聯(lián)系電話

研修課程

內(nèi)訓

學位

首頁 > 企業(yè)內(nèi)訓 > 集團大客戶營銷策略--市場營銷

集團大客戶營銷策略--市場營銷

發(fā)布時間:2023-05-30 點擊次數(shù):222 來源:企業(yè)內(nèi)訓

授課專家: [萬宗平] 授課天數(shù): 1?天 收費標準: 價格面議 開辦周期: 按需開辦,有需要的企業(yè)請致電本站客服 課程大綱: 第一天、 各電信運營商競爭態(tài)勢分析
1、各電信運營商競爭態(tài)勢的層次發(fā)展關系
案例:美國運營商近年來的主要增長策略
2、電信市場市場細分策略
案例:韓國SK電信
集團大客戶銷售的機會分析
① 正確認識客戶關系的四個層面
② 購買驅動因素
③ 業(yè)務能力
④ 項目預算
⑤ 時間跨度
⑥ 系統(tǒng)兼容性
⑦ 客戶關系歷史
⑧ 高層重視程度
如何影響集團大客戶的決策流程
① 決策流程分解
② 決策人員相互關系了解
③ 影響力來源
④ 客戶內(nèi)部亞群體
⑤ 關鍵事件
⑥ 動機分析
⑦ 影響決策的內(nèi)部因素
⑧ 影響決策的外部因素
⑨ 啦啦隊員與狐貍精
案例:華為公司的大客戶競爭策略--全客戶關系管理
華為、阿爾卡特公司對江蘇鐵通項目的競爭案例 

第二天上午、競爭集團大客戶的銷售定位
① 價值訴求
② 三類價值觀
③ 暗示需求
④ 價值遺缺
⑤ 業(yè)務定位
⑥ 關鍵購買價值指標
⑦ 關系鏈條
⑧ 競爭定位的描述 - 價值命題
⑨ 對價值命題的三個層次的溝通

案例:石家莊電信如何贏得網(wǎng)通的集團大客戶
   武漢電信的集團大客戶200兆專線項目失敗案例
   
第二天下午、競爭集團大客戶的銷售戰(zhàn)術選擇
① 三類常見的失敗原因
② 以強制弱戰(zhàn)術
③ 瓦解戰(zhàn)術
④ 借力/借利戰(zhàn)術
⑤ 迂回戰(zhàn)術
⑥ 分割戰(zhàn)術
⑦ 陷阱戰(zhàn)術
⑧ 拖延/擾亂戰(zhàn)術
⑨ 價值組合戰(zhàn)術
⑩ 價格戰(zhàn)

案例:廣東移動為電力系統(tǒng)提供整體解決方案的成功案例
演練:請現(xiàn)場學員針對某集團大用戶進行有效的銷售
老師介紹:萬宗平

心理學學士、MBA、歷任銷售部門經(jīng)理、銷售總監(jiān)、培訓總監(jiān)、市場總監(jiān)
  現(xiàn)為廣東電信培訓中心特聘講師
  國資委職業(yè)經(jīng)理研究中心特聘講師
  人事部全國人才中心特聘講師

  95年便開始在一國有股份制金融機構從事銷售、銷售管理、銷售培訓,有著直屬帶領100人以上團隊的經(jīng)驗,97年接受國內(nèi)最早一批的專業(yè)培訓師訓練(PTT),并作為培訓種子講師培訓和培養(yǎng)近千名內(nèi)訓師,使得該企業(yè)曾一度評為“最受尊敬的企業(yè)”之一;

  99年始加入國內(nèi)一著名的顧問公司,從事企業(yè)管理咨詢和企業(yè)內(nèi)訓及公開課培訓,為國內(nèi)多家著名的企業(yè)設計和實施市場策略和營銷模式,期間舉辦公開課近百場和企業(yè)內(nèi)訓近百家企業(yè),幽默風趣的授課風格受到客戶和學員的一致好評。

  2001年起任國內(nèi)某著名的電信公司市場總監(jiān),為企業(yè)企業(yè)設計和實施增值業(yè)務運營模式,主要涉及資源整合談判、產(chǎn)品模式規(guī)劃、服務流程規(guī)劃、市場策略規(guī)劃和實施等,與多家上游伙伴簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議和項目成功推廣,并在全國80多個城市建立了下游合作伙伴,使得該電信企業(yè)的該項業(yè)務品牌成為該領域的第一品牌,并被多家專業(yè)媒體評為“最有發(fā)展?jié)摿Φ臋C構”。

