研修課程
授課專家:
[呂軍]
授課天數:
2?天
收費標準:
價格面議
開辦周期:
按需開辦,有需要的企業請致電本站客服
課程大綱:
第一部分:快速而深刻的認識和理解物流
★物流的定義和物流活動
★從局外人的角度看物流
★物流成本與第一,二,三利潤源泉
★一體化的供應鏈
★企業戰略 vs 物流戰略:日本為什么會失敗?
★物流規劃和物流戰略
第二部分:物流的主要內容
★客戶服務
★運輸戰略
★庫存戰略
★選址戰略
★物流組織
★綜合案例:究竟什么導致了跨國公司物流的低效率高成本?
第三部分:利用物流來改善運營績效
★物流運作與產品定價
★銷售人員的基本物流知識
★物流對采購的配合
★物流運作對物流的影響:隱藏的物流成本
★客戶的物流服務
★ERP系統中看不到的物流
★物流對公司組織結構的影響
★案例:紙包不住火,但管理層早些介入就不一樣
第四部分:企業各個部門對物流的支持
★物流人才的培養
★讓ERP適應企業物流而不是企業物流適應ERP
★對客戶的服務水平
★激勵機制
★財務對物流的考核
★采購,物流,生產和銷售的協調
★價值鏈一體化
★案例:合作產生價值
第五部分:綜合案例:沒有最好,只有更好
老師介紹:呂軍
教育背景:
中歐國際工商學院MBA,法國E.M.LYON國際商學院交流學者
主講課程:
供應鏈,物流管理,采購管理
工作經歷:
具有11年采購倉儲物流供應鏈管理經驗,做過倉庫搬運工,倉庫主任,車隊調度,船舶調度,物料計劃,運輸經理,采購經理,物流經理。
先后任職于中國國際海運集裝箱股份有限公司,ProMinent Dosiertechnik GMBH, 米其林中國有限公司,西門子公司,并長期承擔公司內外采購倉儲物流培訓工作
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習
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