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研修課程
內(nèi)訓
授課專家:
[專家團]
授課天數(shù):
3?天
收費標準:
價格面議
開辦周期:
按需開辦,有需要的企業(yè)請致電本站客服
受訓對象:
高層管理 專業(yè)精深—— 專家團老師有多年管理的經(jīng)驗,結(jié)合近10年對本土企業(yè)的深入研究,整合出一整套對本土企業(yè)提升盈利能力的體系。 實力派講師——專家團以其專業(yè)學養(yǎng)和多年實務經(jīng)驗,引入世界500強企業(yè)的先進管理方法,結(jié)合小組練習、情景模擬,案例分析、角色扮演、頭腦風暴的全方位互動方式,把課程演繹得極為生動活潑,完全跳脫一般講授的巢臼。 大師風范——專家團非常樂于與大家分享自己的研究成果,不僅常年為企業(yè)提供各種針對性強的整體財務解決方案;還應電視媒體的邀請,主講的財務管理系列課程,受到了觀眾的廣泛認同。
課程大綱:
一、數(shù)據(jù)挖掘的基本概念
何謂數(shù)據(jù)挖掘
數(shù)據(jù)挖掘能做什么
商業(yè)領域的數(shù)據(jù)挖掘
技術層面的數(shù)據(jù)挖掘
二、數(shù)據(jù)挖掘方法論
數(shù)據(jù)的分類與描述
數(shù)據(jù)挖掘的類型
商業(yè)問題的正確識別
如何將數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換成可操作的決策
三、數(shù)據(jù)挖掘模型的建立與選擇
數(shù)據(jù)挖掘的相關算法
如何建立好的預測模型
對模型進行試驗
評價模型的幾個標準
選擇合適的模型
四、顧客關系管理數(shù)據(jù)挖掘案例應用--第一階段
案例情境說明
數(shù)據(jù)描述說明
商業(yè)應用討論
數(shù)據(jù)分析的探討
五、顧客關系管理數(shù)據(jù)挖掘案例應用--第二階段
如何給客戶打分
羅吉斯回歸模型的建立
決策樹的應用說明
如何進行客戶細分
集群分類分析
六、顧客關系管理數(shù)據(jù)挖掘案例應用--第三階段
客戶終生價值的估算
模型的解釋與說明
模型的評估方法
如何向技術部門說明模型的應用
老師介紹:專家團
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習
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