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戰略銷售技巧--市場營銷

發布時間:2023-05-28 點擊次數:218 來源:企業內訓

授課專家: [杜繼南] 授課天數: 2?天 收費標準: 價格面議 開辦周期: 按需開辦,有需要的企業請致電本站客服 課程大綱: 一) 追求成為顧問式的銷售人員

  1.銷售人員在企業的重要角色

  2.銷售人員在企業的自身發展

  3.四種銷售人員代表了銷售工作的過去,現在與未來

  ---訪客(信息收集)

  ---講員(產品講解)

  ---解疑者(解決問題)

  ---顧問,長期伙伴(雙方共同發展)

  (二) 你是一位優秀的銷售人員

  開場白

  1.優秀的銷售人員可以訓練出來嗎?

  2.優秀的銷售人員的自畫像

  3.良好的銷售培訓助你成功

  (三) 如何使客戶留下美好的第一印象?

  1.專業的形象是得到顧客信任的第一步

  2.有效的開場白令銷售拜訪順利進行

  (四) 如何尋找顧客的需求---—探詢篇

  1.詢問的重要性

  2.詢問的方式

  3.詢問的策略

  (五) 如何尋找顧客的需求---—聆聽篇

  1.人與人之間的溝通是雙向的,但銷售人員往往傾向

  于表達,而缺乏聆聽

  2.良好的聆聽應該是:

  聽清事實

  聽出關聯

  聽到感覺

  3.正確的聆聽與不正確的聆聽

  (六) 如何滿足顧客的需求—陳述利益

  1.使用合適的產品特性與益處滿足客戶需求的技能

  人們購買的是產品的好處而非特性

  2.特性與益出

  3.如何滿足客戶需求

  4.如何正確使用推廣工具---產品介紹書或文字性材料

  (七) 獲取承諾(訂單)及跟進工作

  1.分辨和確認購買信號

  2.當確認客戶有購買信號時,及時締結

  3.獲取承諾是否意味著銷售的結束?

  (八) 如何處理顧客負反饋?---不關心,懷疑,誤解,拒絕,產品缺陷

  1.了解真實情況

  “為什么顧客不購買”

  如何獲取顧客的反饋

  b.確認為什么顧客有否定的反饋,是哪一種反饋

  c.學會認同顧客,但不是同意顧客的一切意見

  2.處理”不關心”

  顧客為什么會不關心

  b.如何處理

  3.處理懷疑

  懷疑是擔心和不信任你的產品/服務能提供你的介紹的益出

  b.說明顧客還停留在對陳述利益不清晰的階段

  c.處理”懷疑”步驟

  d.如果顧客依然不信任你的證明資料,怎么辦?

  4.誤解是相對容易處理的一種否定反饋

  確認誤解的原因

  b.以輕快的方式理解對方為什么產生誤解

  c.重新陳述產品特性及利益

  5.處理”拒絕”

  如何看待拒絕

  b.處理的步驟

  6.處理真實的缺陷

  是你產品/服務仍不能滿足客戶部分需求

  b.面對現實,從全盤向客戶解釋

  c.使用”拼圖法”,引導顧客全局考慮

  (九)銷售拜訪前的準備工作

   沒有做準備的五個理由

  1.現狀分析

  2.制定目標

  3.建立拜訪戰略

  4.專業銷售人員的”工具包”

  (十)銷售拜訪的回顧

  回顧和評估的目的---確定正確的目標和方向

  步驟:

  評估拜訪目標及戰略

  b.建立拜訪檔案

  c.依據行動計劃跟進

  d.總結和回顧
老師介紹:杜繼南

FORUM、GEC、DDI等著名培訓機構授權講師,美國APTT機構(德·波諾思維訓練教程),授權認證“六帽思考法”, “水平思維” 講師,美國赫曼集團“HBDI全腦優勢”認證講師,十年營銷管理和培訓經驗。

擅長領域:

  銷售 領導藝術 人力資源

所獲榮譽:

