優(yōu)勢(shì)品牌營銷--市場(chǎng)營銷

授課專家： [孫路弘] 授課天數(shù)： 1?天 收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)： 價(jià)格面議 開辦周期： 按需開辦，有需要的企業(yè)請(qǐng)致電本站客服 受訓(xùn)對(duì)象： 企業(yè)市場(chǎng)營銷總監(jiān) 企業(yè)品牌發(fā)展經(jīng)理 企業(yè)部門產(chǎn)品經(jīng)理 新產(chǎn)品，品牌管理經(jīng)理 區(qū)域營銷主管與品牌維護(hù)經(jīng)理
課程目標(biāo)： 從來沒有這么快速直接應(yīng)用品牌理論立刻設(shè)計(jì)品牌建立執(zhí)行方案！
從來沒有機(jī)會(huì)如此透徹理解中國國情中外企品牌建立的鮮為人知的訣竅！
從來沒有從競爭的角度來看品牌核心動(dòng)向的變遷！
從來沒有機(jī)會(huì)理解如此多的廣告竟然有這么多的含義！
比看“廣告饕餮之夜”要過癮！
居然廣告界的諸多高手將這個(gè)課程視為進(jìn)入廣告業(yè)的入門必修！
居然跨國企業(yè)在中國招聘的品牌經(jīng)理要看是否聽過這個(gè)課程！
原來農(nóng)民對(duì)品牌的理解與城市的市民有如此的反差和不同！
原來我理解的品牌其實(shí)根本就不是品牌，不過是一個(gè)名牌而已！
終于知道品牌是如何建立的了，才發(fā)現(xiàn)品牌并不神秘，不過是一個(gè)系統(tǒng)的，簡單操作的流程！
課程大綱： ◆模塊一 品牌致勝品牌營銷基礎(chǔ)術(shù)語

1品牌定義及屬性
2品牌形象
3品牌識(shí)別
4品牌定位

√相關(guān)概念的實(shí)際應(yīng)用 √明確競爭的位置
√尋求清洗的定位 √潛在客戶頭腦中的產(chǎn)品參數(shù)認(rèn)知

◆模塊二 品牌審視市場(chǎng)與競爭的視角

1產(chǎn)品差異化比較
2復(fù)調(diào)式社會(huì)特點(diǎn)
3波士頓產(chǎn)品市場(chǎng)發(fā)展象限
4中國市場(chǎng)認(rèn)知

√掌握不同文明對(duì)品牌的認(rèn)識(shí) √掌握建立品牌核心的要素
√明確產(chǎn)品的核心差異 √明確競爭的互動(dòng)不確定性
√識(shí)別潛在客戶重視的產(chǎn)品參數(shù)√繪制并建立品牌認(rèn)知圖

◆模塊三 品牌對(duì)比定位與差異化應(yīng)用

1品牌知覺圖、價(jià)值圖
2三類廣告對(duì)建立品牌的作用
3差異組合與消費(fèi)群轉(zhuǎn)移
4再定位與品牌詮釋
5目標(biāo)客戶與品牌匹配

√掌握制作品牌知覺圖、識(shí)別品牌價(jià)值圖√掌握確定品牌廣告的層次標(biāo)準(zhǔn)
√掌握確定品牌廣告的元素含義 √品牌的階段性推進(jìn)
√學(xué)會(huì)識(shí)別目標(biāo)客戶特征

◆模塊四 品牌組合多品牌應(yīng)用評(píng)估

1品牌泛化
2多品牌誤區(qū)
3品牌組合戰(zhàn)略
4品牌認(rèn)知變動(dòng)
5品牌管理風(fēng)險(xiǎn)與收益

√掌握多品牌方法，品牌傘的作用√控制多品牌危機(jī)
√掌握品牌擴(kuò)張的變量 √預(yù)測(cè)消費(fèi)者發(fā)展趨勢(shì)
√制訂建立多品牌策略的環(huán)節(jié)流程

◆模塊五 品牌致勝建立消費(fèi)者認(rèn)知

1消費(fèi)者行為的
2品牌融入過程的5w
3品牌作用效果的黃金分割

√掌握從消費(fèi)地點(diǎn)、時(shí)間和習(xí)慣入手的策略 √弱勢(shì)品牌挑戰(zhàn)強(qiáng)勢(shì)品牌的機(jī)會(huì)和策略
√機(jī)會(huì)的出現(xiàn)以及衡量

◆模塊六 多品牌策略品牌的三個(gè)代表

1品牌的共性與差異
2基本細(xì)分市場(chǎng)的防守
3市場(chǎng)延伸的進(jìn)攻策略
4品牌立體配合策略
5建立品牌核心與外延的發(fā)展過程

√相關(guān)概念的實(shí)際應(yīng)用練習(xí) √識(shí)別消費(fèi)者重視的參數(shù)練習(xí)
√確定消費(fèi)者心目中品牌核心√建立核心外延與消費(fèi)者認(rèn)知的相關(guān)性

◆模塊七 品牌稀釋預(yù)防與危機(jī)處理

1品牌稀釋的發(fā)生
2品牌轉(zhuǎn)移的變通
3品牌核心維護(hù)要訣
4細(xì)分市場(chǎng)的維護(hù)要訣

√衡量稀釋的原因 √持續(xù)挖掘品牌核心價(jià)值
√控制品牌核心的無限外延 √制訂品牌核心外延擴(kuò)展計(jì)劃和步驟

◆模塊八 品牌再生從屬性下手

1回憶品牌屬性
2考察消費(fèi)者屬性
3考察競爭屬性
4消費(fèi)者行為固化、轉(zhuǎn)移過程

√掌握產(chǎn)品屬性改造的認(rèn)知過程√掌握控制行為的影響因素
√應(yīng)用競爭屬性制訂品牌策略 √掌握品牌優(yōu)勢(shì)的固化流程
老師介紹：孫路弘