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如何復制狼型銷售精英--市場營銷

發布時間:2023-06-08 點擊次數:167 來源:企業內訓

授課專家: [臧其超] 授課天數: 1?天 收費標準: 價格面議 開辦周期: 按需開辦,有需要的企業請致電本站客服 受訓對象: 銷售經理、銷售主管、銷售總監、銷售區監、銷售老總、副總 課程目標: 復制企業銷售精英,留住企業銷售智慧,沉淀企業銷售知識
保住企業銷售技巧的穩步提升
課程大綱: 1、狼性營銷員的狼性欲望的培養    
2、狼性營銷員業績導向、結果導向的環境塑造
3、狼性營銷員的你追我趕的狼性環境塑造
4、狼性營銷員的合作精神打造
5、狼性營銷員100%的全力以赴工作態度 
6、狼性營銷員士氣、自信心得樹立
7、狼性營銷員如何激勵特質的塑造   
8、狼性營銷員對自己和公司及產品的堅定信念
9、狼性營銷員的激情塑造       
10、狼性營銷主管的狼性魅力如何塑造

狼性營銷員打造十大關鍵

第一關鍵:復制狼性營銷員強烈的企圖心
1、如何培養自己的狼性欲望、      
2、如何堅持自己的狼性夢想、
3、如何長時間的擁有強烈欲望      
4、如何自我調節心態、自我尋找動力、

第二關鍵:復制狼性營銷員遠景和目標
1、如何定制自己的營銷目標、和高目標  
2、如何迫使自己主動達成自己目標
3、如何學會挑戰不可能、挑戰極限

第三關鍵:復制狼性營銷員堅定的信念
1、狼性營銷員應具備什么樣信念、    
2、狼性營銷員如何形成堅定的信念、
3、狼性營銷員如何消除負面的信念

第四關鍵:復制狼性營銷員合作意識
1、狼性營銷員如何團隊合作       
2、狼性營銷員怎樣才會主動團隊合作
3、狼性營銷員合作過程中要避免的幾件事

第五關鍵:復制狼性營銷員自信心與狼心
1、為什么營銷員容易沒自信      
2、狼性營銷員自信心怎樣培養
3、如何利用潛意識迅速建立營銷員的自信心

第六關鍵:復制狼性營銷員的結果意識、老板心態。
1、狼性營銷員結果意識、老板心態意義 
2、狼性營銷員結果意識、老板心態表現
3、狼性營銷員結果意識、老板心態的培養

第七關鍵:復制狼性營銷員的競爭意識
1、狼性營銷員的競爭意識意義     
2、狼性營銷員的競爭意識表現
3、狼性營銷員的競爭意識自我培養   
4、狼性營銷員的競爭意識集體培養 

第八關鍵:復制狼性營銷員的狼性狀態及情緒調整 
1、 通過改變肢體動作改變心情    
2、通過改變信念來改變心情
3、改變注意力會影響情緒,      
4、自我包裝改變情緒
5、改變用詞造句調整情緒

第九關鍵:復制狼性營銷員自我變革與每天進步1% 的策略
1、銷售員的成長規律         
2、銷售員的成長難關
3、銷售員每天要突破和挑戰的領域   
4、快樂嚴謹的成長心態,每天進步1%。

狼性營銷員打造的十大步驟

第一步:狼性銷售精英自我分析、明確定位策略的復制
1、 狼性營銷員的優點、缺點,自我評估
2、 狼性營銷員的成長過程,角色定位,能力定位

第二步:狼性營銷精英理念、動機、價值觀的復制
1、 狼性營銷員的人生意義,
2、 狼性調整自己的動機使命、價值、理念、規則。

第三步:狼性營銷員特質、習慣,性格的復制。
1、 如何培養狼性營銷員的特質
2、 如何培養狼性營銷員的習慣
3、 如何培養狼性營銷員的性格

第四步:狼性營銷員的狼性目標計劃制定、日常管理和未來規劃等技巧復制
1、 狼性營銷員目標制定
2、 狼性營銷員的自我日常管理
3、 狼性營銷員的成長規劃

第五步:配上狼性營銷榜樣/模范
1、 狼性營銷員榜樣的重要性,如何選擇榜樣。
2、 如何從榜樣身上學的更多,怎樣同榜樣相處。

第六步:狼性銷售精英時間管理策略的復制
1、做最有生產力的事情
2、專注一件事情,有效授權
A、所有可以授權的事情全部授權出去
B、任何可以復制的全部授權
3、我要得到什么結果
4、同一類的事情一起做
5、給自己一個不受干擾的時間作思考
6、凡事都要計劃,(一日之計在于昨夜)

