研修課程
授課專家:
[蔡音]
授課天數:
1?天
收費標準:
價格面議
開辦周期:
按需開辦,有需要的企業請致電本站客服
受訓對象:
零售新品牌的創始人、新品牌經理、新產品新品牌創業管理團隊
課程大綱:
1. 新品牌及新產品創業市場環境分析
1) 消費者觀察
2) 廣告影響力和新品牌的推廣方法
3) 通道系統
4) 零售客服系統和銷售承諾
5) 品牌商譽及品牌資產
2. 新品牌及新產品市場進入和發展的核心能力
1) 產品研發、定價和供應能力
2) 差異化營銷策劃
3) 銷售渠道的拓展和渠道管理系統的建立
4) 配合營銷發展的供應鏈系統
5) 資金鏈保障系統
6) 團隊作業方法整合
3. 新品牌創業模型WIPM作業模型圖
4. 系統流程WIPM作業流程
5. 分解工作流程
1) MARKETING產品營銷推廣規劃系統模型及作業流程
2) SALES產品銷售渠道拓展及管理系統模型及作業流程
3) MD(Merchandising)營銷計劃管理系統模型及作業流程
4) 零售供應鏈管理系統及作業流程
5) 零售資金鏈管理系統及作業流程
6. 模型應用方法及建議
1) 新品牌市場定位的方法
2) 新品牌流程建立的方法
3) 新品牌戰略目標制定可行性研究方法
7. 品牌成長系統結構和作業流程總結
8. 國際品牌工作案例(針對客戶的行業)
老師介紹:蔡音
零售品牌管理BIRM模型和WIPM模型的研發創始人;畢業于英國利茲大學(Univ. of Leeds)零售管理專業,曾經任中紡時尚信息咨詢公司總經理,高邦集團副總裁等職;主要工作經驗涉及零售品牌內部系統規劃和實施、培訓、品牌市場調查及咨詢服務,對零售供應鏈有著長期的實踐和研究,對國際、國內零售品牌的推廣有著長期的作業實踐和深入的研究。
主要培訓領域:
零售品牌系統架構、零售品牌企業的內部作業流程、市場調查體系等。
曾經服務過的客戶:
零售品牌企業,特別是服裝、家紡、內衣品牌企業。
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習
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