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打造經(jīng)銷商營銷軍團(tuán)--市場營銷

發(fā)布時(shí)間:2023-05-31 點(diǎn)擊次數(shù):176 來源:企業(yè)內(nèi)訓(xùn)

授課專家: [趙常樂] 授課天數(shù): 2?天 收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn): 價(jià)格面議 開辦周期: 按需開辦,有需要的企業(yè)請致電本站客服 受訓(xùn)對象: 經(jīng)銷商(代理商)負(fù)責(zé)人/高管
課程目標(biāo): 增強(qiáng)經(jīng)銷商對廠家營銷思路的認(rèn)同,與廠家理念保持同頻
增強(qiáng)經(jīng)銷商對產(chǎn)品的認(rèn)同,積極進(jìn)行品牌化營銷創(chuàng)新
結(jié)合公司經(jīng)營理念,幫助經(jīng)銷商建立完善的管理與服務(wù)體系
學(xué)會如何激勵下屬,幫助經(jīng)銷商建立完善的激勵與績效考核體系
提供終端營銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)解決方案,幫助經(jīng)銷商倍增業(yè)績、做大做強(qiáng)
課程大綱: 引言:
關(guān)于學(xué)習(xí)的探討
新型廠商關(guān)系的培養(yǎng)與建設(shè)

一、深層心態(tài)調(diào)整與心靈修煉
佛家智慧與心態(tài):煩惱即菩提
國學(xué)精粹與情緒:人有三寶精氣神
如何保持陽光心態(tài)

二、營銷觀念變革與升級的啟示
觀念變化:生產(chǎn)-產(chǎn)品-服務(wù)
理論升級:4P-4C-4R
新環(huán)境下企業(yè)與客戶關(guān)系

三、經(jīng)銷商的強(qiáng)大之路
關(guān)于競爭的探討
經(jīng)銷商生存基礎(chǔ)及市場變化趨勢
從夫妻店到專營店的飛躍
新環(huán)境下經(jīng)銷商的四項(xiàng)重大決策
如何打造自己的核心競爭力
思路決定出路:效益從哪里來

四、優(yōu)秀經(jīng)銷商的基本角色定位
學(xué)會和廠家換位思考
尊重與信賴:建立互惠誠信平臺
與上游同頻:構(gòu)筑共同目標(biāo)體系
落實(shí)才會有事業(yè)的突破

五、合作型廠商關(guān)系與發(fā)展
“舟”與“船”的關(guān)系
推動與拉動關(guān)系
軍團(tuán)與軍委關(guān)系
協(xié)作求共贏關(guān)系

六、經(jīng)銷商如何激勵下屬與團(tuán)隊(duì)
員工士氣低落的原因
如何引發(fā)動機(jī)與調(diào)動情緒
物質(zhì)激勵與精神激勵的技巧
怎樣把你的愿望變成下屬的意愿

七、經(jīng)銷商銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)策略
TEAM的含義與新解
團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn)及構(gòu)成的要素
打造團(tuán)隊(duì)精神與團(tuán)隊(duì)凝聚力
團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力與團(tuán)隊(duì)文化的塑造
分享:《孫子兵法》與團(tuán)隊(duì)建設(shè)策略

八、銷售績效管理體系的建立
績效評價(jià)體系設(shè)計(jì)的原則
關(guān)鍵銷售指標(biāo)分析
關(guān)鍵銷售指標(biāo)體系建立
如何運(yùn)用平衡計(jì)分卡管理指標(biāo)

九、經(jīng)銷商從杰出到卓越的跨越
整合一切可整合的資源
樹立經(jīng)銷商老板的權(quán)威與魅力
卓越經(jīng)銷商老板領(lǐng)導(dǎo)力的五項(xiàng)修煉
卓越經(jīng)銷商老板的兩大終極成功法則

十、Q&A(課程回顧與總結(jié))
老師介紹:趙常樂

工商管理碩士、SCS: sales coaching skills《銷售教練技術(shù)》創(chuàng)始人、中國資深銷售訓(xùn)練導(dǎo)師、美國斯特福大學(xué)國際工商管理碩士、美國加州州立大學(xué)榮譽(yù)博士、中國人力資源開發(fā)研究會特邀講師、哈普瑞國際商學(xué)院特邀講師、蒙代爾國際企業(yè)家大學(xué)特邀講師、北京大學(xué)金融與產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究中心培訓(xùn)部首席營銷教練、北京國信集團(tuán)、深圳紅門機(jī)電、沈陽遠(yuǎn)興門業(yè)、曲美家具等數(shù)十家企業(yè)的營銷教練。他的課程被社會各界譽(yù)為“最具震撼力和實(shí)效性的課程”。

主講課程:

  一、針對總裁、CEO、總裁班、MBA/EMBA班:
  1. 《孫子兵法》與實(shí)戰(zhàn)營銷系列
  提練《孫子兵法》核心觀點(diǎn),結(jié)合商戰(zhàn)案例,幫企業(yè)總攬全局進(jìn)行營銷定位與營銷策劃

  2. 《銷售教練技術(shù)》1-3階段(銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)必修課)
  從銷售管理者轉(zhuǎn)變成銷售教練,“市”在必行!
  徹底顛覆傳統(tǒng)銷售培訓(xùn),真正能解決銷售團(tuán)隊(duì)問題的實(shí)用技術(shù)

