研修課程
授課專家:
[專家團]
授課天數:
2?天
收費標準:
價格面議
開辦周期:
按需開辦,有需要的企業請致電本站客服
課程目標:
將經銷商與招商大會開成鼓勁的大會、能力提升的大會、品牌提升的大會、銷量上臺階的大會。通過經銷商與招商大會,拉近廠家與經銷商的距離,變多家人為一家人。一方面要為經銷商,傳遞知識尤其是可以借鑒的市場營銷知識;第二在培訓講師的授課過程中啟發經銷商提供自身因地制宜的自己的思路;第三在講師的幫助下盡可能發現目前經銷商的營銷體系中的普遍可以改進的問題,并一起通過培訓最大可能地給予解決。 專業精深—— 專家團老師有多年管理的經驗,結合近10年對本土企業的深入研究,整合出一整套對本土企業提升盈利能力的體系。 實力派講師——專家團以其專業學養和多年實務經驗,引入世界500強企業的先進管理方法,結合小組練習、情景模擬,案例分析、角色扮演、頭腦風暴的全方位互動方式,把課程演繹得極為生動活潑,完全跳脫一般講授的巢臼。 大師風范——專家團非常樂于與大家分享自己的研究成果,不僅常年為企業提供各種針對性強的整體財務解決方案;還應電視媒體的邀請,主講的財務管理系列課程,受到了觀眾的廣泛認同。
課程大綱:
第一類《企業的總結與計劃以及新的政策的解讀》
1、年度營銷工作總結及新年營銷規劃 、營銷政策
2、經銷商代表發言
3、企業各部門發言
4、企業領導總結發言,展望未來
5、表彰優秀經銷商
第二類《專家面對面現場咨詢》
一、專家面對面深度溝通
1、對該企業經銷商系統的初步診斷交流。
2、可以改進的策略。
3、同行相關案例分析以及專賣店的借鑒。
4、經銷商存在的困惑并進行解答。
5、就存在的問題分組討論,每一組拿出對策與措施,并進行評比。
二、經驗交驗:經銷經驗交流
三、辯論會:從參加培訓的經銷長中選十八人左右分成六個隊,就經銷商經常遇到的一些中關鍵性問題進行正反方辯論,共三場左右,每一場的內容不同。
四、游戲晚會
由學員根據現場氛圍和統一要求進行表演。
第三類《專業課程》(可以根據企業的實際情況,從其中選擇二三門課)
1、《廠家與經銷商合作雙贏策略》
----大幅提高訂貨量,引爆招商現場
----宣灌廠家理念,促動廠商健康合作
----使加盟商認清不足,促進廠商雙贏
2、《專賣店持續贏利秘訣》
----掌握持續提升專賣店業績的方法
----掌握專賣店系統全面的管理方法
----提高訂貨量,引爆招商現場 1天
3、《從優秀到卓越——如何由經銷變成為“贏老板”》
----幫助加盟商統一認識,統一觀念,推動經銷的變革
----經銷商如何打造自己的盈利模式
----經銷商如何能提高管理水平與盈利能力
4、《加盟商如何實現由個體戶到公司化運作的轉變》
----如何改變經銷的經營觀念
----如何讓加盟商掌握公司化運作的技能
----如何提升公司品牌對加盟商的影響力
----如何提高訂貨量,引爆招商現場
5、《終端營銷的創新》
----陳列的創新
----文化氛圍的創新
----促銷活動的創新
----銷售模式的創新
----管理上的創新。
第四類:《專賣店沙盤演練》
1、所有經銷商三人一組,進行招商演練。
2、有經銷商、專賣店老板、廠家代表、自由投資者。
3、組織模擬招商訓練。
4、按市場規則進行結算。
5、根據各專團隊的銷售業績、利潤率、團隊的合作情況、促銷策劃、營銷策略、客戶服務等方面進行綜合評分。
第五類:總結評比
1、考試:
2、優秀學員發言:
3、主講老師講評
4、表彰:
5、主辦企業董事長講話:
老師介紹:專家團
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習
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