  多年的一線銷售、銷售管理、市場策劃與運營以及培訓和培訓管理經(jīng)驗,使得萬先生在市場與銷售、培訓與培訓管理和有效解決問題的思維方面有著自己獨到的見解。因此,多次獲邀作為主講嘉賓參加“首屆培訓博覽會”、“首屆中國企業(yè)培訓國際大會”、“首屆管理咨詢與企業(yè)發(fā)展國際論壇”、“中國培訓年會”、“中山大學管理論壇”等大型活動,并多次被大會評為最受歡迎的演講者。

主講課程:

  市場營銷類:《電信價值營銷》、《電信大客戶經(jīng)理的服務營銷》、《談判的藝術--銷售談判》、《渠道利潤模式之渠道管理》、《商業(yè)客戶經(jīng)理的綜合技能提升--電信》、《業(yè)績倍增的銷售團隊管理》、《電信增值業(yè)務的贏利模式與市場切入》、《電信商業(yè)產(chǎn)品的策劃與市場運作技能提升》

  培訓和培訓管理類:《PTT訓練》、《企業(yè)內(nèi)訓師訓練》、《基于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的培訓規(guī)劃與管理》

  自主版權課程:《高效能團隊管理的五項情商修煉》

服務客戶:

  培訓機構

  摩托羅拉大學、計算機世界大學、聯(lián)想大學、中山大學、對外經(jīng)貿(mào)大學、美國管理協(xié)會、法國企顧司、新加坡華點通集團、國資委職業(yè)經(jīng)理研究中心、漢普管理顧問公司、AMT資源中心、西三角人力資源、深圳3A管理顧問公司等。

  媒體機構:

  計算機世界傳媒集團、企業(yè)管理雜志社、商界雜志社、廣州日報集團、南方日報集團、

  21世紀經(jīng)濟報道、經(jīng)理人雜志社、世界經(jīng)理人雜志社、亞太人力資源網(wǎng)、國研網(wǎng)等

  企業(yè)客戶:

  中國電信、中國聯(lián)通、中國移動、中國平安、中國人壽、太平洋保險、泰康人壽、新華人壽、神州數(shù)碼、聯(lián)想集團、美的集團、科龍集團、廣東汽巴、廣東立百集團、博世、天元空調(diào)、億龍集團、德冠集團、德力西集團、東海制造、百得國際、斯凱國際、凡豐物流、奧園集團、香港昌利行、香港即時科研集團、香港劍橋教育集團等
課程形式: - 講授 - 啟發(fā)式、互動式教學 - 小組討論 - 案例分析
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習

聲明:本站所提供的文章資訊、課程簡章、師資介紹等內(nèi)容均為第三方作者提供、網(wǎng)友推薦、互聯(lián)網(wǎng)整理而來(部分報媒/平媒內(nèi)容轉載自網(wǎng)絡合作媒體),僅供學習參考,如有侵犯您的版權,請聯(lián)系我們,本站將在三個工作日內(nèi)改正。
相關課程

    未能查詢到您想要的產(chǎn)品

JIZZYOU中国少妇| 边吃奶边摸下我好爽视频免费| 国产精品自在线拍国产电影 | 日本成人不卡视频| 久久综合香蕉国产蜜臀av| 日韩乱码人妻无码中文字幕| 亚洲A∨无码一区二区三区| 日韩三级一区二区三区| 久久精品视频5| 新人本田岬847正在播放| 久久99国产综合色| 岛国大片在线播放| 一本高清在线视频| 夜夜爽夜夜叫夜夜高潮漏水| pruburb.html官网| 国产精自产拍久久久久久蜜| 91亚洲va在线天线va天堂va国产| 国产精品久久国产精品99盘| 黄网站色在线视频免费观看| 国产成人精品免费视频大全| 蜜桃成熟时1997在线观看在线观看| 国产乱子伦视频大全| 精品熟女碰碰人人a久久| 北条麻妃vs黑人解禁| 爱情岛论坛亚洲品质自拍视频网站 | 国产一区中文字幕| 精品72久久久久久久中文字幕| 免费在线观看视频网站| 欧美香蕉爽爽人人爽| 国产亚洲精品无码成人| 精品日产卡一卡乱码| 动漫人物将机机桶机机网站| 波多野结衣免费观看视频| 亚洲欧美日韩精品久久亚洲区 | 嫩草视频在线观看| imim5.vip| 国产精品久久自在自线观看| 豪妇荡乳1一5| 另类重口100页在线播放| 波多野结衣免费一区视频| 亚洲日本天堂在线|
Processed in 1.017073 Second , 75 querys.