研修課程
內(nèi)訓(xùn)
學(xué)位
授課專家:
[李成林]
授課天數(shù):
3?天
收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):
價(jià)格面議
開辦周期:
按需開辦,有需要的企業(yè)請(qǐng)致電本站客服
課程大綱:
第一講 角色認(rèn)知
1. 銷售管理者在組織結(jié)構(gòu)中的位置及作用
2. 銷售管理者的6種典型定位
3. 銷售管理者的5種基本功能
4. 銷售管理者的3個(gè)基本要求
第二講 銷售管理者的工作內(nèi)容
1. 銷售策略管理
2. 銷售計(jì)劃管理
3. 經(jīng)銷商管理
4. 銷售團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與管理
第三講 銷售規(guī)劃
1. 市場(chǎng)潛力和銷售預(yù)測(cè)
2. 有效區(qū)域覆蓋
3. 銷售預(yù)算
4. 銷售指標(biāo)及指標(biāo)分解
第四講 銷售過程控制
1. 銷售活動(dòng)追蹤及分析方法
2. 過程控制的四種武器
3. 如何召開銷售會(huì)議、銷售例會(huì)
4. 陪同拜訪及陪同拜訪的流程
5. 工作述職——管理報(bào)表設(shè)計(jì)及運(yùn)用
第五講 銷售績(jī)效分析與評(píng)估
1. 銷售差異分析
2. 微觀銷售分析
3.銷售分析的方法
3. 銷售分析的成果運(yùn)用
第六講 顧客服務(wù)管理
1. 管理服務(wù)價(jià)值鏈創(chuàng)造企業(yè)利潤(rùn)
2. 客戶服務(wù)的系統(tǒng)化管理
3. 優(yōu)質(zhì)服務(wù)的5大要素
4. 提高客戶服務(wù)質(zhì)量5方法
第七講 管理你的時(shí)間
1. 時(shí)間管理的重要性
2. 目標(biāo)設(shè)定的SMART+C原則
3. 時(shí)間管理方法:四象限理論
4. 用5W提高時(shí)間使用率
5. 不做救火隊(duì)員
老師介紹:李成林
國(guó)家注冊(cè)高級(jí)咨詢顧問、《銷售與市場(chǎng)》、《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》特約撰稿人、清大、西安交大客座教授。
從事營(yíng)銷管理工作18年,先后在可口可樂、力邦企業(yè)集團(tuán)、海星集團(tuán)擔(dān)任過品牌經(jīng)理、營(yíng)銷總監(jiān)、銷售副總、總經(jīng)理、營(yíng)銷副總裁等職務(wù)。曾就任上市公司銷售總經(jīng)理,率領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成年銷售額4億元。
200余場(chǎng)培訓(xùn)演講經(jīng)驗(yàn),權(quán)威理念、具體技能、正確態(tài)度,講、練、用三位一體的課堂培訓(xùn)模式,帶來實(shí)效的培訓(xùn)效果,使之成為最受企業(yè)主歡迎的培訓(xùn)師。
【主講課題】
★《用腦銷售》 課時(shí):12小時(shí)
★《大客戶成交金鑰匙——大客戶銷售技巧》 課時(shí):12小時(shí)
★《鋼鐵團(tuán)隊(duì)——營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)組織與管理》 課時(shí):12小時(shí)
★《網(wǎng)羅天下——經(jīng)銷渠道的管控》 課時(shí):12小時(shí)
★《營(yíng)銷新視角——?jiǎng)?chuàng)新營(yíng)銷》 課時(shí):12小時(shí)
★《營(yíng)銷計(jì)劃的執(zhí)行與執(zhí)行》 課時(shí):12小時(shí)
★《大客戶銷售的績(jī)效考核》 課時(shí):12小時(shí)
【培訓(xùn)特點(diǎn)】
