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首頁 > 企業(yè)內(nèi)訓(xùn) > 如何打造零售品牌的核心競爭力--市場營銷
授課專家:
[蔡音]
授課天數(shù):
2?天
收費標(biāo)準(zhǔn):
價格面議
開辦周期:
按需開辦,有需要的企業(yè)請致電本站客服
受訓(xùn)對象:
零售品牌企業(yè)的董事長、總經(jīng)理、企業(yè)高管、中層管理干部
課程大綱:
1. 零售品牌發(fā)展的市場觀察
1) 消費者觀察
2) 品牌視覺及廣告觀察
3) 品牌通道系統(tǒng)
4) 零售服務(wù)和客服承諾
5) 品牌商譽
2. 零售品牌在競爭環(huán)境中的瓶頸和挑戰(zhàn)
1) 產(chǎn)品開發(fā)和定價
2) 生產(chǎn)組織和供應(yīng)鏈
3) 通道建設(shè)
4) 廣告策劃和媒介投放
5) 資金鏈
6) 信息反饋和快速決策
7) 團隊溝通和執(zhí)行力
8) 資源組織和協(xié)調(diào)能力
3. 成熟品牌作業(yè)模型BIRM作業(yè)模型圖
4. 系統(tǒng)流程BIRM作業(yè)流程圖
5. 分解流程
1) 產(chǎn)品開發(fā)及供應(yīng)系統(tǒng)模型及流程
2) 品牌視覺及形象系統(tǒng)模型及流程
3) 渠道服務(wù)系統(tǒng)模型及流程
4) 零售終端銷售系統(tǒng)模型及流程
5) 零售供應(yīng)鏈系統(tǒng)模型及流程
6) 零售資金鏈系統(tǒng)模型及流程
6. 模型應(yīng)用方法及建議
1) 市場調(diào)查方法
2) 品牌決策方法
3) 品牌內(nèi)部流程再造實施方法
7. 品牌核心競爭力要素總結(jié)
8. 國際品牌工作案例(針對客戶的行業(yè))
老師介紹:蔡音
零售品牌管理BIRM模型和WIPM模型的研發(fā)創(chuàng)始人;畢業(yè)于英國利茲大學(xué)(Univ. of Leeds)零售管理專業(yè),曾經(jīng)任中紡時尚信息咨詢公司總經(jīng)理,高邦集團副總裁等職;主要工作經(jīng)驗涉及零售品牌內(nèi)部系統(tǒng)規(guī)劃和實施、培訓(xùn)、品牌市場調(diào)查及咨詢服務(wù),對零售供應(yīng)鏈有著長期的實踐和研究,對國際、國內(nèi)零售品牌的推廣有著長期的作業(yè)實踐和深入的研究。
主要培訓(xùn)領(lǐng)域:
零售品牌系統(tǒng)架構(gòu)、零售品牌企業(yè)的內(nèi)部作業(yè)流程、市場調(diào)查體系等。
曾經(jīng)服務(wù)過的客戶:
零售品牌企業(yè),特別是服裝、家紡、內(nèi)衣品牌企業(yè)。
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習(xí)
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