研修課程
授課專家:
[閆治民]
授課天數:
1?天
收費標準:
價格面議
開辦周期:
按需開辦,有需要的企業請致電本站客服
受訓對象:
百貨商場中高級管理人員、基層銷售人員
課程目標:
提升視覺營銷意識
掌握視覺營銷策略
課程大綱:
第一章 視覺營銷概述
一、視覺營銷的威力
1.人們所感受的外部信息有83%是通過視覺傳達到人們心智的。
2.視覺是人們接受外部信息的最重要和最主要的通道。
二、視覺營銷產生的營銷環境
1、顧客對產品和購物深層次的追求。
2、傳統銷售方式的局限性
3、國際品牌對視覺營銷的重視。
三、視覺營銷的定義:視覺營銷就是通過視覺刺激的方式,達到銷售目的一種營銷方式。包括:陳列設計、賣場POP設計和店鋪設計等方面
四、視覺營銷的正確認識
1.視覺營銷不只是“陳列”
2.視覺營銷者的角色正在變得越來越重要,團隊在下訂單前需要“形象”地產品范圍
3.視覺營銷是總部與店鋪之間的一種重要的聯系
五、視覺營銷原理
1、市場定位
★大眾市場
★中檔市場
★高端市場
2、布局/百貨店的各部分劃分:
★為消費者創造一個清晰的區域劃分,讓消費者能夠清楚地了解產品結構。
3、品牌:.
★通過貨品展示和與消費者的溝通來請調要宣傳的品牌。
4、組織結構:
★組織原則基于產品類型。
正裝/休閑裝的營銷在表達上有差異:
★正裝:強調套裝、夾克。用正式的小道具。
★休閑裝:折疊起來的貨品占有很高的比例,
強調針織裝和褲子。
5、空間應用:
★在相關與可能的區域,借助墻面空間展示
商品。
6、焦點和特色展示
★焦點
★特色展示
★用燈光照明減輕在架下的物品
★用聚光燈增加對焦點的強調
★將核心款式或者主題被放置在中心位置,
次要款式被放置在其側
7、營銷表達和道具
★用營銷表達技巧來對分類貨品進行構造。
例如:用貨物的尺寸劃分系列,大型號的作大類別的區分,小型號的做細微區分。
★區分不同質量和價格水平的貨品
★以色彩劃分針織服裝,這樣可以避免分裂達到整體的協調
商品陳列技巧:
★每個貨架上多有3種商品
★避免間隙
8、主題和色彩
有計劃地設置陳列主題和色彩
★以推薦色彩為基準建立色彩系列設置
9、櫥窗、促銷與消費者的溝通
★確定櫥窗“概述”市場以及貨物定位
★創造性的展示與促銷類型相關。
★將重點展示的貨品與大幅的招貼畫放在比較近的位置
★用“小道具”再強調要著重推廣的概念
10、銷售、標低價
★確保有貫穿整季范圍的管理原則并記錄
六、視覺營銷作用
1. 吸引眼球
2.激發興趣
案例:七匹狼視覺營銷
3、傳播品牌文化
案例:雄豹狼品牌視覺營銷
4、促進顧客購買欲望
5、促進銷售額的提升
七、視覺營銷原則
1.有清晰準確的品牌階段性戰略思想做指引
案例:勁霸的成功
2、形成廣告視覺、終端視覺高度統一
3、鮮明生動的印象
4、清晰的記憶
5、愉悅的氣氛
第二章 視覺營銷效果提升的實戰策略
一、影響視覺營銷的關鍵點
1.燈光、
2.固定裝置、
3.材料、
4.室內裝潢設計、
5.圖像傳達、音樂
二、終端展示設計內容
1.櫥窗設計
2.店面設計
3.展臺設計
三、怎樣才能做好展示效果
1.展示設計的美感
2.如何做好服飾店的店面設計?
