研修課程
授課專家:
[陳兵兵]
授課天數:
2?天
收費標準:
價格面議
開辦周期:
按需開辦,有需要的企業請致電本站客服
課程大綱:
案例
改進
結果
供應鏈成員之間的伙伴關系
伙伴關系聯盟的三要素
動態聯盟供應鏈
動態企業聯盟的特性
業務外包(Outsourcing)
OEM(OriginalEquipmentManufacture)模式
第三方物流3PL
第三方物流運作的分類
第三方物流的特征
第四方物流4PL
第四方物流與第三方物流的區別
4PL的運作模式
4PL的功能
4PL的特征
供應商管理庫存VMI
傳統補貨方式與VMI比較
VMI產生的原因
VMI的運行原則
沃爾沃公司的VMI導航項目
協同計劃、預測與補給CPFR
CPFR與傳統預測供給模式的區別
CPFR的指導原則
CPFR的運行原理與步驟
CPFR的結構層次
零售商--供應商伙伴關系RSP
分銷商一體化DI
老師介紹:陳兵兵
擅長領域:
信息化管理 供應鏈管理
教育背景:
中國早期的MBA。
工作經歷:
北京本末企業信息化研究所SCM特聘首席講師,計算機應用高級工程師,中國早期的MBA。
曾在全球排名第一的SCM軟件供應商i2中國公司(包括香港)任首席咨詢顧問,在康柏中國、SAP中國、BaaN中國、美國四班等公司歷任高級咨詢顧問、市場項目總監、市場經理等職務,并在i2加拿大公司從事過全球化供應鏈項目的方案設計和優化。
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習
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