  曾出版培訓音像產品《銷售人員的十堂專業必修課》、《大客戶銷售與管理》等。

  “課程新穎,內容新鮮,講解生動;通過培訓學習,使我接受到了一些新的理念和思維方式,學到了對今后企業管理中有益的工作方法?!薄麻L凌啟帆

  《創新思維(六頂思考帽)》

  “本次培訓提供了一些實用的工具,加上生動的例子,獲益匪淺;對平時自己的銷售經驗更理論化、系統化、條理更清晰,并不斷利用所學的知識指導以后工作?!薄獜V州醫藥區域經理蘇冠華 《戰略銷售技巧-大客戶管理》

  “本次培訓不僅使我了解并初步掌握了一些新的營銷管理理念、技巧和方法,開拓了思路,并且將4P、六頂帽思考、獎懲分析法等不同知識系統地串起來,可以更加系統性的思考,也為今后讀書計劃的制訂提供了思路?!薄獜V東省郵政培訓中心市場經理吉奉剛

  《市場營銷管理與計劃制定》

教育背景:

  人力資源心理學 碩士

  工作經歷:

  歷任英國葛蘭素威康銷售經理:1993-1998

  瑞士雪蘭諾集團銷售經理: 1998-2001

  美國美贊臣公司全國培訓經理:2001-2002

  十年營銷管理和培訓經驗,曾為南航、廣州移動、美的、美贊臣、日立電梯等多家著名公司提供市場推廣及營銷企劃.,借助對營銷學、心理學等領域的系統性研究和整合多年企業輔導的實戰經驗,融合個人風格及智慧,架構成一套最實用的營銷哲學和方法。1999年開始從事培訓??偱嘤栒n時約8000課時,培訓學員約達20000人次。

  授課/咨詢經驗:

  其授課風格嚴謹認真、細致而又活潑;案例豐富、生動,能在上課的一開始便迅速抓住授課人員心理,有很好的場控能力及應變能力。

服務客戶:

  電信、郵政與能源:

  廣東移動(涵蓋各地分公司)、廣東通信、廣東省郵政局、中國聯通、廣東省

  電信規劃設計院、南方電網、金鵬集團;

  家電:

  美的、格蘭仕、科龍、TCL、松下萬寶、國光電器、美的商用空調設備、華凌電器、銀

  聲汽車音響、威斯達電器(中山);

  消費品與服務業:

  南方航空、美國安檢、中港四航局二公司、汕頭航標處、南方李錦記、深

  圳百事可樂、麒麟統一啤酒、廣州達能、藍月亮、深圳天虹商場;

  房地產與建材:

  萬科、興業地產、百安居、富力地產、龍湖地產、合生創展、中山雅居樂、順德碧桂園、、中信(華南)集團、美林基業、阿波羅建材、;

  美容醫藥保?。?br>
  英國葛蘭素威康、上海羅氏、瑞士雪蘭諾、美國賽生公司、美贊臣、廣州醫藥公司、中國醫藥集團廣州公司、SFDA南方醫藥、佰易藥業、百特醫療用品、天普生化醫藥、金域醫學、北京醫大時代科技發展有限公司;

  IT、汽車與物流:

  馬士基、諾基亞、民航信息網絡、京信通信、騰訊科技、盈通網絡、朗科深圳、東莞科泰電子、廣州瑞達通信、豐田、中外運-敦豪、寶供物流;

  銀行與證券:

  廣發證券、中國銀行、廣東發展銀行、瑞穗實業上海分行、順德農村信用合作社;

  制造業與工業:

  日立電梯、愛普生、佳能、三菱電機、施耐德太古(廣州)配電設備、美芝制冷設備、歐司

  朗照明、汽巴精化、艾利(廣州)包裝、皇家空調設備工程、漢高化學制品、天普生化泰精密壓鑄、安美特化工、聯眾不銹鋼、林德——廈門叉車、萬昌印刷包裝、東莞長安美泰玩具。
課程形式: - 講授 - 啟發式、互動式教學 - 小組討論 - 案例分析
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習

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