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職業經理的八個加速器--綜合管理

發布時間:2023-06-08 點擊次數:199 來源:企業內訓

授課專家: [李旭升] 授課天數: 2?天 收費標準: 價格面議 開辦周期: 按需開辦,有需要的企業請致電本站客服 課程目標: 通過理論、實踐、案例等生動活潑的培訓形式,系統講授卓越精英需要具備的優秀素質和管理技能。從理論、技能與經驗三個維度全方位提升團隊成員的核心競爭力。目的是在最短的時間迅速理解、掌握實用的管理技能、提升管理績效、促使其轉變觀念達到改變行為的目標,從而達成提升公司整體運營能力、增強市場競爭力的目的。
課程大綱: 一、 職業素質與心態建設
1、職業成長的三大機遇
2、心態調整建設八大注意
3、超越自我的六大職業習慣
4、自我激勵與心態建設
課堂游戲 --- 突破自我設限

二、 高績效目標管理的途徑與工具
1、目標助你快速成功
游戲:用最短的時間實現目標
2、高效時間與目標管理的途徑
課間游戲—有目標的分配時間
3、目標管理的好工具
改善工作方法的技巧

三、 超級執行力
1、如何做有執行力的人
2、如何打造卓越執行力

四、 壓力與情緒管理
1、壓力解析
2、如何管理好你的情緒
3、緩解壓力的好方法

五、 激勵的無限魅力
1、獨具魅力的激勵藝術?
2、激勵的方法和策略

六、 高效溝通技巧
1、溝而不通的障礙
2、如何讓溝通更高效

七、 呈現技巧
1、呈現前的準備
2、呈現宣介技巧

八、 卓越團隊建設
1、 如何建設團隊
2、 打造團隊
3、 感恩團隊—《牽手》
老師介紹:李旭升

中國機械進出口總公司分公司人力資源總監;廣州金鵬集團副總經理;北京鍵力藥業集團總裁助理;中國石油總公司東方公司人事經理等職。

工作經歷:

  1964年出生,研究生學歷,實力派職業經理人,最具潛力的學習型講師。中國科技大學研究生院經濟管理專業,北京大學、清大CLMS培訓中心、南開大學、哈爾濱工業大學客座教授,北京大學《中華演講與口才特訓營》演講亞軍。

著作:

  《沖突管理》
  《沖突管理》內容提要
課程形式: - 講授 - 啟發式、互動式教學 - 小組討論 - 案例分析
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習

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