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優勢營銷管理--市場營銷

發布時間:2023-06-01 點擊次數:187 來源:企業內訓

授課專家: [孫路弘] 授課天數: 2?天 收費標準: 價格面議 開辦周期: 按需開辦,有需要的企業請致電本站客服 受訓對象: 銷售總監 銷售經理 大客戶經理 市場營銷總監 區域營銷主管 企業其他精英
課程目標: 營銷是中國企業最喜愛以及最說不清楚 事情之一。通過這個課程掌握營銷 的基本原理和實戰應用案例,通過案例體會營銷的韻味。掌握營銷管理中的主要工作目標和方法。
老師從科特勒營銷理論,并密切結合中國特點,以中國案例為分析起點,以 在中國應用為主要目的的培訓。
企業市場營銷經理迅速掌握專業的營銷科學,應用時有規則有案例可以參考,直接提高企業的營銷實效。
課程大綱: 模塊一

決定市場的七個關鍵原理:
市場營銷的競爭環境
案例討論:營銷總監的困惑
討論:30分鐘 個人決策的三個關鍵原理
有關交易形成的關鍵原理
七個原理在市場競爭中的此消彼漲
市場競爭的五力分布
相關概念的實際應用
明確競爭的位置
尋求清晰的營銷思路
近距離認識市場營銷
動態過程中的營銷力量

模塊二

市場營銷的11個基礎術語:
從概念開始落實行動
案例分析:
討論:30分鐘 4P以及應用
4C的發展以及應用
STP的有效應用
復調式社會特點
波士頓產品市場發展象限
中國市場認知
掌握基本定價的概念
掌握品牌概念
掌握細分,目標客戶以及定位概念
明確產品的核心差異
明確競爭的互動不確定性
識別潛在客戶重視的產品參數

模塊三

市場營銷的實用對象和方法:
從客戶需求開始
案例分析:
討論:30分鐘 認識潛在客戶群
認識營銷的工作內容
分析消費者動機以及行為特點
促銷的設計方案以及作用原理
定價的過程和結果
品牌的建立和影響
掌握對目標客戶的分析方法
掌握營銷的全部工作內容和結構
掌握促銷的前提條件
掌握價格的營銷作用
透徹理解品牌含意對營銷的意義

模塊四

營銷者的完整工作和流程:
全面系統落實營銷戰略和戰術
案例分析:
討論:30分鐘 消費者行為的5w
營銷的演繹法的意義
營銷的歸納法的意義
營銷創新的啟發和思路
面對營銷問題
掌握對消費者行為的理解能力
掌握營銷亂象中的演繹法
掌握營銷亂象中的歸納法
掌握多視角分析問題的能力
掌握營銷創新的規律
市場營銷要有方法
市場營銷要持續
市場營銷要按照流程
市場營銷要注意細節
內容:5分鐘 有什么問題要問?
有什么想法想表達?
有什么看法要陳述?
有什么決心要堅定?
有什么沖動要實現?
有什么啟發?
有什么要與人分享
有什么困惑?
有什么希望對未來憧憬?
老師介紹:孫路弘

營銷及銷售行為專家,美國科特勒營銷集團(KMG)中國區高級營銷顧問,2005年獲評南方都市報“中國十大營銷專家”稱號。

擅長領域:

  銷售 營銷策略

  具備國內外實際的營銷、銷售經驗,同時對國際化的營銷、銷售行為理論有著獨到的研究和探索。專長在企業營銷戰略的制訂與實施、營銷規劃、銷售隊伍的建立以及不同銷售模式的實施。在工業產品中間環節銷售中有獨到的造詣,為工業領域環節銷售的多家企業提供了切實可行的、提升業績的銷售培訓和營銷策略方案。

所獲榮譽:

  2005年獲評南方都市報“中國十大營銷專家”稱號
  2004年獲評《銷售與市場》“十佳作者”
  2002年獲評中國經營報“十佳企業培訓師”稱號
  2001年獲評京萃“十大優秀培訓師”稱號

工作經歷:

  現為美國培訓與發展協會(ASTD)資深會員;美國科特勒營銷集團(KMG)中國區高級營銷顧問;圣路可(中國)商務顧問有限公司 首席顧問、講師;美國領導力培訓中心授證的高級講師,是中國第一位合法使用中文傳授該中心領導力課程的大陸講師。

  從2000年開始與營銷大師科特勒兄弟一起工作,深得科特勒先生的賞識。曾多次應邀代表科特勒營銷集團以專家身份參加中央電視臺《對話》,《商界名家》,《經濟信息聯播》等節目。

服務客戶:

  自1998年回到中國,曾為數十家國內外企業提供過營銷咨詢以及企業內部培訓,如:奔馳中國;奧迪汽車;光大證券;里昂證券;寶鋼國際;華潤集團;創維集團;中國移動;華為技術;阿里巴巴(中國)等, 授課學員逾萬人。

著作:

  2005年出版《用腦拿訂單》,人大社出版;2004年出版《汽車銷售的第一本書》,中央財政金融出版社出版;機械工業出版社出版的《我貴我值》《企業的狼性》《企業的羊性》《企業的蟲性》《企業核心競爭力》《銷售溝通技巧之一:你會說話嗎?》《銷售溝通技巧之二:你會傾聽?》等系列有聲書。
課程形式: - 講授 - 啟發式、互動式教學 - 小組討論 - 案例分析
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習

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