研修課程
授課專家:
[李旭升]
授課天數:
2?天
收費標準:
價格面議
開辦周期:
按需開辦,有需要的企業請致電本站客服
受訓對象:
家裝公司總裁、總經理,家具店長,家居飾品店長,居泰隆超市經理、錦禾行分公司經理,以及相關企業的核心管理團隊等。
課程大綱:
一、思路決定出路
1、家裝的來龍與去脈
2、先定格局再裝修
3、創新商業模式
4、實體家居四大優勢
5、修練好四大內功
二、細節決定成敗
1、家裝發展的10大瓶頸
2、分析你的經營指標
3、切割你的終端市場
4、實體家居運營流程
5、論經營管理10大關系
三、差異決勝未來
1、擴展差異化經營思維
2、做出優秀的你自己
3、一對一洽談的魅力
4、對癥下藥策劃與活動
5、魚躍龍門十八招
四、基礎決定高度
1、新觀念是生命力的根
2、帶出一流的團隊
3、做好正規化管理
4、創建價值星系
5、經營制勝36計
五、實體家居—家裝革新的必由之路
老師介紹:李旭升
工作經歷:
1964年出生,研究生學歷,實力派職業經理人,最具潛力的學習型講師。中國科技大學研究生院經濟管理專業,北京大學、清大CLMS培訓中心、南開大學、哈爾濱工業大學客座教授,北京大學《中華演講與口才特訓營》演講亞軍。
著作:
《沖突管理》
《沖突管理》內容提要
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習
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