司物流的低效率高成本?

  第三部分:利用物流來改善運營績效

   ★物流運作與產品定價

   ★銷售人員的基本物流知識

   ★物流對采購的配合

   ★物流運作對物流的影響:隱藏的物流成本

   ★客戶的物流服務

   ★ERP系統中看不到的物流

   ★物流對公司組織結構的影響

   ★案例:紙包不住火,但管理層早些介入就不一樣

  第四部分:企業各個部門對物流的支持

   ★物流人才的培養

   ★讓ERP適應企業物流而不是企業物流適應ERP

   ★對客戶的服務水平

   ★激勵機制

   ★財務對物流的考核

   ★采購,物流,生產和銷售的協調

   ★價值鏈一體化

   ★案例:合作產生價值

  

  第五部分:綜合案例:沒有最好,只有更好
老師介紹:呂軍

采購管理,倉庫管理,供應鏈,供應商管理,倉儲管理,物料計劃

教育背景:

  中歐國際工商學院MBA,法國E.M.LYON國際商學院交流學者

主講課程:

  供應鏈,物流管理,采購管理

工作經歷:

  具有11年采購倉儲物流供應鏈管理經驗,做過倉庫搬運工,倉庫主任,車隊調度,船舶調度,物料計劃,運輸經理,采購經理,物流經理。

  先后任職于中國國際海運集裝箱股份有限公司,ProMinent Dosiertechnik GMBH, 米其林中國有限公司,西門子公司,并長期承擔公司內外采購倉儲物流培訓工作
課程形式: - 講授 - 啟發式、互動式教學 - 小組討論 - 案例分析
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習

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