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回歸簡單營銷-從3億到15億的營銷奇績--市場營銷

發布時間:2023-05-27 點擊次數:149 來源:企業內訓

授課專家: [穆兆曦] 授課天數: 1?天 收費標準: 價格面議 開辦周期: 按需開辦,有需要的企業請致電本站客服 受訓對象: 為銷售總監 , 副總經理 , 總經理 , 助理總裁 , 副總裁 , 總裁 , 董事長
課程大綱: 第一天

制定營銷戰略:
? 從哪里找到生意增長點?
? 分析你所在的市場競爭環境和市場份額
? 制定有效的營銷戰略
? 在營銷戰略制定之后……
? [案例] 圣元生意增長點發現過程
? [案例] 圣元營銷戰略實際制定過程
? [工具] 生意增長點分析模型
? [工具] 市場競爭環境分析模型

團隊管理-讓你的人員動起來!
? 營銷團隊規劃和配置方法
? 如何建立和運用營銷團隊的KPI?
? 員工為什么沒有執行力?
? 來自員工的原因
? 來自管理層的原因
? 來自老板的原因
? 提升執行力的幾個簡單有效的方法
? 激發員工的原動力
? 做正確的事
? 簡單更有力量!
? [案例]圣元銷售團隊配置的歷史過程
? [案例]圣元銷售人員的薪酬和考核體系
? [工具]KPI指標設定工具

品牌管理-讓你的品牌火起來!
? 如何給自己的品牌找到發展定位?
? 產品線規劃
? 讓你的新產品一鳴驚人!
? 變不利為有利-當品牌遭遇危機時
? [案例]圣元品牌規劃、新產品上市實戰
? [工具]產品線規劃工具、新產品上市管理工具

第二天

品牌管理-讓你的品牌火起來!
? 讓你的促銷投入產生回報!
? 促銷活動關鍵點管理
? [案例]圣元終端促銷活動實戰
? [工具]促銷活動管理和執行工具

經銷商管理-讓你的經銷商配合起來
? 經銷商和廠商的博弈
? 經銷商合作策略
? 如何讓經銷商重視你的品牌
? 經銷商的基本管理流程
? 業績目標管理
? 費用管理
? [案例]圣元經銷商管理歷程
? [工具]經銷商合作協議工具

零售商管理-讓你的零售店活下來!
? 零售商和廠家的博弈
? 如何規劃和開拓零售渠道?
? 你該不該進KA?
? 如何降低KA合作費用的點數?
? 如何提升零售店的銷量?
? [案例]圣元零售店銷量提升方法
? [工具]零售店貿易條款管理工具
? [工具]零售店促銷活動執行工具
老師介紹:穆兆曦

◎2007-2008年8月,為100多家國內外知名企業實施營銷管理培訓和咨詢200多場;主要培訓行業有IT、家電、食品飲料、日用化妝品等,代表客戶包括聯想集團、美的集團、聯合利華、歐萊雅、立白、可口可樂、達能、加多寶、中糧等。

  ◎2004-2006年,率隊空降圣元乳業,創新“營銷外包”戰略合作,幫助圣元乳業從3個億快速增長到14.6億并于2005年6月在美國納斯達克成功上市

  ◎2000年11月,與孔雷、王烈共同創建優識公司,并先后為步步高、南孚電池、丁家宜、完達山、萬基藥業、海王、圣元乳業、樂百氏、美的等四十多家國內外企業提供過營銷團隊管理、渠道管理、品牌管理、營銷管理系統等咨詢和培訓服務

  ◎1995-2000,寶潔(中國)有限公司客戶生意發展部,歷任客戶經理、區域經理、營銷系統部項目經理、食品品類銷售經理

  ◎1993-1995,韓國光電子集團,期間在韓國進修1年半,歷任生產部質量檢測經理、系統開發部經理、外貿部客戶經理

  ◎1991-1993,北京四通集團新技術開發公司,歷任技術員、客戶經理

教育背景:

1991年7月畢業于清大工程物理系

主講課程:

