研修課程
授課專家:
[萬宗平]
授課天數:
1?天
收費標準:
價格面議
開辦周期:
按需開辦,有需要的企業請致電本站客服
課程大綱:
一、 全球移動運營商運營3G策略解析
? 日韓3G發展策略解析
? 和記黃埔3G發展策略解析
? 歐美3G發展策略解析
? 現場研討:我們可從全球移動運營商運營3G經驗學些什么
二、 全球固網運營商運營3G策略解析
? 主導型固網運營商的戰略方向
? 電信行業競爭的制高點構成
? 主導運營商轉型業務的營銷策略
? 現場研討:移動運營商如何應對固網的FMC策略
三、 3G市場目標客戶特性分析
? 青年用戶群體的消費特性以及對3G的需求點
? 商務客戶群體的消費特性以及對3G的需求點
? 企業客戶群體的消費特性以及對3G的需求點
? 現場研討:中國移動如何在3G情況下三大品牌新定位
四、 目前3G市場主要數據業務產品關鍵賣點分析
? 文字類數據業務針對目標客戶群的關鍵買點
? 音樂類數據業務針對目標客戶群的關鍵買點
? 流媒體類數據業務針對目標客戶群的關鍵買點
? 定位類數據業務針對目標客戶群的關鍵買點
? 現場練習:數據業務的產品包裝與賣點設計
五、 3G市場數據業務的市場策略
? 渠道策略的重新整合
? 語音業務與數據業務的交互促銷策略
? 針對產品生命周期與競爭定位的價格策略
? 現場練習:數據業務產品策劃案撰寫
六、 國內主要運營商可參考的3G市場策略
? 中國移動的2.5G到3G的過渡優勢策略建議
? 中國聯通的2.5G到3G的過渡優勢策略建議
? 固網運營商獲得3G業務的策略建議
? 現場練習:如何在3G市場早期樹立企業的優勢定位形象
老師介紹:萬宗平
現為廣東電信培訓中心特聘講師
國資委職業經理研究中心特聘講師
人事部全國人才中心特聘講師
95年便開始在一國有股份制金融機構從事銷售、銷售管理、銷售培訓,有著直屬帶領100人以上團隊的經驗,97年接受國內最早一批的專業培訓師訓練(PTT),并作為培訓種子講師培訓和培養近千名內訓師,使得該企業曾一度評為“最受尊敬的企業”之一;
99年始加入國內一著名的顧問公司,從事企業管理咨詢和企業內訓及公開課培訓,為國內多家著名的企業設計和實施市場策略和營銷模式,期間舉辦公開課近百場和企業內訓近百家企業,幽默風趣的授課風格受到客戶和學員的一致好評。
2001年起任國內某著名的電信公司市場總監,為企業企業設計和實施增值業務運營模式,主要涉及資源整合談判、產品模式規劃、服務流程規劃、市場策略規劃和實施等,與多家上游伙伴簽訂了戰略合作協議和項目成功推廣,并在全國80多個城市建立了下游合作伙伴,使得該電信企業的該項業務品牌成為該領域的第一品牌,并被多家專業媒體評為“最有發展潛力的機構”。
多年的一線銷售、銷售管理、市場策劃與運營以及培訓和培訓管理經驗,使得萬先生在市場與銷售、培訓與培訓管理和有效解決問題的思維方面有著自己獨到的見解。因此,多次獲邀作為主講嘉賓參加“首屆培訓博覽會”、“首屆中國企業培訓國際大會”、“首屆管理咨詢與企業發展國際論壇”、“中國培訓年會”、“中山大學管理論壇”等大型活動,并多次被大會評為最受歡迎的演講者。
主講課程:
市場營銷類:《電信價值營銷》、《電信大客戶經理的服務營銷》、《談判的藝術--銷售談判》、《渠道利潤模式之渠道管理》、《商業客戶經理的綜合技能提升--電信》、《業績倍增的銷售團隊管理》、《電信增值業務的贏利模式與市場切入》、《電信商業產品的策劃與市場運作技能提升》
培訓和培訓管理類:《PTT訓練》、《企業內訓師訓練》、《基于企業發展戰略的培訓規劃與管理》
自主版權課程:《高效能團隊管理的五項情商修煉》
服務客戶:
培訓機構
摩托羅拉大學、計算機世界大學、聯想大學、中山大學、對外經貿大學、美國管理協會、法國企顧司、新加坡華點通集團、國資委職業經理研究中心、漢普管理顧問公司、AMT資源中心、西三角人力資源、深圳3A管理顧問公司等。
媒體機構:
計算機世界傳媒集團、企業管理雜志社、商界雜志社、廣州日報集團、南方日報集團、
21世紀經濟報道、經理人雜志社、世界經理人雜志社、亞太人力資源網、國研網等
企業客戶:
中國電信、中國聯通、中國移動、中國平安、中國人壽、太平洋保險、泰康人壽、新華人壽、神州數碼、聯想集團、美的集團、科龍集團、廣東汽巴、廣東立百集團、博世、天元空調、億龍集團、德冠集團、德力西集團、東海制造、百得國際、斯凱國際、凡豐物流、奧園集團、香港昌利行、香港即時科研集團、香港劍橋教育集團等
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習
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