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科學的品牌規劃與高效的整合營銷實效策略--市場營銷

發布時間:2023-06-01 點擊次數:260 來源:企業內訓

授課專家: [閆治民] 授課天數: 1?天 收費標準: 價格面議 開辦周期: 按需開辦,有需要的企業請致電本站客服 受訓對象: ? 企業總經理、營銷總監、品牌總監、市場總監、區域經理
課程目標: ? 充分認識提升品牌規劃與整合營銷理論水平和實踐能力的重要意義;
? 使學員掌握品牌規劃與整合營銷的基本過程、主要內容、分析方法、戰略方案的識別、選擇與調整等基本理論與方法;
? 使學員能根據不同行業、不同企業的特點,能進行有效的品牌規劃與整合營銷
課程大綱: 第一章 品牌管理與規劃概述
一、 關于品牌的有關討論:
1. 21世紀企業競爭的根本是什么
2. 構建企業核心競爭力的核心的什么?
3. 中國企業如何與國際一流企業抗衡?
4. 中國品牌缺什么?
5. 可口可樂為何百年不衰?
二、 什么是品牌規劃?
三、 品牌規劃有什么意義?
四、品牌規劃的目的
1. 可以迅速形成的高知名度和認知度
2. 經常性的被消費者使用非產品物理價值:
3. 消費者對其代表產品有品質和價值認知
4. 能夠培養消費的忠誠性
5. 有特定的聯想與個性存在
6. 能夠與消費者建立某種獨特的關系
7. 有充分的競爭力和延伸彈性
五、品牌規劃的內容包括什么?
1. 審視目前品牌的狀態
2. 品牌的標桿
3. 本企業品牌的SWOT
4. 建立品牌定位
5. 建立品牌個性
6. 確立品牌核心價值
7. 建立品牌資產
8. 規劃品牌成長步驟
9. 品牌的表現和管理

第二章 如何科學地實施品牌規劃與管理
一、審視目前品牌的狀態(這個品牌目前怎么樣?)
1. 目的:通過檢查目前品牌的狀況找出品牌所處的位置
2. 內容和步驟:
? 品牌的目標對象(誰負責購買產品)
? 品牌的功能定位(消費動機)
? 消費者對競爭品牌的聯想
? 品牌歷史:發現品牌歷史上的主要里程碑或轉折點
二、 對現有品牌資產評估
1、 品牌知名度
? 該類商品中第一未提示知名度、總體未提示知名度、提示知名度
? 該類商品中實際使用品牌
? 研究品牌的知名渠道、認知渠道
? 研究品牌的廣告印象
? 研究品牌的廣告評價
2、品牌忠誠度
? 區分承諾消費者、情感購買者、滿意購買者、習慣購買者、無品牌忠誠度者的比例
? 研究品牌的總體滿意率
? 研究品牌的再次購買率、再次推薦率及原因
? 研究品牌的消費缺憾
3、品牌定位
? 使用判別分析對主要競爭品牌的屬性評價值進行分析,形成品牌定位圖;
? 根據品牌定位圖中各品牌與各尺度的距離、方位進行研究
4、品牌聯想
? 對于研究品牌,受訪者最先想到的3個形容詞是什么?
? 對于該類商品的理想品牌,受訪者最先想到的3個形容詞是什么?
5、企業品牌目前所擁有的資源
? 營銷資源
? 研發資源
? 品牌資源
? 客戶資源
6、品牌的競爭地圖
三、品牌的標桿(強勢品牌的特征)
目的:通過與第一品牌的比較,找出差距。
四、本企業品牌的SWOT
目的:決定品牌的方向
五、建立品牌定位(找出獨特的主張)
1. 確立產品類別市場定位
2. 競爭品牌定位分析與研究
3. 品牌定位
4. 品牌定位的評估
5. 一個精準的品牌定位,必須滿足以下三點:
? 品牌定位必須建立在產品的優勢或特征上
? 品牌定位必須符合目標人群的真實需求
? 品牌定位必須包涵獨特的個性和主張
6、品牌定位案例分析
? 寶馬、奔馳、沃爾沃、勞斯萊斯
? 寶潔之海飛絲、潘婷、飄柔
7、建立品牌個性
品牌個性的塑造的步驟
塑造品牌個性的方法
六、確立品牌核心價值
案例分析:
? 舍得酒品牌核心價值提升策略
? 金六福品牌核心價值提升策略
七、多品牌整合與管理
1. 界定不同品牌的任務
2. 品牌延伸與延伸品牌
3. 母品牌與子品牌關系管理
八、建立品牌資產(后續品牌作業)
九、規劃品牌成長步驟(將核心價值稀釋到每個成長階段)
十、品牌的表現和管理
品牌的維護與管理內容
品牌更新管理(解決品牌老化和落伍問題)

