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如何執(zhí)行有效的銷售管理--市場(chǎng)營(yíng)銷

發(fā)布時(shí)間:2023-05-29 點(diǎn)擊次數(shù):176 來源:企業(yè)內(nèi)訓(xùn)

授課專家: [譚長(zhǎng)春] 授課天數(shù): 2?天 收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn): 價(jià)格面議 開辦周期: 按需開辦,有需要的企業(yè)請(qǐng)致電本站客服 課程目標(biāo): 1、了解什么是營(yíng)銷、什么是管理、什么是有效的銷售管理
2、掌握銷售管理的基本工具以及方法
3、通過學(xué)習(xí),熟練應(yīng)用銷售管理的具體解決方案
課程大綱: 第一章、 什么是真正的營(yíng)銷?
1、 科學(xué)性與藝術(shù)性
2、 市場(chǎng)與銷售
3、 直銷與分銷
4、 競(jìng)爭(zhēng)與合作
5、 4P的結(jié)合
6、 管理與服務(wù)
7、 消費(fèi)者與渠道
8、 內(nèi)部與外部
案例:
討論:

第二章、 什么是銷售管理?
1、 人與市場(chǎng)
2、 雙維度:營(yíng)銷組合與消費(fèi)者、競(jìng)爭(zhēng)與消費(fèi)者
案例:
討論:

第三章、 銷售管理流程
1、 市場(chǎng)走訪調(diào)查
內(nèi)容:
程序:
報(bào)告及應(yīng)用:
2、 市場(chǎng)細(xì)分選擇
消費(fèi)者細(xì)分:
渠道及市場(chǎng)類型細(xì)分:
細(xì)分選擇與評(píng)估:
3、 產(chǎn)品組合的確定:
產(chǎn)品選擇:
產(chǎn)品組合:
4、 渠道價(jià)格的制定
價(jià)格:
價(jià)格體系:
討論:
5、 渠道與分銷模式
渠道:
什么是分銷:
現(xiàn)行幾大分銷模式
分銷模式的應(yīng)用:
案例:
討論:
6、 銷售組織建設(shè):
設(shè)計(jì):
管理:
評(píng)價(jià)與激勵(lì):
7、 銷售業(yè)務(wù)管理:
區(qū)域管理:
線路管理:
經(jīng)銷商管理:
竄貨管理:
8、 促銷與生動(dòng)化:
促銷分類及應(yīng)用:
案例:
討論:
生動(dòng)化的目的:
生動(dòng)化標(biāo)準(zhǔn):
案例:
老師介紹:譚長(zhǎng)春

食品飲料行業(yè)四個(gè)NO.1品牌國(guó)際大公司擔(dān)任中高層營(yíng)銷及管理,在該行業(yè)已經(jīng)浸泡了整整十一年。工作方向曾涉及銷售、品牌及市場(chǎng)、企業(yè)發(fā)展和管理、培訓(xùn)等,為幾個(gè)國(guó)際大品牌產(chǎn)品的新品上市、品牌推廣、區(qū)域銷售和銷售發(fā)展以及企業(yè)的銷售發(fā)展戰(zhàn)略、銷售能力提升等作出較大貢獻(xiàn)。

教育背景:

營(yíng)銷戰(zhàn)略、策略及營(yíng)銷管理、企業(yè)銷售發(fā)展戰(zhàn)略及實(shí)踐、企業(yè)銷售能力的提升、銷售系統(tǒng)的創(chuàng)立及整體規(guī)劃、管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、市場(chǎng)建設(shè)和推廣

主講課程:

營(yíng)銷戰(zhàn)略、策略及營(yíng)銷管理、企業(yè)銷售發(fā)展戰(zhàn)略及實(shí)踐、企業(yè)銷售能力的提升、銷售系統(tǒng)的創(chuàng)立及整體規(guī)劃、管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、市場(chǎng)建設(shè)和推廣

授課經(jīng)歷:

持過企業(yè)整體銷售管理的全面系統(tǒng)培訓(xùn)及多次銷售公司的戰(zhàn)略、一線銷售、營(yíng)銷管理的培訓(xùn)。課程以針對(duì)性、實(shí)用性、理論與實(shí)踐相結(jié)合、互動(dòng)、生動(dòng)活潑備受客戶稱贊。
課程形式: - 講授 - 啟發(fā)式、互動(dòng)式教學(xué) - 小組討論 - 案例分析
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習(xí)

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