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如何打造零售品牌的核心競爭力--市場營銷

發布時間:2023-06-01 點擊次數:216 來源:企業內訓

授課專家: [蔡音] 授課天數: 2?天 收費標準: 價格面議 開辦周期: 按需開辦,有需要的企業請致電本站客服 受訓對象: 零售品牌企業的董事長、總經理、企業高管、中層管理干部
課程大綱: 1. 零售品牌發展的市場觀察
1) 消費者觀察
2) 品牌視覺及廣告觀察
3) 品牌通道系統
4) 零售服務和客服承諾
5) 品牌商譽

2. 零售品牌在競爭環境中的瓶頸和挑戰
1) 產品開發和定價
2) 生產組織和供應鏈
3) 通道建設
4) 廣告策劃和媒介投放
5) 資金鏈
6) 信息反饋和快速決策
7) 團隊溝通和執行力
8) 資源組織和協調能力

3. 成熟品牌作業模型BIRM作業模型圖

4. 系統流程BIRM作業流程圖

5. 分解流程
1) 產品開發及供應系統模型及流程
2) 品牌視覺及形象系統模型及流程
3) 渠道服務系統模型及流程
4) 零售終端銷售系統模型及流程
5) 零售供應鏈系統模型及流程
6) 零售資金鏈系統模型及流程

6. 模型應用方法及建議
1) 市場調查方法
2) 品牌決策方法
3) 品牌內部流程再造實施方法

7. 品牌核心競爭力要素總結

8. 國際品牌工作案例(針對客戶的行業)
老師介紹:蔡音

蔡音

零售品牌管理BIRM模型和WIPM模型的研發創始人;畢業于英國利茲大學(Univ. of Leeds)零售管理專業,曾經任中紡時尚信息咨詢公司總經理,高邦集團副總裁等職;主要工作經驗涉及零售品牌內部系統規劃和實施、培訓、品牌市場調查及咨詢服務,對零售供應鏈有著長期的實踐和研究,對國際、國內零售品牌的推廣有著長期的作業實踐和深入的研究。

主要培訓領域:

零售品牌系統架構、零售品牌企業的內部作業流程、市場調查體系等。

曾經服務過的客戶:

零售品牌企業,特別是服裝、家紡、內衣品牌企業。
課程形式: - 講授 - 啟發式、互動式教學 - 小組討論 - 案例分析
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習

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