研修課程
內(nèi)訓(xùn)
學(xué)位
授課專家:
[卞維林]
授課天數(shù):
1?天
收費標(biāo)準(zhǔn):
價格面議
開辦周期:
按需開辦,有需要的企業(yè)請致電本站客服
課程目標(biāo):
正確認(rèn)識營銷的本質(zhì),營銷到底賣什么?
銷售人員應(yīng)該在營銷中扮演何種角色?
如何正確理解產(chǎn)品,把握客戶心態(tài)?
如何銷售價值,好東西賣出好價格?
如何將合作伙伴發(fā)展成自己的銷售力量?
如何高效地將潛在商機轉(zhuǎn)化為訂單?
如何與客戶良性溝通?
如何發(fā)揮銷售員的個人作用促進銷售?
用什么樣的職業(yè)素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)打造銷售團隊?
課程大綱:
1 狼族智慧—競爭形勢下的生存之道
2 狼型銷售團隊特質(zhì)——七點營銷力
2.1 客戶本位心態(tài)——立身之本
區(qū)分推銷與營銷,如何做營銷而不是做推銷?
是什么在影響客戶的重復(fù)購買?如何運用客戶滿意度提高業(yè)績?
客戶到底最在乎的是什么?如何讓你成為營銷“常青樹”?
贏銷寶典一:贏在接觸點— 一分鐘打動客戶
2.2 自我驅(qū)動——生存與死亡
如何產(chǎn)生持續(xù)的訂單?
如何讓你的客戶主動地購買?
如何快速提升自己?如何正確地自我學(xué)習(xí)?
贏銷寶典二:贏在新客戶— 持續(xù)捕捉商機
2.3 自我激勵——失敗與成功
如何正確對待營銷中的挫折?
妙用拒絕促進銷售的方法
如何讓自己成為營銷“不死鳥”?
贏銷寶典三:贏在堅持— 抓住每一個機會
2.4 團隊協(xié)作——分工與配合
如何成為一個受歡迎的人?
營銷團隊如何高效協(xié)作?你該如何協(xié)調(diào)跨部門的工作小組?
營銷中常見團隊協(xié)作分析
贏銷寶典四:贏在“大”團隊— 把客戶變成你的銷售
2.5 過程推進——跟蹤與堅持
如何將商機轉(zhuǎn)化成銷售?
銷售過程推進基本原則
如何選擇適當(dāng)?shù)臅r機出擊?
贏銷寶典五:贏在高效約會— 每一次見面都能將銷售推進一步
2.6 人際溝通——表達(dá)與傾聽
為什么會溝而不通?
如何“聆聽”出購買信號?如何“問”出生意?
如何做一個“善解人意”的客戶經(jīng)理?
贏銷寶典六:贏在聆聽— 捕捉購買信號
2.7 永遠(yuǎn)忠誠——個人、企業(yè)與客戶
如何正確看待和團隊的關(guān)系?
如何正確認(rèn)識和客戶的關(guān)系?
如何創(chuàng)造基于信任的長期合作伙伴關(guān)系?
贏銷寶典七:贏在獨特賣點(USP)— 相同賣出不同
3 培訓(xùn)回顧—成為一個狼型銷售
老師介紹:卞維林
擅長領(lǐng)域:
銷售 營銷策略 營銷管理類專業(yè)培訓(xùn)及咨詢。
曾任西門子公司華南區(qū)總經(jīng)理、中國區(qū)方案營銷經(jīng)理。十二年的一線銷售經(jīng)驗,七年銷售團隊管理經(jīng)理。“狼型贏銷”營銷團隊職業(yè)化培訓(xùn)體系創(chuàng)辦人,“漏斗法”潛在客戶營銷管理體系國內(nèi)聯(lián)合推廣人。
教育背景:
南京大學(xué)理學(xué)碩士,清大MBA。
服務(wù)客戶:
曾為中國銀行、中國建設(shè)銀行、中國電信、中興通訊、銀河科技、泰豪科技、達(dá)實智能、長征電器等眾多企業(yè)提供《狼型贏銷》、《大客戶贏銷》、《贏在過程》、《購買者分析》、《銷售過程管理》、《銷售團隊管理》等營銷管理類培訓(xùn),為中國民生銀行、浦東發(fā)展銀行、上海農(nóng)信社等20多家銀行及其分行提供了銀行業(yè)務(wù)整合營銷咨詢和培訓(xùn)。
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習(xí)
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