研修課程
授課專家：
[李成林]
授課天數：
3?天
收費標準：
價格面議
開辦周期：
按需開辦，有需要的企業請致電本站客服
課程大綱：
1認識銷售團隊
1.1團隊的含義
1.2銷售團隊的力量
1.3銷售團隊的結構
1.4銷售團隊的7因素理論
1.5團隊與團伙
2銷售團隊構成
2.1銷售團隊成功的因素
2.2高效銷售團隊的8大特征
2.3銷售團隊有效運作的3種人
2.48種銷售團隊角色分析
2.5銷售團隊發展的5個階段
2.6如何成功走過銷售團隊發展的各個階段
2.74種銷售團隊領導方式詳解
3銷售團隊建設的6個步驟
3.1確立銷售團隊的愿景目標
3.1.15步建立銷售團隊愿景
3.1.2制定目標的SMART原則
3.1.3確立目標的6個程序
3.1.4建立目標控制系統
3.2明確銷售團隊的角色分工
3.2.1銷售團隊分工的5項原則
3.2.26種銷售團隊角色分工
3.3銷售團隊績效管理
3.3.1績效管理的3個層次
3.3.2銷售團隊績效管理循環
3.3.3銷售團隊績效管理流程
3.3.4銷售團隊績效管理的6種常用方法
3.4銷售團隊溝通
3.4.15種溝通的態度
3.4.2合作態度的表象
3.4.3有效溝通的要訣
3.5銷售團隊信任與協作
3.5.1信任的五大要素
3.5.2銷售團隊協作的策略
3.6銷售團隊學習
3.6.1團隊學習的2個特征
3.6.2團隊學習的5種方法
4銷售團隊管理的5個關鍵點
4.1銷售團隊精神
4.1.1團隊精神的作用
4.1.2影響銷售團隊凝聚力高低的因素
4.1.3營造互信合作氣氛的5種方法
4.1.4提高員工士氣的8種方法
4.1.5銷售團隊的認同
4.2銷售團隊激勵
4.2.1構建激勵體系的4個方面
4.2.2銷售團隊激勵8招
4.2.34大激勵寶典
4.3銷售團隊沖突處理
4.3.1銷售團隊沖突的類型
4.3.2銷售團隊沖突處理的5種方法
4.3.3解決沖突的5個步驟
4.4銷售團隊執行
4.4.1執行包括的4項內容
4.4.2保證團隊計劃執行的6個要點
4.4.3銷售團隊領導者提高執行力的7條行為準則
4.4.4銷售團隊執行的3個核心流程
4.5解決銷售團隊問題
4.5.1解決銷售團隊問題的6大步驟
4.5.2問題解決的實施要點
5銷售團隊領導
5.1銷售團隊領導者的作用
5.2銷售團隊需要什么樣的領導者
5.3銷售團隊領導者應具備的素質
5.4卓越領導者的6大建議
5.5吸引追隨者的七大法寶
5.6領導影響力
6大雁的啟示與團隊合作
老師介紹：李成林
實戰型咨詢式銷售培訓專家
課程形式：
- 講授 - 啟發式、互動式教學 - 小組討論 - 案例分析
國家注冊高級咨詢顧問、《銷售與市場》、《中國經營報》特約撰稿人、清大、西安交大客座教授。
從事營銷管理工作18年，先后在可口可樂、力邦企業集團、海星集團擔任過品牌經理、營銷總監、銷售副總、總經理、營銷副總裁等職務。曾就任上市公司銷售總經理，率領團隊完成年銷售額4億元。
200余場培訓演講經驗，權威理念、具體技能、正確態度，講、練、用三位一體的課堂培訓模式，帶來實效的培訓效果，使之成為最受企業主歡迎的培訓師。
【主講課題】
★《用腦銷售》 課時：12小時
★《大客戶成交金鑰匙——大客戶銷售技巧》 課時：12小時
★《鋼鐵團隊——營銷團隊組織與管理》 課時：12小時
★《網羅天下——經銷渠道的管控》 課時：12小時
★《營銷新視角——創新營銷》 課時：12小時
★《營銷計劃的執行與執行》 課時：12小時
★《大客戶銷售的績效考核》 課時：12小時
【培訓特點】
緊密結合一線實際工作組織編寫培訓內容，實用性強。18年銷售管理工作經驗，熟悉銷售系統的各個崗位，對各崗位的素質、技能要求有系統深刻地認識，能針對各個行業，各種企業，各個崗位的具體要求，提供個性化的、實用的銷售培訓課程。
心、體、技三層的課程結構，不但能提供理念、結構的傳播，更注重技能、動作的操作訓練與指導，將培訓工作系統化，做到聽著激動，想著沖動，課后行動，老板感動，確保培訓能夠提高企業的實際效益。
咨詢式培訓，針對企業實際，既有先進模式介紹，成熟方法推薦，又有操作技能訓練，高屋建瓴，系統全面，課程深入淺出，引人入勝，旁征博引，妙趣橫生。
【專業特長】
銷售技巧提升、商務談判、渠道管理、營銷策略制定、營銷組織體系建立、營銷計劃管理、營銷團隊的建設與管理等。
【代表客戶】
金融行業：中國工商銀行、中國建設銀行、中國農業銀行、幸福人壽
快速消費品：中國煙草、青島啤酒、金威啤酒、長虹集團、康師傅、普蘭納集團、絲路商旅股份、天駒集團、開米股份、雄赳赳實業、北地紅調味食品、利君集團、美倫醫藥、力邦制藥、海欣制藥、白云制藥、秦巴制藥、恒心堂制藥
服務行業：中國電信、海航控股、民生股份、金花股份、金盛集團、陜西軍人服務社、西安自來水總公司、陸海恒利物流公司
工業企業：中國航天集團、西電集團、西瑪集團、海星集團、聯合信息集團、高科股份、浙江沁園集團、石門水泥、琪朗燈飾集團、湖南崇德集團、冀東線纜
【客戶、學員評價】
“李老師的課很有啟發性，尤其是他對國內營銷案例的深入分析，對沁園產品的營銷建議，都非常的專業，使我們打開眼界。”
——浙江沁園集團股份公司總經理：葉秀友
“李老師知識廣博，使我在較短時間內初步掌握了團隊管理的關鍵要素，收獲很多，對工作有很大的幫助”
——唐山冀東線纜有限公司董事長：朱國
“自從銷售團隊聽了李老師的培訓課，好像換了一幫人，勁頭更足了，工作更有方法了。”
——西安西瑪電機（集團）股份有限公司總經理：劉仁義
“李老師的課很專業，使我這個老銷售對銷售工作有了全新的認識，尤其是專業化的銷售工具，像是給銷售人員裝上了導彈，銷售命中率極大提高。”
——湖南崇德工業科技有限公司董事長：周少華
“李老師的課程深入淺出，結合工作實際，對經銷商和我們的員工都非常有幫助，從內圣、外王和企業長久發展等角度，演繹經銷商的管理，家族制與職業化，新穎獨到，深受大家的歡迎。”。
——金威啤酒副總經理：江國強
【個人著作】
《用腦銷售》
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習
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內容合作：010-62750882項目合作：010-62750882課程咨詢：13910736323（楊老師）
