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數(shù)據(jù)庫營銷—中小企業(yè)營銷突破的殺手锏--市場營銷

發(fā)布時(shí)間:2023-05-29 點(diǎn)擊次數(shù):214 來源:企業(yè)內(nèi)訓(xùn)

授課專家: [葉楓] 授課天數(shù): 2?天 收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn): 價(jià)格面議 開辦周期: 按需開辦,有需要的企業(yè)請(qǐng)致電本站客服 受訓(xùn)對(duì)象: 中小型企業(yè)銷售經(jīng)理,項(xiàng)目經(jīng)理,營銷管理人員及對(duì)數(shù)據(jù)庫營銷有興趣的各界人士。 課程目標(biāo): 數(shù)據(jù)庫營銷,是在企業(yè)通過收集和積累消費(fèi)者大量的信息,經(jīng)過處理后預(yù)測消費(fèi)者有多大可能去購買某種產(chǎn)品,以及利用這些信息給產(chǎn)品以精確定位,有針對(duì)性地制作營銷信息,達(dá)到說服消費(fèi)者去購買產(chǎn)品的目的。通過數(shù)據(jù)庫的建立和分析,各個(gè)部門都對(duì)顧客的資料有詳細(xì)全面的了解,可以給予顧客更加個(gè)性化的服務(wù)支持和營銷設(shè)計(jì),使“一對(duì)一的顧客關(guān)系管理”成為可能。數(shù)據(jù)庫營銷是一個(gè)“信息雙向交流”的體系,它為每一位目標(biāo)顧客提供了及時(shí)做出反饋的機(jī)會(huì),并且這種反饋是可測定和度量的。我們旨在幫助客戶建立有效的數(shù)據(jù)庫系統(tǒng),加強(qiáng)企業(yè)與客戶的信息交流,從而實(shí)現(xiàn)銷售突破。
課程大綱: 第一階段:客戶關(guān)系管理系統(tǒng)(CRM)與數(shù)據(jù)庫營銷
一、客戶關(guān)系管理可帶來什么效益
1. 客戶終身價(jià)值及管理
2. 實(shí)施顧客忠誠度戰(zhàn)略
3. 挽留有離心傾向的老客戶
4. 辨識(shí)最有潛力的新客戶
5. 通過價(jià)格杠桿,使利潤最大化
6. 確定最佳的營銷時(shí)機(jī)
7. 利用客戶資料與各行業(yè)開展廣泛的交叉業(yè)務(wù),尋找新的利潤增長點(diǎn)
8.客戶關(guān)系管理與數(shù)據(jù)庫營銷的關(guān)系

二、如何建立CRM系統(tǒng)的流程
1.收集顧客資料
2.顧客數(shù)據(jù)提煉
3.顧客數(shù)據(jù)分析
4.利用數(shù)據(jù)庫制定個(gè)性化的營銷策略
5.通過流程重組建立數(shù)據(jù)庫營銷的機(jī)制

第二階段:數(shù)據(jù)庫營銷策略
1.客戶終身價(jià)值--制定策略的準(zhǔn)則
2.客戶關(guān)系管理?--數(shù)據(jù)庫營銷的基礎(chǔ)
3.如何設(shè)計(jì)成功的客戶策略
4.通過客戶最近購買情況、購買頻率和消費(fèi)總量分析來創(chuàng)造利潤
5.如何與客戶溝通
6.建立客戶忠誠的四大法則
7.在營銷策略中運(yùn)用客戶檔案來創(chuàng)造利潤
8.尋找客戶的路徑策略

第三階段:解剖數(shù)據(jù)庫營銷案例
1.零售業(yè)的案例
2.提高企業(yè)客戶的保持率、建立忠誠度
3.為什么大部分企業(yè)的數(shù)據(jù)庫營銷計(jì)劃會(huì)失敗
4.數(shù)據(jù)庫營銷的成功類型
5.如何基于數(shù)據(jù)庫營銷的需要選擇業(yè)務(wù)伙伴
6.數(shù)據(jù)庫營銷與電子商務(wù)
老師介紹:葉楓

知名實(shí)戰(zhàn)講師,北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)、中國人民大學(xué)MBA雙碩士,中國人民大學(xué)、北京師范大學(xué)等高校兼職教授。曾擔(dān)任某國有大型企業(yè)市場總監(jiān)、某外資化妝品集團(tuán)營銷副總。

多年來已經(jīng)為138家企業(yè)提供過咨詢及培訓(xùn)服務(wù),創(chuàng)下了客戶滿意度高達(dá)100%的職業(yè)記錄。獨(dú)特的全程內(nèi)腦式培訓(xùn)更是贏得了客戶的一致好評(píng)。

擅長戰(zhàn)略人力資源及整合營銷傳播!能夠在最短的時(shí)間內(nèi)幫助學(xué)員樹立全新的知識(shí)架構(gòu),形成系統(tǒng)的商業(yè)認(rèn)知,真正做到學(xué)有所獲學(xué)有所用。

服務(wù)客戶:

三得利、嘉事堂藥業(yè)、荷蘭華恒電纜、燕京啤酒、洋浦航運(yùn)、中石化、粵電力、山東鋼鐵、統(tǒng)一集團(tuán)、恒瑞藥業(yè)集團(tuán)、中國銀行、北京帝企鵝科技有限公司、北京師范大學(xué)管理學(xué)院、北京郵電大學(xué)管理學(xué)院、中國人民大學(xué)商學(xué)院等。
課程形式: - 講授 - 啟發(fā)式、互動(dòng)式教學(xué) - 小組討論 - 案例分析
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習(xí)

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