研修課程
授課專家:
[專家團]
授課天數:
2?天
收費標準:
價格面議
開辦周期:
按需開辦,有需要的企業請致電本站客服
受訓對象:
銷售總監、 銷售經理、銷售主管、銷售代表、客戶經理、市場代表 專業精深—— 專家團老師有多年管理的經驗,結合近10年對本土企業的深入研究,整合出一整套對本土企業提升盈利能力的體系。 實力派講師——專家團以其專業學養和多年實務經驗,引入世界500強企業的先進管理方法,結合小組練習、情景模擬,案例分析、角色扮演、頭腦風暴的全方位互動方式,把課程演繹得極為生動活潑,完全跳脫一般講授的巢臼。 大師風范——專家團非常樂于與大家分享自己的研究成果,不僅常年為企業提供各種針對性強的整體財務解決方案;還應電視媒體的邀請,主講的財務管理系列課程,受到了觀眾的廣泛認同。
課程目標:
談判是矛,是您刺向對手的強有力的武器;談判是盾,是您抵御對手的堅實屏障;風云變幻的談判桌前如何把握時局,搶占先機;唇槍舌戰,你來我往,何時亮出自己的底牌?讓我們為您揭開談判的神秘面紗,帶您進入談判的藝術殿堂……
課程大綱:
A.雙贏談判技巧
第一單元: 雙贏談判概述
銷售行為和談判行為之區別;
談判的基本形式;
雙贏談判;
商務談判的基本原則
第二單元: 雙贏談判過程
周密準備,創造性思維, 甘于冒險;
合作,努力;
使雙方獲利的意念和方案;
善于冒險,善于發揮;
了解內部,外部管理層合作讓步的范圍;
第三單元: 制定談判計劃
計劃和準備階段;
面談階段;
后續階段;
第四單元: 談判行為
談判風格識別
在商務談判中如何發揮自己的談判風格
評估談判對手;
當事人;
有主要影響力的人
如何處理;
第五單元: 主要的談判謀略
使雙方獲利的策略與戰術;
策劃談判工具;
開場時, 面對面技巧;
平等交換的技巧;
贏得結果及綜合技巧;
談判后續工作;
怎樣策略地定位您的談判;
練習
第六單元: 內部談判
內部談判的特點
內部談判的困境
提高內部談判優勢的方法
克服組織內部談判的問題
返回工作崗位后的工作和資源
第七單元:合同條款的談判
合同條款談判的原則
合同條款的構成
合同的履行
賣方成交的法則
B.專業談判技巧
1.談判雙贏哲學的重要性
? 了解你在談判中所遇到的阻力
? 了解你及對方的立場
2. 談判的各個階段計劃與準備
? 準備 開局 建議
? 配套 議價 成交
? 談判計劃的準備方面
? 確定立場能夠達成意向的范圍
? 將您的策略呈現給你的企業
3. 談判實戰:克服談判中的人為因素
? 認識自己的談判風格
? 了解對手的談判風格
? 成功談判者所應具有的溝通技巧
4. 談判策略
? 幾種談判策略的介紹
? 談判策略的運用
? 根據情況,設計策略組合
5.談判技巧
? 報價與還盤技巧
? 建議與配套技巧
? 利用權利的技巧
? 突破僵局的技巧
? 讓步與成交的技巧
6. 談判結束后的注意事項
7. 回到工作環境后要做的事
C.商務談判技巧
第一單元: 商務談判概述
銷售行為和談判行為之區別;
談判的基本形式;雙贏談判/壓輸式談判;
商務談判的基本原則
電信企業采購和銷售渠道和模式研討
電信企業談判常見的問題分析
第二單元: 雙贏談判過程
周密準備,創造性思維, 甘于冒險;
合作,努力;
使雙方獲利的意念和方案;
善于冒險,善于發揮;
了解內部,外部管理層合作讓步的范圍;
第三單元: 制定談判計劃
計劃和準備階段;
面談階段;
后續階段;
第四單元: 談判行為
談判風格識別
在商務談判中如何發揮自己的談判風格
評估談判對手;當事人;有主要影響力的人
如何處理;
第五單元: 主要的談判謀略
使雙方獲利的策略與戰術;
策劃談判工具;
開場時, 面對面技巧;
平等交換的技巧;
贏得結果及綜合技巧;
談判后續工作;
怎樣策略地定位您的談判;
第六單元: 內部談判
內部談判的特點與困境
提高內部談判優勢的方法
克服組織內部談判的問題
返回工作崗位后的工作和資源
老師介紹:專家團
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習
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