第二部分:高效的整合營銷策略

第一章 整全營銷概述
一、什么是整合營銷
二、整合營銷的特點與優勢
三、整合營銷的方式:
1. 橫向整合
2. 縱向整合
四、整合營銷傳播的5種工具:
1. 廣告(advertising):
2. 公共關系(publicrelation)
3. 宣傳(publicity)
4. 營業推廣(salespromo-tion)
5. 員推銷 (personal selling)
6. 直接營銷(direct marketing)和在線營銷(onlinemarketing)
五、 營銷經銷經典案例分析
1. 桂林旅游借助整合營銷提高競爭力
2. 西泠公司:整合營銷策劃之戰
3. 摩托羅拉:整合營銷傳播透視
4. 科龍整合營銷策略的實施
5. 花旗的整合營銷
老師介紹:閆治民

2003年度中國企業優秀策劃人(在北京人民大會堂頒獎)
  中原十大杰出營銷策劃人
  河南省十大杰出營銷專家
  河南省人民政府發展研究中心特約研究員
  10多年快速消費品行業營銷策劃與市場管理經驗
  “營銷非戰爭”理論和“顧客心智終端”理論創立者
  先后發表論文500余篇,是行業內發表文章數量最多者之一
  迄今為止在國內舉行企業內訓、公開課220多場,獲得客戶一致好評

主講課程:

  一、獨家品牌課程
  《快消品行業客戶關系管理創新策略與實戰》
  《現代營銷渠道模式的變革與創新》
  《營銷不是戰爭——人本營銷》
  《以客戶為中心的新產品開發與策劃實效特訓營》
  《高效的整合營銷傳播體系的構建與實施策略》
  《狼性營銷團隊建設速成特訓營》
  《卓越品牌規劃與管理》

  二、系列經典課程
  1、實戰營銷系列
  《營銷戰略制訂與選擇》
  《營銷管理核心工具使用》
  《高效的促銷策劃、執行與管理》
  《消費心理與行為研究及市場開發策略》
  《客戶溝通與談判》
  《營銷人員專業技能訓練》
  《實戰營銷情景模擬訓練》
  《高效的營銷渠道建設與創新》
  《經銷商開發與管理實戰》
  《終端營銷操作與管理實戰》

  2、團隊打造系列
  《團隊執行力提升訓練》
  《團隊潛能開發特訓》
  《高績效的管理團隊建設》

  3、高效管理系列
  《中國式企業文化建設》
  《企業的柔性管理》
  《中層管理能力訓練》
  《高層領導力訓練》
  《高效授權體系建設》
  《高效人力資源管理》
  《微笑管理》

  4、精英創業系列
  《天生我才為我用——如何自己當老板》
  《機會就有眼前——如何把握人生的機會》
  《你是世界第一等——如何保持永久的競爭力》
  《遍地盡是黃金甲——如何成功開店》

  5、和諧家庭系列
  《如何獲得美滿而長久一生的愛情》
  《如何經營一個幸福美滿的家庭》
  《優秀的家庭教育和卓越的子女成長》

授課風格:

  勤于思考,勇于創新,強調原創,突出實效,具有系統的管理與營銷理論基礎和豐富的實戰經驗;

  激情演講式體驗型培訓創始人,通過生動的案例故事、經典的游戲,寓教于樂,快樂學習,互動體驗,實戰模擬,培訓實效非常突出;

  其團隊潛能開發訓練課程,會讓您在淚流滿面的感動中,感悟人生、感悟生活,感悟團隊,最大限度地激發你干事創業的激情和潛能。

工作經歷:

  金星啤酒集團 品牌戰略發展委員會主任
  金星啤酒集團 營銷總公司副總
  金星啤酒集團 集團營銷副總監
  江西帝泉啤酒 常務副總

  咨詢領域
  營銷非戰爭理論實踐
  人文營銷理論實踐
  消費者心智終端理論實踐
  營銷渠道變革與創新
  現代客戶關系創新管理
  快速消費品行業深度營銷
  優秀的家庭教育和卓越的子女成長
  如何經營一個幸福美滿的家庭

  主持項目
  山西百世儒商:汾陽王酒、竹酒品牌文化與廣告創意
  江西帝泉啤酒:發展戰略與營銷戰略規劃
  江西帝泉啤酒:企業文化戰略設計與實施
  江西啤酒:工業現狀與發展研究
  鄭州豪威電子:人力資源管理

服務客戶:

  中國酒雜志社 中國啤酒工業信息網
  中國總裁培訓網 安利(中國)
  克斯敏(中國) 絲寶集團武漢總部
  河南省營銷協會 鄭州郵政局
  鄭州人壽保險 新鄉醫學院
  深圳兆榮實業 金星啤酒集團
  亞太啤酒 清明上河園公司
  豪威電子科技   數訊達科技
  寶豐仟禧酒業 安信汽車貿易
  百世儒商公司 中世商務咨詢
  河南商專 中原工學院
  東華理工大學 南昌大學
  西湖明珠大酒店 京峰大酒店
  華夏工貿

著作:

  《現代啤酒營銷與管理》

  (國內第一本啤酒營銷與管理實戰真經,暢銷全國各大新華書店和啤酒企業,已經發行第二版)

  多篇文章獲國內有關學術重要獎項,并入選《中華群英譜》、《中國酒業年鑒》等國家級圖書
課程形式: - 講授 - 啟發式、互動式教學 - 小組討論 - 案例分析
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習

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