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研修課程
內(nèi)訓(xùn)
授課專家:
[臧其超]
授課天數(shù):
1?天
收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):
價(jià)格面議
開辦周期:
按需開辦,有需要的企業(yè)請(qǐng)致電本站客服
受訓(xùn)對(duì)象:
銷售經(jīng)理、銷售主管、銷售總監(jiān)、銷售區(qū)監(jiān)、銷售老總、副總
課程目標(biāo):
復(fù)制企業(yè)銷售精英,留住企業(yè)銷售智慧,沉淀企業(yè)銷售知識(shí)
保住企業(yè)銷售技巧的穩(wěn)步提升
課程大綱:
1、狼性營(yíng)銷員的狼性欲望的培養(yǎng)
2、狼性營(yíng)銷員業(yè)績(jī)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向的環(huán)境塑造
3、狼性營(yíng)銷員的你追我趕的狼性環(huán)境塑造
4、狼性營(yíng)銷員的合作精神打造
5、狼性營(yíng)銷員100%的全力以赴工作態(tài)度
6、狼性營(yíng)銷員士氣、自信心得樹立
7、狼性營(yíng)銷員如何激勵(lì)特質(zhì)的塑造
8、狼性營(yíng)銷員對(duì)自己和公司及產(chǎn)品的堅(jiān)定信念
9、狼性營(yíng)銷員的激情塑造
10、狼性營(yíng)銷主管的狼性魅力如何塑造
狼性營(yíng)銷員打造十大關(guān)鍵
第一關(guān)鍵:復(fù)制狼性營(yíng)銷員強(qiáng)烈的企圖心
1、如何培養(yǎng)自己的狼性欲望、
2、如何堅(jiān)持自己的狼性夢(mèng)想、
3、如何長(zhǎng)時(shí)間的擁有強(qiáng)烈欲望
4、如何自我調(diào)節(jié)心態(tài)、自我尋找動(dòng)力、
第二關(guān)鍵:復(fù)制狼性營(yíng)銷員遠(yuǎn)景和目標(biāo)
1、如何定制自己的營(yíng)銷目標(biāo)、和高目標(biāo)
2、如何迫使自己主動(dòng)達(dá)成自己目標(biāo)
3、如何學(xué)會(huì)挑戰(zhàn)不可能、挑戰(zhàn)極限
第三關(guān)鍵:復(fù)制狼性營(yíng)銷員堅(jiān)定的信念
1、狼性營(yíng)銷員應(yīng)具備什么樣信念、
2、狼性營(yíng)銷員如何形成堅(jiān)定的信念、
3、狼性營(yíng)銷員如何消除負(fù)面的信念
第四關(guān)鍵:復(fù)制狼性營(yíng)銷員合作意識(shí)
1、狼性營(yíng)銷員如何團(tuán)隊(duì)合作
2、狼性營(yíng)銷員怎樣才會(huì)主動(dòng)團(tuán)隊(duì)合作
3、狼性營(yíng)銷員合作過(guò)程中要避免的幾件事
第五關(guān)鍵:復(fù)制狼性營(yíng)銷員自信心與狼心
1、為什么營(yíng)銷員容易沒自信
2、狼性營(yíng)銷員自信心怎樣培養(yǎng)
3、如何利用潛意識(shí)迅速建立營(yíng)銷員的自信心
第六關(guān)鍵:復(fù)制狼性營(yíng)銷員的結(jié)果意識(shí)、老板心態(tài)。
1、狼性營(yíng)銷員結(jié)果意識(shí)、老板心態(tài)意義
2、狼性營(yíng)銷員結(jié)果意識(shí)、老板心態(tài)表現(xiàn)
3、狼性營(yíng)銷員結(jié)果意識(shí)、老板心態(tài)的培養(yǎng)
第七關(guān)鍵:復(fù)制狼性營(yíng)銷員的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)
1、狼性營(yíng)銷員的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)意義
2、狼性營(yíng)銷員的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)表現(xiàn)
3、狼性營(yíng)銷員的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)自我培養(yǎng)
4、狼性營(yíng)銷員的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)集體培養(yǎng)
第八關(guān)鍵:復(fù)制狼性營(yíng)銷員的狼性狀態(tài)及情緒調(diào)整
1、 通過(guò)改變肢體動(dòng)作改變心情
