研修課程
內(nèi)訓(xùn)
學(xué)位
授課專家:
[蔡音]
授課天數(shù):
1?天
收費標準:
價格面議
開辦周期:
按需開辦,有需要的企業(yè)請致電本站客服
受訓(xùn)對象:
零售新品牌的創(chuàng)始人、新品牌經(jīng)理、新產(chǎn)品新品牌創(chuàng)業(yè)管理團隊
課程大綱:
1. 新品牌及新產(chǎn)品創(chuàng)業(yè)市場環(huán)境分析
1) 消費者觀察
2) 廣告影響力和新品牌的推廣方法
3) 通道系統(tǒng)
4) 零售客服系統(tǒng)和銷售承諾
5) 品牌商譽及品牌資產(chǎn)
2. 新品牌及新產(chǎn)品市場進入和發(fā)展的核心能力
1) 產(chǎn)品研發(fā)、定價和供應(yīng)能力
2) 差異化營銷策劃
3) 銷售渠道的拓展和渠道管理系統(tǒng)的建立
4) 配合營銷發(fā)展的供應(yīng)鏈系統(tǒng)
5) 資金鏈保障系統(tǒng)
6) 團隊作業(yè)方法整合
3. 新品牌創(chuàng)業(yè)模型WIPM作業(yè)模型圖
4. 系統(tǒng)流程WIPM作業(yè)流程
5. 分解工作流程
1) MARKETING產(chǎn)品營銷推廣規(guī)劃系統(tǒng)模型及作業(yè)流程
2) SALES產(chǎn)品銷售渠道拓展及管理系統(tǒng)模型及作業(yè)流程
3) MD(Merchandising)營銷計劃管理系統(tǒng)模型及作業(yè)流程
4) 零售供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)及作業(yè)流程
5) 零售資金鏈管理系統(tǒng)及作業(yè)流程
6. 模型應(yīng)用方法及建議
1) 新品牌市場定位的方法
2) 新品牌流程建立的方法
3) 新品牌戰(zhàn)略目標制定可行性研究方法
7. 品牌成長系統(tǒng)結(jié)構(gòu)和作業(yè)流程總結(jié)
8. 國際品牌工作案例(針對客戶的行業(yè))
老師介紹:蔡音
零售品牌管理BIRM模型和WIPM模型的研發(fā)創(chuàng)始人;畢業(yè)于英國利茲大學(xué)(Univ. of Leeds)零售管理專業(yè),曾經(jīng)任中紡時尚信息咨詢公司總經(jīng)理,高邦集團副總裁等職;主要工作經(jīng)驗涉及零售品牌內(nèi)部系統(tǒng)規(guī)劃和實施、培訓(xùn)、品牌市場調(diào)查及咨詢服務(wù),對零售供應(yīng)鏈有著長期的實踐和研究,對國際、國內(nèi)零售品牌的推廣有著長期的作業(yè)實踐和深入的研究。
主要培訓(xùn)領(lǐng)域:
零售品牌系統(tǒng)架構(gòu)、零售品牌企業(yè)的內(nèi)部作業(yè)流程、市場調(diào)查體系等。
曾經(jīng)服務(wù)過的客戶:
零售品牌企業(yè),特別是服裝、家紡、內(nèi)衣品牌企業(yè)。
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習(xí)
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