授課專家： [張德偉] 授課天數(shù)： 2?天 收費標準： 價格面議 開辦周期： 按需開辦，有需要的企業(yè)請致電本站客服 受訓(xùn)對象： 企業(yè)最高決策層（董事長、總經(jīng)理）
營銷中高層（營銷總經(jīng)理、副總經(jīng)理、品牌總監(jiān)、市場總監(jiān)、策劃總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理等）

課程大綱： 1、品牌認知——品牌到底是什么？當前上百個關(guān)于品牌流行定義大剖析。
2、品牌營銷戰(zhàn)略——品牌戰(zhàn)略、營銷戰(zhàn)略、企業(yè)戰(zhàn)略、管理戰(zhàn)略差異分析與研究。
3、品牌定位與形象設(shè)計——如何讓你的品牌在消費者心智階梯中形成“第一效應(yīng)”，如何樹立獨特的差異化形象和市場營銷識別系統(tǒng)？找到適合你的品牌“臉”、“手”和“腦”。
4、品牌維系與更新——如何維護品牌系統(tǒng)？如何讓品牌長期“保鮮”？老品牌如何煥發(fā)新活力？
5、品牌組合與管理——品牌運作模式的甄選，品牌管理系統(tǒng)如何建立？
6、品牌營銷創(chuàng)意思考方法——如何運用多種營銷工具塑造品牌？品牌營銷創(chuàng)意的思考八大路徑分析，如何讓你的品牌創(chuàng)意落地生根？
7、如何運用低成本營銷突圍策略——如何“一分錢”做品牌？如何降低品牌營銷的成本？如何提高品牌運作的效率？
8、如何建立品牌壁壘——如何建立品牌自身的“防火墻”？如何攻擊對手的品牌“軟類”？如何修煉自己品牌的“鐵布衫”？
9、如何進行品牌有效進攻戰(zhàn)略研究——如何對主要對手進行品牌的進攻戰(zhàn)、防御戰(zhàn)、側(cè)翼戰(zhàn)？如何在二、三級市場開展品牌的“游擊戰(zhàn)”？
10、品牌資產(chǎn)高效管理秘訣——品牌價值如何評估？品牌如何進行增值管理？中國的品牌管理如何進行？
11、如何制造品牌營銷策劃原子彈——農(nóng)夫山泉案例剖析（其他經(jīng)典案例分享）
養(yǎng)生堂如何在1993年靠策劃300萬起家，如今成為食品飲料行業(yè)十強之一，如何建立品類？如何巧妙設(shè)計“新聞事件”？如何精準進行品牌定位與傳播？
老師介紹：張德偉