  二、針對企業(yè)銷售管理層課程:
  3. 《如何帶出一支銷售“兵團(tuán)”》
  軍隊(duì)文化與銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)的完美結(jié)合,打造一支“嗷嗷叫”的銷售團(tuán)隊(duì)。

  4. 《高績效銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》

  5. 《領(lǐng)導(dǎo)溝通藝術(shù)與即興演講》

  三、針對一線銷售人員課程:
  6. 《銷售精英魔鬼訓(xùn)練營》
  7. 《銷售業(yè)績提升策略》
  8.《銷售精英實(shí)戰(zhàn)技能提升》
  9. 《銷售溝通技巧》
  10.《陽光心態(tài)與情緒管理》

  培訓(xùn)特色

  實(shí)戰(zhàn)技巧-科學(xué)訓(xùn)練-立竿見影

  專題活動-震撼心靈-人生覺醒

  明確目標(biāo)-高效行為-提升業(yè)績

工作經(jīng)歷:

  趙常樂老師歷經(jīng)從業(yè)務(wù)員到銷售總監(jiān)的過程。3年的一線銷售,6年的銷售管理,摸打滾爬的實(shí)踐中積累了豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)與管理心得。曾應(yīng)邀到世界最大的培訓(xùn)組織ASTD(美國培訓(xùn)與發(fā)展協(xié)會)訪問學(xué)習(xí)。本著“術(shù)業(yè)專攻”的學(xué)習(xí)態(tài)度,一直在銷售領(lǐng)域不斷實(shí)踐總結(jié),探索銷售團(tuán)隊(duì)的高效訓(xùn)練之道。

  2003年始,以趙常樂老師為發(fā)起人,成立了SCS《銷售教練技術(shù)》研發(fā)小組。歷時(shí)近4年,以世界兩大魔球“足球”與“籃球”為核心,對歷屆大賽最佳教練的執(zhí)教方法進(jìn)行了深入的研究:“籃球禪師”菲爾﹒杰克遜,如何執(zhí)教一開始并不是很強(qiáng)的公牛隊(duì)6 獲總冠軍,轉(zhuǎn)會湖人又3獲總冠軍?足球“傳奇教練”希丁克,如何執(zhí)教韓國隊(duì)過關(guān)斬將,英勇頑強(qiáng)殺入世界杯四強(qiáng)?

  趙常樂老師將這些最佳教練把一支弱隊(duì)訓(xùn)練成一支戰(zhàn)無不勝的強(qiáng)隊(duì),并帶領(lǐng)其不斷贏得勝利的方法,與世界500強(qiáng)、中國100強(qiáng)企業(yè)銷售的成功之道完美結(jié)合,開創(chuàng)了SCS《銷售教練技術(shù)》。從而徹底打破了“不是態(tài)度有問題就是技巧有問題”這種不負(fù)責(zé)的片面說法,顛覆了只發(fā)現(xiàn)問題而不能解決問題的傳統(tǒng)銷售培訓(xùn)模式。趙常樂老師以:為中國企業(yè)營銷事業(yè)提供最強(qiáng)有力的支持為使命,以訓(xùn)練出10萬位稱職的銷售教練為人生目標(biāo)。

  憑借廣博的知識和多年的實(shí)戰(zhàn)心得,在銷售人員訓(xùn)練與銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面造詣斐然。如何以教練的角色訓(xùn)練銷售團(tuán)隊(duì)?如何將銷售動作分解并高效訓(xùn)練?如何通過“心靈訓(xùn)練”訓(xùn)練心態(tài)、信念、意志?如何通過“常規(guī)訓(xùn)練”訓(xùn)練銷售基本功?如何通過“技巧訓(xùn)練”提升銷售技巧?這些正是銷售團(tuán)隊(duì)迫切需要的。

服務(wù)客戶:

  海爾、海信、聯(lián)想、長虹、TCL、伊利、蒙牛、匯源、紅蜻蜓、361度、勁霸、七匹狼、諾基亞、摩托羅拉、波導(dǎo)、夏新、中國移動、中國聯(lián)通、中國電信、中國人壽、新華人壽、太康保險(xiǎn)、北京醫(yī)藥集團(tuán)、匯仁制藥、仁和藥業(yè)、西安揚(yáng)森、紅門機(jī)電、遠(yuǎn)興門業(yè)、曲美家居、國信集團(tuán)、京恒通達(dá)集團(tuán)、上海愛家房地產(chǎn)集團(tuán)、世界廢料網(wǎng)、意德國際、佳程房地產(chǎn)公司、青島宏偉集團(tuán)、北京金潤方正等,這些企業(yè)的銷售團(tuán)隊(duì)在接受趙常樂老師的訓(xùn)練后,不論是銷售管理者還是一線銷售人員,心靈受到震撼,心態(tài)得到改善,技巧大幅度提升;團(tuán)隊(duì)的凝聚力、戰(zhàn)斗力大大增強(qiáng),國信集團(tuán)在接受訓(xùn)練后,銷售業(yè)績次月增長了46%;沈陽遠(yuǎn)興門業(yè)等企業(yè)接受了SCS《銷售教練技術(shù)》的系統(tǒng)訓(xùn)練后,銷售業(yè)績同期增長超過了37%……
課程形式: - 講授 - 啟發(fā)式、互動式教學(xué) - 小組討論 - 案例分析
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習(xí)

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