第七步:狼性營銷員絕對服從、堅決執行和持續行動的意識提前培養
1、如何認識、對待絕對服從。
2、如何認識堅決執行,持續行動。

第八步:狼性營銷員的檢討與總結
1、 為何要檢討總結,
2、 如何進行自我檢討總結和集體檢討總結

第九步:找一個狼性競爭對手競爭
3、 找一個競爭對手,向他下戰書
4、 與競爭對手競爭要有獎罰措施。
5、 對自己的各種承諾和挑戰都要做公正承諾。

第十步:進一步的完善狼性銷售精英銷售系統化、流程化。標準化的沉淀工作
1、 客戶開發的、定位、計劃、流程化
2、 客戶跟進的、定位、計劃、流程化
3、 客戶服務的、定位、計劃、流程化
老師介紹:臧其超

一個既做營銷顧問師又實際操作企業的實干者
   國內第一個提出“狼性營銷”的導師
   南京大學 MBA、英國牛津大學 國際經濟碩士
   國際數位教育聯盟高級咨詢師
   創立過5家公司、6家企業常年顧問
   10年培訓經歷、內訓企業近500家、學員近十萬人

工作經歷:

  擔任泰康人壽分公司營銷總監,組建近500人團隊。曾組建安利3000人營銷團隊和雅芳中國營銷總監。
  曾經用2年時間創建中企公司并從零到年營業額3000萬,2年時間營銷團隊從三人發展到上千人;

  曾經經營:

  日用品、臭氧機、工程機械、雅虎百度廣告、3G軟體;現在經營:房地產、互聯網教育、智能吸塵器;成功銷售近8個億的業績、從一個銷售員一路成長為經理人和老板

擅長課程:

  營銷策略、狼性營銷團隊建設與管理和執行力方面課程。

主講課程:

  銷售技巧與心態類:

  銷售精英自動自發的職業心態訓練、銷售精英職業化訓練、專業銷售技巧、狼性銷售精英系統訓練、大客戶銷售與管理、顧問式銷售、市場開拓與經銷商管理、專業談判策略與技巧、主動營銷技巧、卓越的客戶關系管理、商務演示與呈現技巧、商務演講技巧及會議營銷技巧等

  銷售管理類:

  營銷領導力、如何打造高績效銷售團隊執行力、銷售目標與績效管控、打造高績效狼型營銷團隊、四兩撥千斤—總裁行銷策略班、如何打造狼性營銷文化、銷售團隊建設與管理、銷售員的選育用留、營銷經理實戰訓練、銷售培訓師培訓(STT)、狼性執行力、結果執行力等

授課風格:

  實戰+互動:培訓深入淺出、案例豐富、互動性強見長、內容互動而非形式互動。
  學員反映:融理念、戰略、技巧、案例為一體、生動、互動,學員愛聽。

成功輔導案例

   在地產行業咨詢過以萬科、佳兆業、百仕達為代表的多家地產公司—狼性營銷團隊的績效提升。在互聯網IT領域咨詢輔導3721公司擔任營銷事業部顧問總經理、3個月之內業績提升30%。親自參與和組織了近80項營銷策劃活動均取得客戶好評。自己親自參與和指揮部下共計300個銷售項目;輔導雅絲蘭黛系列會議營銷(招商會)數次突破億元大關。為廣州國藥控股集團銷售精英、銷售經理(主管)等培訓數10期;為河北電信培訓+輔導(顛峰銷售和打造高績效狼性營銷團隊)各個地級市輪訓20多期;為中國建設銀行各分行客戶經理綜合技能訓練等課程培訓數十期,得到中國建設銀行各分行的高度評價和贊賞。
課程形式: - 講授 - 啟發式、互動式教學 - 小組討論 - 案例分析
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習

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