中層干部“鷹雁”特訓(xùn)營--人力資源

授課專家： [曾明] 授課天數(shù)： 9?天 收費標準： 價格面議 開辦周期： 按需開辦，有需要的企業(yè)請致電本站客服 受訓(xùn)對象： 企業(yè)中、基層管理干部 課程目標： 一、快速掌握三項技能，形成一個文案：
1、會議主持技能
2、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程設(shè)計及演講技能
3、部門職能的界定及職位說明書的撰寫
4、形成《個人職涯規(guī)劃建議書》

二 快速掌握四項核心管理技能
1、目標管理
2、業(yè)務(wù)流程設(shè)計與輔導(dǎo)
3、有效溝通
4、績效考核

三、
1、全面掌握招募流程及培訓(xùn)體系設(shè)計及實際運作；
2、熟練掌握員工激勵技巧及激勵方案的持續(xù)改善；
3、熟練掌握企業(yè)薪酬設(shè)計及績效考核技巧；
4、理解并帶頭執(zhí)行狼性原則，打造企業(yè)狼性團隊；
5、熟練掌握狼性團隊建設(shè)的各種會議運作技巧；
6、掌握企業(yè)戰(zhàn)略經(jīng)營計劃書的寫作技巧并幫助形成；
7、掌握企業(yè)績效倍增之盈利模式創(chuàng)新與設(shè)計方法。

課程大綱： 第一階段：雛鷹訓(xùn)練計劃 課程時長：兩天一夜
課程內(nèi)容：
1、角色定位
2、心智修煉
3、職涯規(guī)劃
4、時間管理
課程特色：
咨詢式培訓(xùn)，體驗式教學(xué)，教練式輔導(dǎo)
實用的知識結(jié)構(gòu)和系統(tǒng)-----絕對實戰(zhàn)、實效、實用

第二階段：雄鷹訓(xùn)練計劃 課程時長：三天兩夜
課程內(nèi)容：
1、目標計劃與跟進
2、有效授權(quán)技巧
3、有效溝通技巧
4、績效管理與考評
課程特色：
咨詢式培訓(xùn)，體驗式教學(xué)，教練式輔導(dǎo)
實用的知識結(jié)構(gòu)和系統(tǒng)-----絕對實戰(zhàn)、實效、實用！

第三階段：鷹雁訓(xùn)練計劃 課程時長：四天三夜
課程內(nèi)容：
1、員工招募與培訓(xùn)
2、激勵員工的21種方法
3、企業(yè)薪酬設(shè)計與考核；
4、企業(yè)管控及執(zhí)行文化建設(shè)；
5、《亮劍》與狼性團隊打造
6、團隊會議運作技巧
7、企業(yè)戰(zhàn)略經(jīng)營計劃及業(yè)務(wù)模式的創(chuàng)新與設(shè)計
課程特色：
咨詢式培訓(xùn)，體驗式教學(xué)，教練式輔導(dǎo)
實用的知識結(jié)構(gòu)和系統(tǒng)-----絕對實戰(zhàn)、實效、實用！

老師介紹：曾明