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研修課程
內(nèi)訓(xùn)
授課專家:
[孫海藍(lán)]
授課天數(shù):
2?天
收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):
價(jià)格面議
開(kāi)辦周期:
按需開(kāi)辦,有需要的企業(yè)請(qǐng)致電本站客服
受訓(xùn)對(duì)象:
董事長(zhǎng)、董事、總經(jīng)理、品牌總監(jiān)、市場(chǎng)總監(jiān)、營(yíng)銷總監(jiān)、品牌經(jīng)理、企劃經(jīng)理、廣告經(jīng)理、企業(yè)中高層管理者,以及其他欲從事品牌營(yíng)銷與品牌管理者
課程目標(biāo):
系統(tǒng)學(xué)習(xí)品牌營(yíng)銷與品牌管理的基礎(chǔ)理論、實(shí)戰(zhàn)技巧;
學(xué)習(xí)國(guó)際上最前沿的品牌理論;
從國(guó)內(nèi)外經(jīng)典案例中獲得啟發(fā);
從老師的實(shí)戰(zhàn)案例中獲得啟發(fā);
從經(jīng)驗(yàn)型走向?qū)I(yè)化的品牌營(yíng)銷與管理
課程大綱:
模塊一:品牌戰(zhàn)略
模塊二:營(yíng)銷策略
模塊三:品牌維護(hù)與管理
模塊四:國(guó)際前沿品牌理論
模塊五:國(guó)內(nèi)外經(jīng)典案例
模塊六:李易洲實(shí)戰(zhàn)案例與實(shí)操心法
模塊七:李易洲自創(chuàng)策劃流程
老師介紹:孫海藍(lán)
借鑒海爾管理經(jīng)驗(yàn),創(chuàng)建了中國(guó)本土備增企業(yè)利潤(rùn)的管理咨詢模式,國(guó)內(nèi)多家企業(yè)管理咨詢公司高級(jí)培訓(xùn)師、咨詢師。
工作經(jīng)歷:
海爾管理實(shí)戰(zhàn)工作經(jīng)驗(yàn)10年,原海爾企業(yè)文化體系主創(chuàng)人員、曾任海爾大學(xué)高級(jí)講師。
10年工作經(jīng)歷走過(guò)企業(yè)文化、人力資源、目標(biāo)管理、行政總監(jiān)等中高級(jí)管理崗位。
海爾內(nèi)部企業(yè)講師5年實(shí)戰(zhàn)工作經(jīng)驗(yàn)。
擅長(zhǎng)領(lǐng)域:
企業(yè)文化、人力資源、中高層管理能力提升
主講課程:
◆企業(yè)文化類:
《打造高績(jī)效的文化執(zhí)行力》、《培育企業(yè)文化,提高企業(yè)凝聚力》、《企業(yè)文化落地》、《團(tuán)隊(duì)制勝、文化營(yíng)銷》、《兼并企業(yè)的文化融合》、《用企業(yè)文化經(jīng)營(yíng)人心—企業(yè)員工關(guān)系管理》、《創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)——強(qiáng)勢(shì)企業(yè)文化管理模式透析》、《中韓企業(yè)文化的融合》
◆管理、執(zhí)行類:
《客服實(shí)戰(zhàn)管理技巧(外包服務(wù)管理實(shí)戰(zhàn)技巧)》、《卓越運(yùn)營(yíng)的店長(zhǎng)六項(xiàng)管理修煉》、《危機(jī)管理與客服投訴處理技巧》、《高效執(zhí)行力和海爾OEC管理模式》《高效能人士7習(xí)慣》、《溝通技巧和團(tuán)隊(duì)建設(shè)》、《海爾SBU經(jīng)營(yíng)管理》、《優(yōu)秀班組長(zhǎng)技能修煉》、《中高層干部管理技能修煉》、《班組建設(shè)和班組文化管理》、《卓越的6S實(shí)戰(zhàn)管理》
《培育員工創(chuàng)新精神》《卓越員工核心修煉——責(zé)任和執(zhí)行》
人力資源、綜合類:
《目標(biāo)管理和時(shí)間管理》、《責(zé)任和執(zhí)行》《辦公室行政秘書實(shí)戰(zhàn)》
《目標(biāo)和績(jī)效》、《員工職業(yè)化》、《企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師訓(xùn)練》、《打造企業(yè)創(chuàng)新的人力資源體系》
授課風(fēng)格:
實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用、實(shí)效
可以根據(jù)企業(yè)需求量身定做管理課程。
核心課程:(培訓(xùn)+咨詢,突出實(shí)戰(zhàn))
孫海藍(lán)老師授課中對(duì)學(xué)員加以引導(dǎo)、控場(chǎng)能力強(qiáng)、培訓(xùn)中提倡學(xué)員是培訓(xùn)的主角,對(duì)學(xué)員具有極大的吸引力和感悟力。互動(dòng)參與性強(qiáng),并結(jié)合自身豐富的實(shí)踐經(jīng)歷,在培訓(xùn)中教授大量的方法和工具,倡導(dǎo)學(xué)以致用。使企業(yè)和學(xué)員感受到實(shí)戰(zhàn)、實(shí)效、實(shí)用,通過(guò)實(shí)戰(zhàn)的課程培訓(xùn)讓學(xué)員和企業(yè)感受到培訓(xùn)是企業(yè)最好的投資,也是提高員工各種管理技能的最好手段和方法。
培訓(xùn)特點(diǎn):
互動(dòng)+分享。好的培訓(xùn)師會(huì)引發(fā)學(xué)員互動(dòng)思考、積極參與到課堂中來(lái),使學(xué)員保持好問(wèn)、好學(xué)、好參與,讓學(xué)員在學(xué)中有悟,悟中理解,實(shí)踐落地。所以,孫老師在授課過(guò)程中注重與學(xué)員的互動(dòng)參與和交流,引導(dǎo)學(xué)員,啟發(fā)學(xué)員。
服務(wù)客戶:
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成功的企業(yè)文化、0EC、6s、客服體系、培訓(xùn)體系導(dǎo)入,部分咨詢客戶群體(排名部分先后):
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