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大客戶銷售與管理--市場(chǎng)營(yíng)銷

發(fā)布時(shí)間:2023-06-08 點(diǎn)擊次數(shù):189 來(lái)源:企業(yè)內(nèi)訓(xùn)

授課專家: [專家團(tuán)] 授課天數(shù): 2?天 收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn): 價(jià)格面議 開辦周期: 按需開辦,有需要的企業(yè)請(qǐng)致電本站客服 受訓(xùn)對(duì)象: 銷售管理人員、銷售主任、銷售經(jīng)理、營(yíng)銷人員
課程目標(biāo): 獲得大客戶,使公司勝券在握,留住大客戶,使公司立不敗之地于微利經(jīng)濟(jì)時(shí)代。資料顯示:我們80%的銷售額,來(lái)自20%的大客戶,留住大客戶,源于成功的大客戶管理。
成功的大客戶管理這樣煉成:
一煉:“金睛火眼”——尋找大客戶;
二煉:“因勢(shì)利導(dǎo)”——納他們?nèi)肜硐胲壍溃?
三煉:“雙贏互利”——把他們當(dāng)戰(zhàn)略伙伴;
四煉:“將相之材”——打造成功的大客戶銷售經(jīng)理;
五煉:“出奇制勝”——用與眾不同的銷售技巧與他們打交道;
以上5大“鑄煉”秘方是什么?——《大客戶的管理和銷售》將坦誠(chéng)相告。
課程大綱:
一: 大客戶管理(KAM)
? 什么是KAM?
? 80/20 原則的作用
? KAM的產(chǎn)生對(duì)銷售方式的影響
? 尋找真正的Key Account

二: 客戶導(dǎo)向的銷售
? 么是客戶導(dǎo)向的銷售
? 客戶導(dǎo)向銷售方式與傳統(tǒng)銷售技巧的區(qū)別
? 客戶社會(huì)類型測(cè)試與分析( 4 Social style )
? 不同社會(huì)類型的溝通方式
? 建立客戶檔案體系

三: KA的銷售過(guò)程
? 大客戶信息收集與分類
? 為大客戶制訂發(fā)展目標(biāo)
? 建立大客戶管理戰(zhàn)略及計(jì)劃
? 顧問式的銷售行動(dòng)
? 成效回顧

四: KAM的銷售技巧---顧問式銷售拜訪
? 從分析客戶的購(gòu)買過(guò)程開始
? 在不同階段如何推動(dòng)銷售
? 定位陳述
? 幫助客戶尋找真正的目標(biāo)( 4 步驟 )
? 跨越鴻溝
? 呈現(xiàn)方法
? 輕松締結(jié)
? 成為顧客的發(fā)展顧問--- 使用決策工具
? 不要成為客戶的供應(yīng)商,而是戰(zhàn)略伙伴
老師介紹:專家團(tuán)

專家團(tuán)由專業(yè)學(xué)養(yǎng)、多年實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)、全方位互動(dòng)、生動(dòng)活潑實(shí)戰(zhàn)專家、教授組成。能從一位企業(yè)管理需求、著眼經(jīng)營(yíng)分析及目標(biāo)管理,既能結(jié)合經(jīng)營(yíng)管理與專業(yè)知識(shí),卻又深入淺出。同時(shí)專家團(tuán)隊(duì)人員還長(zhǎng)期擔(dān)任著清大、北京大學(xué)、香港大學(xué)、天津大學(xué)EMBA、北京理工大學(xué)EMBA、大連理工大學(xué)EMBA、西安交通大學(xué)EMBA、上海交通大學(xué)、浙江大學(xué)等國(guó)內(nèi)知名大學(xué)EMBA的客座教授或特聘講師,接受過(guò)數(shù)十家電視媒體對(duì)話欄目或論壇類專業(yè)節(jié)目的專訪,學(xué)員遍及全國(guó)各地。

專業(yè)精深—— 專家團(tuán)老師有多年管理的經(jīng)驗(yàn),結(jié)合近10年對(duì)本土企業(yè)的深入研究,整合出一整套對(duì)本土企業(yè)提升盈利能力的體系。

實(shí)力派講師——專家團(tuán)以其專業(yè)學(xué)養(yǎng)和多年實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn),引入世界500強(qiáng)企業(yè)的先進(jìn)管理方法,結(jié)合小組練習(xí)、情景模擬,案例分析、角色扮演、頭腦風(fēng)暴的全方位互動(dòng)方式,把課程演繹得極為生動(dòng)活潑,完全跳脫一般講授的巢臼。

大師風(fēng)范——專家團(tuán)非常樂于與大家分享自己的研究成果,不僅常年為企業(yè)提供各種針對(duì)性強(qiáng)的整體財(cái)務(wù)解決方案;還應(yīng)電視媒體的邀請(qǐng),主講的財(cái)務(wù)管理系列課程,受到了觀眾的廣泛認(rèn)同。

課程形式: - 講授 - 啟發(fā)式、互動(dòng)式教學(xué) - 小組討論 - 案例分析
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習(xí)

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