研修課程
授課專家:
[王漢武]
授課天數:
2?天
收費標準:
價格面議
開辦周期:
按需開辦,有需要的企業請致電本站客服
受訓對象:
相關人員
課程大綱:
一、烤鴨理論——中國中小企業壽命分布
二、深刻揭示——中國中小企業敗因分析
三、精準制導——現代品牌核戰爭
四、剖析中國本土品牌普遍存在5大深層次病癥
模仿秀、夜游癥、狂躁癥、自虐狂、嚴重貧血
五、中小企業品牌騰飛之道
“T&T熱氣球品牌營銷模式”(原創模型)
六、品牌經營的3C模式
?創立(Creating)——奠定品牌資產基礎
?建設(Constructing)——累積品牌資產
?改善(Changing)——提升品牌資產
七、T&T品牌突破8大技術
?創立強勢品牌
1.建立強勢品牌的十大步驟
2.成功品牌的企業基礎
?駕馭品牌傳播
1.品牌定位≠廣告宣傳定位
2.長壽品牌的成功奧秘
?規劃品牌識別
1.品牌差別來自何處?
2.建立差別的方法
3.差異化的變量
?設計品牌符號
1.簡單獨特的名稱及包裝
2.品牌名稱的雙重作用及反向關系
?累積品牌資產
1.品牌的核心:策略資產和執行資產
2.中國企業與世界500強比較
3.保證品牌價值的七大要素
4.核心價值,品牌永遠不變的靈魂
5.本土品牌核心價值游離的深層原因
?開展品牌延伸
1.新品牌成功率與品牌延伸成功率分析
2.實施不同品牌戰略的利益點
?建設整體品牌
?營造國際品牌
1.品牌那些特征最容易全球化
2.中國企業品牌國際化模式分析
老師介紹:王漢武
擅長領域:
策劃咨詢 銷售 營銷策略
所獲榮譽:
☆ “2003年、2004年中國30強培訓大師”。
☆ 2003年和2004年第三、第四屆中國培訓論壇連續特邀的實戰派營銷管理和培訓專家。
☆ 2006年第3期《銷售與市場》封面專家。
☆ 其創立的“精準制導定位營銷體系”為清大、對外經貿大學、上海交通大學等院校各地EMBA、總裁班的必修課;
☆ 其編著的《知行合一,邁向頂尖----銷售精英30天特訓營》被采用和體驗過的學員企業譽為“中國第一銷售訓練工具”。
☆ 作為中國品牌管理研究中心的主席,其錄制的《塑造強勢品牌---品牌執行力8段》是中國第一次公開剖析國際和國內成功品牌8步制勝的專業步驟秘訣;
☆ 此次海外學成歸國,傾力傳授國內和國際頂尖品牌公司成功營銷之道,指導加入WTO時代的中國企業真正提升核心管理優勢和營銷競爭力。
工作經歷:
中國品牌管理研究中心 主席。T&T新西蘭國際管理顧問機構 CEO。 “精準制導定位營銷體系” 創立者。中國職業經理培訓學院 首席顧問和教授。上海交大中國市場營銷總監班(CME)及中國首席品牌官(CBO)高級研修班唯一講授兩門課程 的教授(品牌建設及渠道管理)
歷任樂百氏、可口可樂、美國百威公司及國內大型民營集團企業銷售經理,促銷經理及營銷副總裁;出國留學前,任法國達能集團中國公司培訓經理和高級品牌經理。
十余年來潛心致力于國內及國際著名品牌的推廣和管理,是一位集銷售管理、促銷管理、品牌管理和培訓經驗于一身、又留學海外的全面型營銷管理專家。
授課經歷:
十余萬人次的培訓演講,被服務過的企業和學員譽為實戰和理論系統兼備的實戰派品牌營銷管理和培訓專家。
服務客戶:
其培訓過的學員和輔導過的企業遍布海爾、TCL、LG、飛利浦、松下、寶潔、喜之郎、可口可樂、燕京啤酒、太太藥業、恒安紙業、太和服飾、紅領服裝、奈步鞋業、一汽、中石化、中國聯通、凱泉泵業、南平電纜、華潤物流、協和房地產、中國人壽保險、農業銀行、中旅、搜狐、東軟……
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習
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