  『在營銷管理方面的管理實踐與咨詢經驗』

  ◎青島圣元乳業有限公司:擔任圣元營銷總監,3年營銷深度合作,實現生意額從3.6億提升到15億的4倍速增長,并且幫助圣元建立一個完善的營銷管理體系和高素質的營銷團隊,幫助圣元在納斯達克上市。

  ◎為100多家國內外知名企業實施營銷管理培訓和咨詢200多場;主要培訓行業有IT、家電、食品飲料、日用化妝品等,代表客戶包括聯想集團、美的集團、美贊臣、聯合利華、歐萊雅、立白、可口可樂、達能、加多寶、中糧等、美即(控股)、完達山乳業、維達紙業、李寧(中國)體育用品、天音通訊、深圳海王、博士倫、飛亞達。

授課經歷及客戶評價:

  客戶名稱: 青島圣元奶粉

  “在接觸的這半年多以來,我看到的是一個敬業、認真、專業的職業經理人,我感受到的是一個親切、幽默、而又胸懷博大的精神世界。而讓我不愿意也不想接受的現狀是,你就要離開,這讓我心里有些失落的感傷。雖然沒什么深度接觸,但是每次團隊活動都不斷加強著我和整個培訓經理團隊對你的敬仰,您是嚴厲的、可愛的,是我們身邊的老穆!”

  “真誠感謝穆總及優識團隊為我們個人成長和市場發展所做出的有目共睹的貢獻!穆總的人格魅力及敬業精神.職業素養.專業功底將成為我們人生道路上的坐標和燈塔! ”

  “感謝三年來對西北團隊特別是我本人的指導和培養;可以說在您那里學到了很多應該學習、但在您來之前沒能學習到的營銷知識和為人作事的原則。”

  “感謝你們三年來對我在工作上的的幫助與指導;感謝你們三年來對我作為一個前圣元時代的圣元人的積極影響,特別是從你們身上讓我深深體會到了什么叫專業,什么才是真正的敬業;尤其是在與您及優識團隊共事的半年多時間讓我學到了高效團隊合作的內涵以及嚴謹務實的工作作風。”

  客戶名稱: 上海達能餅干食品有限公司

  “培訓課程的內在方法論、分析模型、內在流程是優識的強項,課程內容非常詳細,在我們的內部只要做小部分的修改就可以作為企業內部教材進行推廣,不象其它公司的教材根本就沒有辦法使用,這對于課程知識的內部推廣是很有幫助作用的。講師對FMCG領域非常精通,特別是在KA管理方面,能夠非常敏銳地掌握最新鮮的市場信息!同時建議講師在培訓時可以給予學員更多的時間進行思考。”

  客戶名稱:美的洗衣機事業部

  “以負責任的態度為企業打造個性化的課程,切實解決家電行業同質化競爭的營銷難題;是理念的引導者、思想的激蕩者、企業的同行者。”

  客戶名稱:完達山乳業股份有限公司

  穆老師在整個授課當中,非常簡潔扼要,然后結合整個市場案例,我覺得淺顯而能夠非常深刻地抓住重點。尤其是團隊破冰這方面,對我有所幫助。

  客戶名稱:天津伊澤思特行銷有限公司

  非常好!非常好!穆老師是我見過的高級別職業經理人當中,非常務實,非常有個人魅力的一個人。

  客戶名稱:美即(控股)有限公司

  我覺得從穆老師這里可以學到很多方法,管理方法,加上今天有很多這種案例,這些案例對我們企業來講,管理公司來講,很有啟發。

  客戶名稱:達能樂百氏

  我們參加過很多很多的培訓,那么穆老師這次的培訓呢,對我們啟發特別深。我們以往的很多公司組織課程,雖然他們講的理論也非常好,但是有很多東西呢顯得略為空洞,而這次穆老師講的這個課是完全結合自己的實戰經驗,通過實戰經驗總結出來的理論和方法,這些理論和方法也特別切合實際,就是說對我我們的企業,在這個的使用過程中,便于我們去使用和起到作用,我覺得這是非常非常重要的一個方面。
課程形式: - 講授 - 啟發式、互動式教學 - 小組討論 - 案例分析
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習

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