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定位定天下營銷--市場(chǎng)營銷

發(fā)布時(shí)間:2023-06-08 點(diǎn)擊次數(shù):200 來源:企業(yè)內(nèi)訓(xùn)

授課專家: [吳光洪] 授課天數(shù): 2?天 收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn): 價(jià)格面議 開辦周期: 按需開辦,有需要的企業(yè)請(qǐng)致電本站客服 課程大綱: 1.定位定天下——營銷戰(zhàn)略的定位與執(zhí)行

“定位”被稱為有史以來最具革命性的觀念,實(shí)在當(dāng)之無愧
—— 菲利普?科特勒(現(xiàn)代營銷學(xué)之父)

一個(gè)定位,足以造就一個(gè)企業(yè)。解決定位問題,就解決了營銷的一系列問題。
—— 杰克?特勞特

◎ 走出營銷戰(zhàn)略誤區(qū)
◎ 營銷的三個(gè)時(shí)代與策略
◎ 解析心智的五大關(guān)鍵
◎ 定位時(shí)代的五大特征
◎ 定位的三要點(diǎn)
◎ 定位的四步驟
◎ 定位的十方向
◎ 定位的四種策略
◎ 定位的兩大課題
◎ 定位戰(zhàn)略修正執(zhí)行

2.定位定天下——決勝千里的策略思考工具
商戰(zhàn)名將求之若渴,得之如寶;專業(yè)公司諱莫如深,秘不示人;
再復(fù)雜的局面,再艱難的問題;有了犀利的工具,無不迎刃而解;

◎ 工具一 斯德原理
◎ 工具二 BCG模型
◎ 工具三 麥肯錫戰(zhàn)略評(píng)價(jià)矩陣
◎ 工具四 深度SWOT分析
◎ 工具五 蘭徹斯特法則
◎ 工具六 市場(chǎng)空間陣勢(shì)圖
◎ 工具七 安索福矩陣
◎ 工具八 安佐夫戰(zhàn)略坐標(biāo)
◎ 工具九 AIDA公式
◎ 工具十 植田T理論
◎ 工具十一 揚(yáng)?雅品牌活力矩陣
◎ 工具十二 服務(wù)?表現(xiàn)矩陣

3.定位定天下——打贏營銷戰(zhàn)的玄機(jī)
兩軍對(duì)壘,就像同類產(chǎn)品的對(duì)抗,一往一來,短兵相接,其慘烈的程度不亞于真正的戰(zhàn)場(chǎng),不同之處僅在于——戰(zhàn)場(chǎng)上死的是士兵,商場(chǎng)上死的是將軍!
兵者,國之大事也。死生之地,存亡之道,不可不察也
——《孫子兵法》
◎ 營銷就是戰(zhàn)爭(zhēng)
(1)商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)
(2)戰(zhàn)爭(zhēng)的本質(zhì)
(3)心地圖
(4)心智的山岳
(5)區(qū)隔割據(jù)
(6)策略方陣
◎ 如何打防御戰(zhàn)
◎ 如何打進(jìn)攻戰(zhàn)
◎ 如何打側(cè)翼戰(zhàn)
◎ 如何打游擊戰(zhàn)

4.定位定天下——營銷大師的二十二條天規(guī)
揭露商戰(zhàn)天機(jī) 帶你走出同質(zhì)化的泥沼;
《營銷大師的二十二條天規(guī)》顛覆“正統(tǒng)”營銷思想,視角出人意料的奇特、深刻、宏觀和本質(zhì)。揭秘市場(chǎng)營銷成敗的大是大非,體現(xiàn)根本的規(guī)律性、法規(guī)性、方向性和策略性 —— 順之則昌 逆之則傷!
◎ 第一條天規(guī)——市場(chǎng)領(lǐng)先法則 ◎ 第二條天規(guī)——?jiǎng)?chuàng)新爭(zhēng)先法則
◎ 第三條天規(guī)——先入心智法則 ◎ 第四條天規(guī)——認(rèn)知決勝法則
◎ 第五條天規(guī)——概念聚焦法則 ◎ 第六條天規(guī)——概念排他法則
◎ 第七條天規(guī)——階梯定位法則 ◎ 第八條天規(guī)——二強(qiáng)勝出法則
◎ 第九條天規(guī)—— 第一對(duì)手法則 ◎ 第十條天規(guī)—— 品類分裂法則
◎ 第十一條天規(guī)—— 遠(yuǎn)期因果法則 ◎ 第十二條天規(guī)——品牌延伸法則
◎ 第十三條天規(guī)——有所犧牲法則 ◎ 第十四條天規(guī)——對(duì)立競(jìng)爭(zhēng)法則
◎ 第十五條天規(guī)—— 坦白從寬法則 ◎ 第十六條天規(guī)——唯一策略法則
◎ 第十七條天規(guī)——不可預(yù)測(cè)法則 ◎ 第十八條天規(guī)——成功失敗法則
◎ 第十九條天規(guī)——失敗成功法則 ◎ 第二十條天規(guī)——宣傳誤導(dǎo)法則
◎ 第二十一條天規(guī)——流行趨勢(shì)法則 ◎ 第二十二條天規(guī)——財(cái)力支持法則
老師介紹:吳光洪

個(gè)人簡(jiǎn)介:  
吳光洪——中國定位培訓(xùn)第一人   
◎香港興企管理培訓(xùn)學(xué)院院長   
◎美國行為科學(xué)院東方分院副院長  
◎CSTD國際授證講師團(tuán)授證講師  
◎Winning ForLife全球課程華文講師  
◎慧成素質(zhì)發(fā)展教育集團(tuán)副總裁  
◎曾輔導(dǎo)  阿里巴巴——全球商業(yè)門戶網(wǎng)  GOOGLE——全球第一搜索引擎  清大——中國第一高等學(xué)府  精益空調(diào)——中國大型汽車空調(diào)領(lǐng)導(dǎo)者  肯德基——全球知名餐飲連鎖  牧羊集團(tuán)——亞洲動(dòng)物飼料機(jī)械領(lǐng)導(dǎo)者  TCL集團(tuán)、步步高、北大總裁班、清華總裁班、實(shí)踐家、清大華成、亞星集團(tuán)、波比尼鞋業(yè)、希純中國、網(wǎng)通互聯(lián)、中國移動(dòng)、遠(yuǎn)博中國、信諾美、鴻雁電器、明基科技、《企業(yè)商戰(zhàn)》總裁班、美益香料、肯德基、東菱電器、等等500多場(chǎng)培訓(xùn)。  
◎曾任億佳數(shù)碼科技機(jī)構(gòu)總裁,諾亞方舟信息中心副總經(jīng)理。  
◎中美文化交流中心、上海社會(huì)科學(xué)院、深圳復(fù)旦華成、清大華成、《培訓(xùn)》雜志、美國斯坦瑞大學(xué)、上海光駒咨詢、江蘇曼吉科等數(shù)十家機(jī)構(gòu)的教育顧問。

主講課程:

<定位定天下-營銷定位第一課> 
課程形式: - 講授 - 啟發(fā)式、互動(dòng)式教學(xué) - 小組討論 - 案例分析
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習(xí)

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