研修課程
授課專家：
[陳兵兵]
授課天數：
2?天
收費標準：
價格面議
開辦周期：
按需開辦，有需要的企業請致電本站客服
課程大綱：
案例
改進
結果
供應鏈成員之間的伙伴關系
伙伴關系聯盟的三要素
動態聯盟供應鏈
動態企業聯盟的特性
業務外包（Outsourcing）
OEM(OriginalEquipmentManufacture)模式
第三方物流3PL
第三方物流運作的分類
第三方物流的特征
第四方物流4PL
第四方物流與第三方物流的區別
4PL的運作模式
4PL的功能
4PL的特征
供應商管理庫存VMI
傳統補貨方式與VMI比較
VMI產生的原因
VMI的運行原則
沃爾沃公司的VMI導航項目
協同計劃、預測與補給CPFR
CPFR與傳統預測供給模式的區別
CPFR的指導原則
CPFR的運行原理與步驟
CPFR的結構層次
零售商--供應商伙伴關系RSP
分銷商一體化DI
老師介紹：陳兵兵
曾在全球排名第一的SCM軟件供應商i2中國公司（包括香港）任首席咨詢顧問，北京本末企業信息化研究所SCM特聘首席講師，計算機應用高級工程師，中國早期的MBA。
課程形式：
- 講授 - 啟發式、互動式教學 - 小組討論 - 案例分析
擅長領域：
信息化管理 供應鏈管理
教育背景：
中國早期的MBA。
工作經歷：
北京本末企業信息化研究所SCM特聘首席講師，計算機應用高級工程師，中國早期的MBA。
曾在全球排名第一的SCM軟件供應商i2中國公司（包括香港）任首席咨詢顧問，在康柏中國、SAP中國、BaaN中國、美國四班等公司歷任高級咨詢顧問、市場項目總監、市場經理等職務,并在i2加拿大公司從事過全球化供應鏈項目的方案設計和優化。
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習
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內容合作：010-62750882項目合作：010-62750882課程咨詢：13910736323（楊老師）
