授課專家： [曾明] 授課天數： 5?天 收費標準： 價格面議 開辦周期： 按需開辦，有需要的企業請致電本站客服 受訓對象： 中小民營企業高層管理干部 課程目標： 1、提升企業老板的自我定位與管理認知，了解和掌握組織發展的思路與方法。
2、為中小企業規避風險、穩步發展提供有效的經營理念。
3、協助企業建立標準化管理模塊，提升企業競爭力。使企業的各個部門進行系統化操作，形成一系列的制度流程。
4、清晰企業發展思路，完善企業招募系統、設定績效考核提升團隊執行力。

課程大綱： 一、企業發展“六道關”
1、項目選擇
2、區域界定
3、營銷理念
4、業績提升
5、智慧用人
6、企業基業長青

二、突破中小企業發展瓶頸
1、如何選擇好的合伙人
2、管理好員工的六大法寶
3、財務風險管控
4、如何有效擴大公司規模
5、正確對待客戶，提升客戶的滿意度
6、進行正確的資本運作

三、企業量化管理系統—總裁研修班
1、企業戰略規劃
2、企業競爭分析與管理戰略
3、年度經營計劃
4、人力資源量化管理
5、組織量化管理
6、崗位職責
7、薪資設定
8、績效考核

四、A6系統總裁班
1、企業發展戰略診療系統
2、核心管理診療系統
3、風險管控診療系統
4、職業化團隊診療

老師介紹：曾明