2、通過(guò)改變信念來(lái)改變心情
3、改變注意力會(huì)影響情緒,
4、自我包裝改變情緒
5、改變用詞造句調(diào)整情緒
第九關(guān)鍵:復(fù)制狼性營(yíng)銷員自我變革與每天進(jìn)步1% 的策略
1、銷售員的成長(zhǎng)規(guī)律
2、銷售員的成長(zhǎng)難關(guān)
3、銷售員每天要突破和挑戰(zhàn)的領(lǐng)域
4、快樂(lè)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)某砷L(zhǎng)心態(tài),每天進(jìn)步1%。
狼性營(yíng)銷員打造的十大步驟
第一步:狼性銷售精英自我分析、明確定位策略的復(fù)制
1、 狼性營(yíng)銷員的優(yōu)點(diǎn)、缺點(diǎn),自我評(píng)估
2、 狼性營(yíng)銷員的成長(zhǎng)過(guò)程,角色定位,能力定位
第二步:狼性營(yíng)銷精英理念、動(dòng)機(jī)、價(jià)值觀的復(fù)制
1、 狼性營(yíng)銷員的人生意義,
2、 狼性調(diào)整自己的動(dòng)機(jī)使命、價(jià)值、理念、規(guī)則。
第三步:狼性營(yíng)銷員特質(zhì)、習(xí)慣,性格的復(fù)制。
1、 如何培養(yǎng)狼性營(yíng)銷員的特質(zhì)
2、 如何培養(yǎng)狼性營(yíng)銷員的習(xí)慣
3、 如何培養(yǎng)狼性營(yíng)銷員的性格
第四步:狼性營(yíng)銷員的狼性目標(biāo)計(jì)劃制定、日常管理和未來(lái)規(guī)劃等技巧復(fù)制
1、 狼性營(yíng)銷員目標(biāo)制定
2、 狼性營(yíng)銷員的自我日常管理
3、 狼性營(yíng)銷員的成長(zhǎng)規(guī)劃
第五步:配上狼性營(yíng)銷榜樣/模范
1、 狼性營(yíng)銷員榜樣的重要性,如何選擇榜樣。
2、 如何從榜樣身上學(xué)的更多,怎樣同榜樣相處。
第六步:狼性銷售精英時(shí)間管理策略的復(fù)制
1、做最有生產(chǎn)力的事情
2、專注一件事情,有效授權(quán)
A、所有可以授權(quán)的事情全部授權(quán)出去
B、任何可以復(fù)制的全部授權(quán)
3、我要得到什么結(jié)果
4、同一類的事情一起做
5、給自己一個(gè)不受干擾的時(shí)間作思考
6、凡事都要計(jì)劃,(一日之計(jì)在于昨夜)
第七步:狼性營(yíng)銷員絕對(duì)服從、堅(jiān)決執(zhí)行和持續(xù)行動(dòng)的意識(shí)提前培養(yǎng)
1、如何認(rèn)識(shí)、對(duì)待絕對(duì)服從。
2、如何認(rèn)識(shí)堅(jiān)決執(zhí)行,持續(xù)行動(dòng)。
第八步:狼性營(yíng)銷員的檢討與總結(jié)
1、 為何要檢討總結(jié),
2、 如何進(jìn)行自我檢討總結(jié)和集體檢討總結(jié)
第九步:找一個(gè)狼性競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手競(jìng)爭(zhēng)
3、 找一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,向他下戰(zhàn)書
4、 與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手競(jìng)爭(zhēng)要有獎(jiǎng)罰措施。
5、 對(duì)自己的各種承諾和挑戰(zhàn)都要做公正承諾。
第十步:進(jìn)一步的完善狼性銷售精英銷售系統(tǒng)化、流程化。標(biāo)準(zhǔn)化的沉淀工作
1、 客戶開發(fā)的、定位、計(jì)劃、流程化
2、 客戶跟進(jìn)的、定位、計(jì)劃、流程化
3、 客戶服務(wù)的、定位、計(jì)劃、流程化
老師介紹:臧其超
國(guó)內(nèi)第一個(gè)提出“狼性營(yíng)銷”的導(dǎo)師
南京大學(xué) MBA、英國(guó)牛津大學(xué) 國(guó)際經(jīng)濟(jì)碩士
國(guó)際數(shù)位教育聯(lián)盟高級(jí)咨詢師
創(chuàng)立過(guò)5家公司、6家企業(yè)常年顧問(wèn)
10年培訓(xùn)經(jīng)歷、內(nèi)訓(xùn)企業(yè)近500家、學(xué)員近十萬(wàn)人
工作經(jīng)歷:
