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首頁(yè) > 企業(yè)內(nèi)訓(xùn) > 高級(jí)跟單員技能提升與策略強(qiáng)化訓(xùn)練--市場(chǎng)營(yíng)銷
授課專家:
[專家團(tuán)]
授課天數(shù):
1?天
收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):
價(jià)格面議
開(kāi)辦周期:
按需開(kāi)辦,有需要的企業(yè)請(qǐng)致電本站客服
課程目標(biāo):
(1)分析能力-能夠分析出客戶的特點(diǎn)以及產(chǎn)品的價(jià)格構(gòu)成,以利于報(bào)價(jià)。 專業(yè)精深—— 專家團(tuán)老師有多年管理的經(jīng)驗(yàn),結(jié)合近10年對(duì)本土企業(yè)的深入研究,整合出一整套對(duì)本土企業(yè)提升盈利能力的體系。 實(shí)力派講師——專家團(tuán)以其專業(yè)學(xué)養(yǎng)和多年實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn),引入世界500強(qiáng)企業(yè)的先進(jìn)管理方法,結(jié)合小組練習(xí)、情景模擬,案例分析、角色扮演、頭腦風(fēng)暴的全方位互動(dòng)方式,把課程演繹得極為生動(dòng)活潑,完全跳脫一般講授的巢臼。 大師風(fēng)范——專家團(tuán)非常樂(lè)于與大家分享自己的研究成果,不僅常年為企業(yè)提供各種針對(duì)性強(qiáng)的整體財(cái)務(wù)解決方案;還應(yīng)電視媒體的邀請(qǐng),主講的財(cái)務(wù)管理系列課程,受到了觀眾的廣泛認(rèn)同。
(2)預(yù)測(cè)能力-能預(yù)測(cè)出客戶的要求,企業(yè)的生產(chǎn)能力以及物料的供應(yīng)情況,便于接單、生產(chǎn)與交貨期的安排。
(3)表達(dá)能力-善用文字或語(yǔ)言與客戶進(jìn)行溝通,能夠準(zhǔn)確地報(bào)出產(chǎn)品價(jià)格、規(guī)格、數(shù)量、商定交貨期限、付款方式等。
(4)專業(yè)知識(shí)-跟單員應(yīng)具有與跟單產(chǎn)品相應(yīng)的專業(yè)知識(shí),了解產(chǎn)品的原材料特點(diǎn)、來(lái)源及成分,知道產(chǎn)品的特點(diǎn)、款式、質(zhì)量,以利于和客戶及生產(chǎn)人員溝通協(xié)調(diào)。
(5)與生產(chǎn)人員共事的能力-能夠與車(chē)間、班組及技術(shù)人員打成一片,使其自覺(jué)地完成客戶的訂單。
(6)人際關(guān)系處理能力-較好地處理與客戶、上級(jí)、同事、企業(yè)外部人員的關(guān)系,通過(guò)他們來(lái)完成自己想要做的事。
(7)法律知識(shí)-了解合同法、票據(jù)法、經(jīng)濟(jì)法等與跟單工作有關(guān)的法律知識(shí),做到知法、守法、懂法、用法。
(8)談判能力-具有談判的口才,了解談判的程序與技巧。
(9)管理與推銷能力-對(duì)外應(yīng)是一個(gè)推銷高手,對(duì)內(nèi)則是管理協(xié)調(diào)的行家。
(10)物流知識(shí)-了解運(yùn)輸、裝卸搬運(yùn)、保管、配送、報(bào)關(guān)等知識(shí)。
課程大綱:
一、怎么做好跟單員
1、為什么說(shuō)跟單員是一個(gè)企業(yè)的窗口和門(mén)戶?
2、跟單員處理訂單的工作流程和環(huán)節(jié)
3、跟單員對(duì)內(nèi)對(duì)外需要處理哪些事務(wù)?
4、跟單員如何站在客戶要求的角度把事做好?
5、跟單員如何跨部門(mén)開(kāi)展工作?
二、跟單員的工廠管理技能
1、如何分析產(chǎn)能負(fù)荷?
2、如何協(xié)調(diào)銷貨計(jì)劃?
3、如何制定生產(chǎn)計(jì)劃?
4、如何控制生產(chǎn)進(jìn)度?
5、如何督促物料到位進(jìn)度?
6、如何統(tǒng)計(jì)分析生產(chǎn)數(shù)據(jù)?
7、如何協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)異常問(wèn)題?
8、產(chǎn)供銷失調(diào)的癥狀、原因與對(duì)策
三、出口型企業(yè)跟單模式
1、如何確認(rèn)客戶所需樣品?
2、接收客戶正式訂單?
3、制定各車(chē)間的具體生產(chǎn)計(jì)劃?
4、制定各種物料的需求計(jì)劃?
5、跟進(jìn)生產(chǎn)實(shí)施狀況
6、處理交期延遲問(wèn)題
7、發(fā)貨前的準(zhǔn)備工作
8、完成后的統(tǒng)計(jì)分析
四、跟單員工作策略
1、第一招:自始而終,一竿子插到底
2、第二招:及時(shí)掌握信息,克服信息不對(duì)稱
3、第三招:學(xué)會(huì)寫(xiě)工作報(bào)告
4、第四招:善于開(kāi)會(huì),事情攤到桌面上來(lái)說(shuō)
5、第五招:作業(yè)異常報(bào)告
6、第六招:表格化管理
7、第七招:讓人另眼相看的廣告牌管理
8、第八招:掌握主動(dòng),抓住牛鼻子
9、第九招:要有主導(dǎo)意識(shí),跟催及時(shí)有力
10、第十招:把注意力集中到有問(wèn)題的部分
五、跟單員自我革新能力培養(yǎng)
1、分析問(wèn)題與解決問(wèn)題的能力
2、溝通能力--如何進(jìn)行有效的溝通
3、經(jīng)常保持九條危機(jī)意識(shí)
4、工作方面的五項(xiàng)自我評(píng)鑒
5、跟單員(主管)擁有的五種勇氣
6、跟單員(主管)應(yīng)具備的五種習(xí)慣
老師介紹:專家團(tuán)
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習(xí)
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