研修課程
授課專家:
[李力剛]
授課天數:
2?天
收費標準:
價格面議
開辦周期:
按需開辦,有需要的企業請致電本站客服
課程目標:
? 以客戶為中心的營銷觀念 曾任:上海華胄工貿有限公司銷售總經理、臺灣裕隆集團IT產品部大中國區總經理、香港快意科技顧問有限公司顧問、聯想集團增值渠道總監、內聘講師。
? 區域市場策劃與行動方略
? 高層、高階銷售技巧應用
? 組織銷售如何擒賊先擒王
? 多客戶管理銷售漏斗運用
課程大綱:
第一章:營銷觀念—以客戶為中心(營銷分析)
? 兩類思維的PK:
蒼老的思維—生產、質量、推銷
營銷的思維—以客戶為中心
? 客戶心理大揭秘:
個人心理大揭秘—AIDMAS——個人的興趣
企業心理大揭秘—參與流程—多個人的興趣
? 了解秘密的關鍵:教練技術
教練的標準
教練的途徑
第二章:炒熱市場—策劃力行動力 (整體策劃)
? 合理分配時間-自我管理;
? 篩選激勵成員-組建團隊;
? 開發潛在客戶-鎖定市場;
? 申請內外資源-糧草先行;
? 整合營銷傳播-營造拉力;
? 實施會議營銷-營造推力;
? 開展業務公關-個個擊破;
? 精細服務跟進-培養忠誠;
第三章:技巧準備—高階銷售技巧(銷售技巧)
? 拜訪:高級、高層溝通策略
? 了解:不同層面的不同需求
? 方案:解決方案撰寫與呈現
? 談判:復雜項目的總體談判
? 帳款:應收帳款回收
第四章:擒賊擒王—層層跟進策略 (銷售策略)
? 部門:篩選企業關鍵部門
? 個人:確定五類關鍵人物
? 關系:繪制企業內決策鏈
? 突破:發展教練逐層公關
? 長期:洞析個人溝通風格(性格)
? 短期:把握個人職業狀態
? 制衡:消除異己發展教練
? 監控:黃牌警告提前提醒
? 把握:每周評估決算勝局
? 行動:立即改善助力成功
第五章:群體突破—多客戶跟進 (客戶管理)
? 原理:多客戶漏斗原理
? 行動:差異化跟進方案
? 癥狀:漏斗病態之解析
? 策略:強勢跟進的十大策略
總結:大客戶戰略營銷七律
老師介紹:李力剛
營銷策略 銷售 ;擅長分析與解決中國市場營銷問題,開創營銷理論新的領域并將西方先進的市場研究思想應用于中國的市場營銷實踐。
教育背景:
本科
主講課程:
一、《頂尖銷售六步曲》經典的基礎銷售課程,時代光華06年4月光盤全國發行
二、《大客戶戰略營銷》《顧問式銷售》復雜環境下大客戶銷售,最過癮的個案銷售課程
三、《雙贏談判全攻略》防范“無商不奸,無奸不商”的精典談判課程
四、《高效銷售管理》銷售副總、經理、主管提升實戰銷售管理技能的課程
五、《打造高績效團隊》企業全體人員構建高績效團隊的核心課程
六、《高效溝通策略》企業、社會人士與內部、外部人員溝通的完全解決方案
七、《店面銷售技巧》店面銷售全面解決方案,銷售經理、店長及店員
八、《市場營銷管理》從戰略的高度普及經典營銷圣經
服務客戶:
美國大使館、法國阿海琺、德國SEW、中國移動、中國聯通、聯想集團、裕隆集團、瑞士羅技、NEC通訊(中國)、萬向錢潮、新華保險、太平洋保險、工商銀行、民生銀行、交通銀行、商業銀行、東方航空、韓友飼料、深圳天音通信、上海電器科學研究所集團、上海新長寧集團、西部經理學院、上海鐵路局、上海復華集團、文廣傳媒、康泰納仕集團、新華書店、合肥卷煙廠、上海頤銘信息、精亞集團、老板實業、四方集團、臥龍集團、人本集團、明星集團、南通廣電、上海復旦光華、上海元中光學、蘇州天貿、上海大成國際、上海明宏生物、上海邦成飼料、上海振華軸承、長江無縫鋼管、無錫航天金稅、永大電梯、聯想華東各大增值合作伙伴、美國希克斯(上海)、臺灣正源科技、臺灣格上租賃、臺灣經惠實業、臺灣嘉裕西服、臺灣臺文針織、上海芳緣經貿、寧波保稅區等近百家公司。
公開課程:
摩托羅拉、柯達膠卷、榮事達集團、復旦金仕達、寧波波導股份、創業軟件、上海紫江企業集團、寶信軟件、福州新大陸集團、上海交大昂立、復旦復華集團、福州創識集團、上海衛康、麗正電子、韓國輪胎、歐姆龍電器、聯勝電子、三維制藥、海虹實業集團、華東醫藥、正大青春寶、杭州眼力健、杭州西子奧的斯、養生堂藥業、農夫山泉、天皇藥業、中糧美特集團、東方通信、新安化工、艾康生物、西湖啤酒、傳化華洋化工、恒逸集團、萬馬集團、溫布爾頓服飾、錦江集團(輕紡)、龍禧投資集團、杭州康力元醫藥保健品有限公司、浙江瑞德中央空調、恒生電子、華興節能環保工程、國祥制冷、杭州相良塑料、杭州飛鳳通信、達芙妮、意爾康鞋業、納薇服飾、榭曼服飾等數百家企業。
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習
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