緊密結(jié)合一線實(shí)際工作組織編寫培訓(xùn)內(nèi)容,實(shí)用性強(qiáng)。18年銷售管理工作經(jīng)驗(yàn),熟悉銷售系統(tǒng)的各個(gè)崗位,對(duì)各崗位的素質(zhì)、技能要求有系統(tǒng)深刻地認(rèn)識(shí),能針對(duì)各個(gè)行業(yè),各種企業(yè),各個(gè)崗位的具體要求,提供個(gè)性化的、實(shí)用的銷售培訓(xùn)課程。
心、體、技三層的課程結(jié)構(gòu),不但能提供理念、結(jié)構(gòu)的傳播,更注重技能、動(dòng)作的操作訓(xùn)練與指導(dǎo),將培訓(xùn)工作系統(tǒng)化,做到聽著激動(dòng),想著沖動(dòng),課后行動(dòng),老板感動(dòng),確保培訓(xùn)能夠提高企業(yè)的實(shí)際效益。
咨詢式培訓(xùn),針對(duì)企業(yè)實(shí)際,既有先進(jìn)模式介紹,成熟方法推薦,又有操作技能訓(xùn)練,高屋建瓴,系統(tǒng)全面,課程深入淺出,引人入勝,旁征博引,妙趣橫生。
【專業(yè)特長(zhǎng)】
銷售技巧提升、商務(wù)談判、渠道管理、營(yíng)銷策略制定、營(yíng)銷組織體系建立、營(yíng)銷計(jì)劃管理、營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與管理等。
【代表客戶】
金融行業(yè):中國(guó)工商銀行、中國(guó)建設(shè)銀行、中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行、幸福人壽
快速消費(fèi)品:中國(guó)煙草、青島啤酒、金威啤酒、長(zhǎng)虹集團(tuán)、康師傅、普蘭納集團(tuán)、絲路商旅股份、天駒集團(tuán)、開米股份、雄赳赳實(shí)業(yè)、北地紅調(diào)味食品、利君集團(tuán)、美倫醫(yī)藥、力邦制藥、海欣制藥、白云制藥、秦巴制藥、恒心堂制藥
服務(wù)行業(yè):中國(guó)電信、海航控股、民生股份、金花股份、金盛集團(tuán)、陜西軍人服務(wù)社、西安自來水總公司、陸海恒利物流公司
工業(yè)企業(yè):中國(guó)航天集團(tuán)、西電集團(tuán)、西瑪集團(tuán)、海星集團(tuán)、聯(lián)合信息集團(tuán)、高科股份、浙江沁園集團(tuán)、石門水泥、琪朗燈飾集團(tuán)、湖南崇德集團(tuán)、冀東線纜
【客戶、學(xué)員評(píng)價(jià)】
“李老師的課很有啟發(fā)性,尤其是他對(duì)國(guó)內(nèi)營(yíng)銷案例的深入分析,對(duì)沁園產(chǎn)品的營(yíng)銷建議,都非常的專業(yè),使我們打開眼界。”
——浙江沁園集團(tuán)股份公司總經(jīng)理:葉秀友
“李老師知識(shí)廣博,使我在較短時(shí)間內(nèi)初步掌握了團(tuán)隊(duì)管理的關(guān)鍵要素,收獲很多,對(duì)工作有很大的幫助”
——唐山冀東線纜有限公司董事長(zhǎng):朱國(guó)
“自從銷售團(tuán)隊(duì)聽了李老師的培訓(xùn)課,好像換了一幫人,勁頭更足了,工作更有方法了。”
——西安西瑪電機(jī)(集團(tuán))股份有限公司總經(jīng)理:劉仁義
“李老師的課很專業(yè),使我這個(gè)老銷售對(duì)銷售工作有了全新的認(rèn)識(shí),尤其是專業(yè)化的銷售工具,像是給銷售人員裝上了導(dǎo)彈,銷售命中率極大提高。”
——湖南崇德工業(yè)科技有限公司董事長(zhǎng):周少華
“李老師的課程深入淺出,結(jié)合工作實(shí)際,對(duì)經(jīng)銷商和我們的員工都非常有幫助,從內(nèi)圣、外王和企業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展等角度,演繹經(jīng)銷商的管理,家族制與職業(yè)化,新穎獨(dú)到,深受大家的歡迎。”。
——金威啤酒副總經(jīng)理:江國(guó)強(qiáng)
【個(gè)人著作】
《用腦銷售》
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習(xí)
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