擔(dān)任泰康人壽分公司營(yíng)銷總監(jiān),組建近500人團(tuán)隊(duì)。曾組建安利3000人營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)和雅芳中國(guó)營(yíng)銷總監(jiān)。
曾經(jīng)用2年時(shí)間創(chuàng)建中企公司并從零到年?duì)I業(yè)額3000萬(wàn),2年時(shí)間營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)從三人發(fā)展到上千人;
曾經(jīng)經(jīng)營(yíng):
日用品、臭氧機(jī)、工程機(jī)械、雅虎百度廣告、3G軟體;現(xiàn)在經(jīng)營(yíng):房地產(chǎn)、互聯(lián)網(wǎng)教育、智能吸塵器;成功銷售近8個(gè)億的業(yè)績(jī)、從一個(gè)銷售員一路成長(zhǎng)為經(jīng)理人和老板
擅長(zhǎng)課程:
營(yíng)銷策略、狼性營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理和執(zhí)行力方面課程。
主講課程:
銷售技巧與心態(tài)類:
銷售精英自動(dòng)自發(fā)的職業(yè)心態(tài)訓(xùn)練、銷售精英職業(yè)化訓(xùn)練、專業(yè)銷售技巧、狼性銷售精英系統(tǒng)訓(xùn)練、大客戶銷售與管理、顧問(wèn)式銷售、市場(chǎng)開拓與經(jīng)銷商管理、專業(yè)談判策略與技巧、主動(dòng)營(yíng)銷技巧、卓越的客戶關(guān)系管理、商務(wù)演示與呈現(xiàn)技巧、商務(wù)演講技巧及會(huì)議營(yíng)銷技巧等
銷售管理類:
營(yíng)銷領(lǐng)導(dǎo)力、如何打造高績(jī)效銷售團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力、銷售目標(biāo)與績(jī)效管控、打造高績(jī)效狼型營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)、四兩撥千斤—總裁行銷策略班、如何打造狼性營(yíng)銷文化、銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理、銷售員的選育用留、營(yíng)銷經(jīng)理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練、銷售培訓(xùn)師培訓(xùn)(STT)、狼性執(zhí)行力、結(jié)果執(zhí)行力等
授課風(fēng)格:
實(shí)戰(zhàn)+互動(dòng):培訓(xùn)深入淺出、案例豐富、互動(dòng)性強(qiáng)見長(zhǎng)、內(nèi)容互動(dòng)而非形式互動(dòng)。
學(xué)員反映:融理念、戰(zhàn)略、技巧、案例為一體、生動(dòng)、互動(dòng),學(xué)員愛聽。
成功輔導(dǎo)案例
在地產(chǎn)行業(yè)咨詢過(guò)以萬(wàn)科、佳兆業(yè)、百仕達(dá)為代表的多家地產(chǎn)公司—狼性營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的績(jī)效提升。在互聯(lián)網(wǎng)IT領(lǐng)域咨詢輔導(dǎo)3721公司擔(dān)任營(yíng)銷事業(yè)部顧問(wèn)總經(jīng)理、3個(gè)月之內(nèi)業(yè)績(jī)提升30%。親自參與和組織了近80項(xiàng)營(yíng)銷策劃活動(dòng)均取得客戶好評(píng)。自己親自參與和指揮部下共計(jì)300個(gè)銷售項(xiàng)目;輔導(dǎo)雅絲蘭黛系列會(huì)議營(yíng)銷(招商會(huì))數(shù)次突破億元大關(guān)。為廣州國(guó)藥控股集團(tuán)銷售精英、銷售經(jīng)理(主管)等培訓(xùn)數(shù)10期;為河北電信培訓(xùn)+輔導(dǎo)(顛峰銷售和打造高績(jī)效狼性營(yíng)銷團(tuán)隊(duì))各個(gè)地級(jí)市輪訓(xùn)20多期;為中國(guó)建設(shè)銀行各分行客戶經(jīng)理綜合技能訓(xùn)練等課程培訓(xùn)數(shù)十期,得到中國(guó)建設(shè)銀行各分行的高度評(píng)價(jià)和贊賞。
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習(xí)
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