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研修課程
內(nèi)訓(xùn)
授課專家:
[專家團(tuán)]
授課天數(shù):
2?天
收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):
價(jià)格面議
開(kāi)辦周期:
按需開(kāi)辦,有需要的企業(yè)請(qǐng)致電本站客服
受訓(xùn)對(duì)象:
銷(xiāo)售總監(jiān)、 銷(xiāo)售經(jīng)理、銷(xiāo)售主管、銷(xiāo)售代表、客戶經(jīng)理、市場(chǎng)代表 專業(yè)精深—— 專家團(tuán)老師有多年管理的經(jīng)驗(yàn),結(jié)合近10年對(duì)本土企業(yè)的深入研究,整合出一整套對(duì)本土企業(yè)提升盈利能力的體系。 實(shí)力派講師——專家團(tuán)以其專業(yè)學(xué)養(yǎng)和多年實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn),引入世界500強(qiáng)企業(yè)的先進(jìn)管理方法,結(jié)合小組練習(xí)、情景模擬,案例分析、角色扮演、頭腦風(fēng)暴的全方位互動(dòng)方式,把課程演繹得極為生動(dòng)活潑,完全跳脫一般講授的巢臼。 大師風(fēng)范——專家團(tuán)非常樂(lè)于與大家分享自己的研究成果,不僅常年為企業(yè)提供各種針對(duì)性強(qiáng)的整體財(cái)務(wù)解決方案;還應(yīng)電視媒體的邀請(qǐng),主講的財(cái)務(wù)管理系列課程,受到了觀眾的廣泛認(rèn)同。
課程目標(biāo):
談判是矛,是您刺向?qū)κ值膹?qiáng)有力的武器;談判是盾,是您抵御對(duì)手的堅(jiān)實(shí)屏障;風(fēng)云變幻的談判桌前如何把握時(shí)局,搶占先機(jī);唇槍舌戰(zhàn),你來(lái)我往,何時(shí)亮出自己的底牌?讓我們?yōu)槟议_(kāi)談判的神秘面紗,帶您進(jìn)入談判的藝術(shù)殿堂……
課程大綱:
A.雙贏談判技巧
第一單元: 雙贏談判概述
銷(xiāo)售行為和談判行為之區(qū)別;
談判的基本形式;
雙贏談判;
商務(wù)談判的基本原則
第二單元: 雙贏談判過(guò)程
周密準(zhǔn)備,創(chuàng)造性思維, 甘于冒險(xiǎn);
合作,努力;
使雙方獲利的意念和方案;
善于冒險(xiǎn),善于發(fā)揮;
了解內(nèi)部,外部管理層合作讓步的范圍;
第三單元: 制定談判計(jì)劃
計(jì)劃和準(zhǔn)備階段;
面談階段;
后續(xù)階段;
第四單元: 談判行為
談判風(fēng)格識(shí)別
在商務(wù)談判中如何發(fā)揮自己的談判風(fēng)格
評(píng)估談判對(duì)手;
當(dāng)事人;
有主要影響力的人
如何處理;
第五單元: 主要的談判謀略
使雙方獲利的策略與戰(zhàn)術(shù);
策劃談判工具;
開(kāi)場(chǎng)時(shí), 面對(duì)面技巧;
平等交換的技巧;
贏得結(jié)果及綜合技巧;
談判后續(xù)工作;
怎樣策略地定位您的談判;
練習(xí)
第六單元: 內(nèi)部談判
內(nèi)部談判的特點(diǎn)
內(nèi)部談判的困境
提高內(nèi)部談判優(yōu)勢(shì)的方法
克服組織內(nèi)部談判的問(wèn)題
返回工作崗位后的工作和資源
第七單元:合同條款的談判
合同條款談判的原則
合同條款的構(gòu)成
合同的履行
賣(mài)方成交的法則
B.專業(yè)談判技巧
1.談判雙贏哲學(xué)的重要性
? 了解你在談判中所遇到的阻力
? 了解你及對(duì)方的立場(chǎng)
2. 談判的各個(gè)階段計(jì)劃與準(zhǔn)備
? 準(zhǔn)備 開(kāi)局 建議
? 配套 議價(jià) 成交
? 談判計(jì)劃的準(zhǔn)備方面
? 確定立場(chǎng)能夠達(dá)成意向的范圍
? 將您的策略呈現(xiàn)給你的企業(yè)
3. 談判實(shí)戰(zhàn):克服談判中的人為因素
? 認(rèn)識(shí)自己的談判風(fēng)格
? 了解對(duì)手的談判風(fēng)格
? 成功談判者所應(yīng)具有的溝通技巧
4. 談判策略
? 幾種談判策略的介紹
? 談判策略的運(yùn)用
? 根據(jù)情況,設(shè)計(jì)策略組合
5.談判技巧
? 報(bào)價(jià)與還盤(pán)技巧
? 建議與配套技巧
? 利用權(quán)利的技巧
? 突破僵局的技巧
? 讓步與成交的技巧
6. 談判結(jié)束后的注意事項(xiàng)
7. 回到工作環(huán)境后要做的事
C.商務(wù)談判技巧
第一單元: 商務(wù)談判概述
銷(xiāo)售行為和談判行為之區(qū)別;
談判的基本形式;雙贏談判/壓輸式談判;
商務(wù)談判的基本原則
電信企業(yè)采購(gòu)和銷(xiāo)售渠道和模式研討
電信企業(yè)談判常見(jiàn)的問(wèn)題分析
第二單元: 雙贏談判過(guò)程
周密準(zhǔn)備,創(chuàng)造性思維, 甘于冒險(xiǎn);
合作,努力;
使雙方獲利的意念和方案;
善于冒險(xiǎn),善于發(fā)揮;
了解內(nèi)部,外部管理層合作讓步的范圍;
第三單元: 制定談判計(jì)劃
計(jì)劃和準(zhǔn)備階段;
面談階段;
后續(xù)階段;
第四單元: 談判行為
談判風(fēng)格識(shí)別
在商務(wù)談判中如何發(fā)揮自己的談判風(fēng)格
評(píng)估談判對(duì)手;當(dāng)事人;有主要影響力的人
如何處理;
第五單元: 主要的談判謀略
使雙方獲利的策略與戰(zhàn)術(shù);
策劃談判工具;
開(kāi)場(chǎng)時(shí), 面對(duì)面技巧;
平等交換的技巧;
贏得結(jié)果及綜合技巧;
談判后續(xù)工作;
怎樣策略地定位您的談判;
第六單元: 內(nèi)部談判
內(nèi)部談判的特點(diǎn)與困境
提高內(nèi)部談判優(yōu)勢(shì)的方法
克服組織內(nèi)部談判的問(wèn)題
返回工作崗位后的工作和資源
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