3.專賣店的展示設計
四、零售店鋪賣場設計
1.商品賣場布局
2.賣場色彩設計
3.賣場的商品形象色
4.收款臺的配置與設計及存包處的設計
5.賣場的通風設施配置
6.如何設計零售店鋪的賣場環境
7.賣場的聲音與音響配置
8.賣場的氣味設計
9.賣場的地板設計
案例1:某家電商品陳列
案例2:某服飾店店堂服裝陳列藝術賞析
案例3:柒牌男裝專賣店形象設計
五、廣告設計策略
1.廣告設計為營銷服務平面
2.廣告設計的一般流程
3.怎樣進行廣告策劃
4.廣告制作
案例1:諾基亞的廣告攻勢
案例4:SONY公司的優秀廣告
老師介紹:閆治民
中原十大杰出營銷策劃人
河南省十大杰出營銷專家
河南省人民政府發展研究中心特約研究員
10多年快速消費品行業營銷策劃與市場管理經驗
“營銷非戰爭”理論和“顧客心智終端”理論創立者
先后發表論文500余篇,是行業內發表文章數量最多者之一
迄今為止在國內舉行企業內訓、公開課220多場,獲得客戶一致好評
主講課程:
一、獨家品牌課程
《快消品行業客戶關系管理創新策略與實戰》
《現代營銷渠道模式的變革與創新》
《營銷不是戰爭——人本營銷》
《以客戶為中心的新產品開發與策劃實效特訓營》
《高效的整合營銷傳播體系的構建與實施策略》
《狼性營銷團隊建設速成特訓營》
《卓越品牌規劃與管理》
二、系列經典課程
1、實戰營銷系列
《營銷戰略制訂與選擇》
《營銷管理核心工具使用》
《高效的促銷策劃、執行與管理》
《消費心理與行為研究及市場開發策略》
《客戶溝通與談判》
《營銷人員專業技能訓練》
《實戰營銷情景模擬訓練》
《高效的營銷渠道建設與創新》
《經銷商開發與管理實戰》
《終端營銷操作與管理實戰》
2、團隊打造系列
《團隊執行力提升訓練》
《團隊潛能開發特訓》
《高績效的管理團隊建設》
3、高效管理系列
《中國式企業文化建設》
《企業的柔性管理》
《中層管理能力訓練》
《高層領導力訓練》
《高效授權體系建設》
《高效人力資源管理》
《微笑管理》
4、精英創業系列
《天生我才為我用——如何自己當老板》
《機會就有眼前——如何把握人生的機會》
《你是世界第一等——如何保持永久的競爭力》
《遍地盡是黃金甲——如何成功開店》
5、和諧家庭系列
《如何獲得美滿而長久一生的愛情》
《如何經營一個幸福美滿的家庭》
《優秀的家庭教育和卓越的子女成長》
授課風格:
勤于思考,勇于創新,強調原創,突出實效,具有系統的管理與營銷理論基礎和豐富的實戰經驗;
激情演講式體驗型培訓創始人,通過生動的案例故事、經典的游戲,寓教于樂,快樂學習,互動體驗,實戰模擬,培訓實效非常突出;
其團隊潛能開發訓練課程,會讓您在淚流滿面的感動中,感悟人生、感悟生活,感悟團隊,最大限度地激發你干事創業的激情和潛能。
工作經歷:
金星啤酒集團 品牌戰略發展委員會主任
金星啤酒集團 營銷總公司副總
金星啤酒集團 集團營銷副總監
江西帝泉啤酒 常務副總
咨詢領域
營銷非戰爭理論實踐
人文營銷理論實踐
消費者心智終端理論實踐
營銷渠道變革與創新
現代客戶關系創新管理
快速消費品行業深度營銷
優秀的家庭教育和卓越的子女成長
如何經營一個幸福美滿的家庭
主持項目
山西百世儒商:汾陽王酒、竹酒品牌文化與廣告創意
江西帝泉啤酒:發展戰略與營銷戰略規劃
江西帝泉啤酒:企業文化戰略設計與實施
江西啤酒:工業現狀與發展研究
鄭州豪威電子:人力資源管理
服務客戶:
中國酒雜志社 中國啤酒工業信息網
中國總裁培訓網 安利(中國)
克斯敏(中國) 絲寶集團武漢總部
河南省營銷協會 鄭州郵政局
鄭州人壽保險 新鄉醫學院
深圳兆榮實業 金星啤酒集團
亞太啤酒 清明上河園公司
豪威電子科技 數訊達科技
寶豐仟禧酒業 安信汽車貿易
百世儒商公司 中世商務咨詢
河南商專 中原工學院
東華理工大學 南昌大學
西湖明珠大酒店 京峰大酒店
華夏工貿
著作:
《現代啤酒營銷與管理》
(國內第一本啤酒營銷與管理實戰真經,暢銷全國各大新華書店和啤酒企業,已經發行第二版)
多篇文章獲國內有關學術重要獎項,并入選《中華群英譜》、《中國酒業年鑒》等國家級圖書
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習
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