研修課程
授課專家:
[吳宏暉]
授課天數:
1?天
收費標準:
價格面議
開辦周期:
按需開辦,有需要的企業請致電本站客服
課程目標:
1.讓店面管理者從市場的高度掌握店面銷售的策略,并能分析現實情況制定適合自己店面的銷售策略。
2.學會根據市場情況制定促銷計劃,并有效實施。
課程大綱:
第一講 店面銷售的角色定位
1.從渠道到終端,認識專賣店銷售的優勢
2.專賣店的管理范疇:銷售管理、賣場管理、客戶管理、人員管理
3.銷售終端管理的成敗關鍵:策略——執行——細節
第二講:面對市場的銷售策略
1、終端實用的銷售策略與客戶價值鏈建立
?從4P優勢組合中找到適合自己的優勢銷售策略
?從競爭強弱與容量大小分析區域市場鋪貨策略
?通過終端價值鏈促進終端進貨, 展示深度經銷商和消費者價值
2、終端鋪貨促銷
?合理的銷售策略提高動銷率,加強終端對產品銷售的支持
?賣場之外的終端推廣策略“造勢——落實——銷售——鞏固”
?終端銷售的快慢、點面、攻守策略
3、市場終端競爭應對
?通過合理的終端產品組合運做,增強自身競爭力
?競爭對手的應對:分析對手的產品組合與市場企圖,了解贏利模式分析反應模式
第三講、店面銷售計劃制定
1.擴大店面銷售的途徑
2.如何制定有效的銷售計劃
?按照SMART原則制定銷售計劃
?擬訂銷售計劃的策略
3.商品定價與價格調整策略
?定價要考慮的因素
?銷價策略、提價策略
第四講、促銷策劃與實施
1.促銷的方式與優缺點分析
?媒體廣告促銷
?營業推廣促銷
人員促銷
2.促銷活動的實施與效果
?階段促銷計劃制定
?主題式促銷計劃制定
3.促銷活動實施與效果總結
老師介紹:吳宏暉
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習
未能查詢到您想要的產品