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研修課程
內(nèi)訓(xùn)
授課專家:
[王漢武]
授課天數(shù):
2?天
收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):
價(jià)格面議
開(kāi)辦周期:
按需開(kāi)辦,有需要的企業(yè)請(qǐng)致電本站客服
受訓(xùn)對(duì)象:
相關(guān)人員
課程大綱:
一、烤鴨理論——中國(guó)中小企業(yè)壽命分布
二、深刻揭示——中國(guó)中小企業(yè)敗因分析
三、精準(zhǔn)制導(dǎo)——現(xiàn)代品牌核戰(zhàn)爭(zhēng)
四、剖析中國(guó)本土品牌普遍存在5大深層次病癥
模仿秀、夜游癥、狂躁癥、自虐狂、嚴(yán)重貧血
五、中小企業(yè)品牌騰飛之道
“T&T熱氣球品牌營(yíng)銷模式”(原創(chuàng)模型)
六、品牌經(jīng)營(yíng)的3C模式
?創(chuàng)立(Creating)——奠定品牌資產(chǎn)基礎(chǔ)
?建設(shè)(Constructing)——累積品牌資產(chǎn)
?改善(Changing)——提升品牌資產(chǎn)
七、T&T品牌突破8大技術(shù)
?創(chuàng)立強(qiáng)勢(shì)品牌
1.建立強(qiáng)勢(shì)品牌的十大步驟
2.成功品牌的企業(yè)基礎(chǔ)
?駕馭品牌傳播
1.品牌定位≠?gòu)V告宣傳定位
2.長(zhǎng)壽品牌的成功奧秘
?規(guī)劃品牌識(shí)別
1.品牌差別來(lái)自何處?
2.建立差別的方法
3.差異化的變量
?設(shè)計(jì)品牌符號(hào)
1.簡(jiǎn)單獨(dú)特的名稱及包裝
2.品牌名稱的雙重作用及反向關(guān)系
?累積品牌資產(chǎn)
1.品牌的核心:策略資產(chǎn)和執(zhí)行資產(chǎn)
2.中國(guó)企業(yè)與世界500強(qiáng)比較
3.保證品牌價(jià)值的七大要素
4.核心價(jià)值,品牌永遠(yuǎn)不變的靈魂
5.本土品牌核心價(jià)值游離的深層原因
?開(kāi)展品牌延伸
1.新品牌成功率與品牌延伸成功率分析
2.實(shí)施不同品牌戰(zhàn)略的利益點(diǎn)
?建設(shè)整體品牌
?營(yíng)造國(guó)際品牌
1.品牌那些特征最容易全球化
2.中國(guó)企業(yè)品牌國(guó)際化模式分析
老師介紹:王漢武
擅長(zhǎng)領(lǐng)域:
策劃咨詢 銷售 營(yíng)銷策略
所獲榮譽(yù):
☆ “2003年、2004年中國(guó)30強(qiáng)培訓(xùn)大師”。
☆ 2003年和2004年第三、第四屆中國(guó)培訓(xùn)論壇連續(xù)特邀的實(shí)戰(zhàn)派營(yíng)銷管理和培訓(xùn)專家。
☆ 2006年第3期《銷售與市場(chǎng)》封面專家。
☆ 其創(chuàng)立的“精準(zhǔn)制導(dǎo)定位營(yíng)銷體系”為清大、對(duì)外經(jīng)貿(mào)大學(xué)、上海交通大學(xué)等院校各地EMBA、總裁班的必修課;
☆ 其編著的《知行合一,邁向頂尖----銷售精英30天特訓(xùn)營(yíng)》被采用和體驗(yàn)過(guò)的學(xué)員企業(yè)譽(yù)為“中國(guó)第一銷售訓(xùn)練工具”。
☆ 作為中國(guó)品牌管理研究中心的主席,其錄制的《塑造強(qiáng)勢(shì)品牌---品牌執(zhí)行力8段》是中國(guó)第一次公開(kāi)剖析國(guó)際和國(guó)內(nèi)成功品牌8步制勝的專業(yè)步驟秘訣;
☆ 此次海外學(xué)成歸國(guó),傾力傳授國(guó)內(nèi)和國(guó)際頂尖品牌公司成功營(yíng)銷之道,指導(dǎo)加入WTO時(shí)代的中國(guó)企業(yè)真正提升核心管理優(yōu)勢(shì)和營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)力。
工作經(jīng)歷:
中國(guó)品牌管理研究中心 主席。T&T新西蘭國(guó)際管理顧問(wèn)機(jī)構(gòu) CEO。 “精準(zhǔn)制導(dǎo)定位營(yíng)銷體系” 創(chuàng)立者。中國(guó)職業(yè)經(jīng)理培訓(xùn)學(xué)院 首席顧問(wèn)和教授。上海交大中國(guó)市場(chǎng)營(yíng)銷總監(jiān)班(CME)及中國(guó)首席品牌官(CBO)高級(jí)研修班唯一講授兩門課程 的教授(品牌建設(shè)及渠道管理)
歷任樂(lè)百氏、可口可樂(lè)、美國(guó)百威公司及國(guó)內(nèi)大型民營(yíng)集團(tuán)企業(yè)銷售經(jīng)理,促銷經(jīng)理及營(yíng)銷副總裁;出國(guó)留學(xué)前,任法國(guó)達(dá)能集團(tuán)中國(guó)公司培訓(xùn)經(jīng)理和高級(jí)品牌經(jīng)理。
十余年來(lái)潛心致力于國(guó)內(nèi)及國(guó)際著名品牌的推廣和管理,是一位集銷售管理、促銷管理、品牌管理和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)于一身、又留學(xué)海外的全面型營(yíng)銷管理專家。
授課經(jīng)歷:
十余萬(wàn)人次的培訓(xùn)演講,被服務(wù)過(guò)的企業(yè)和學(xué)員譽(yù)為實(shí)戰(zhàn)和理論系統(tǒng)兼?zhèn)涞膶?shí)戰(zhàn)派品牌營(yíng)銷管理和培訓(xùn)專家。
服務(wù)客戶:
其培訓(xùn)過(guò)的學(xué)員和輔導(dǎo)過(guò)的企業(yè)遍布海爾、TCL、LG、飛利浦、松下、寶潔、喜之郎、可口可樂(lè)、燕京啤酒、太太藥業(yè)、恒安紙業(yè)、太和服飾、紅領(lǐng)服裝、奈步鞋業(yè)、一汽、中石化、中國(guó)聯(lián)通、凱泉泵業(yè)、南平電纜、華潤(rùn)物流、協(xié)和房地產(chǎn)、中國(guó)人壽保險(xiǎn)、農(nóng)業(yè)銀行、中旅、搜狐、東軟……
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