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上策論—上策決定命運--市場營銷

發布時間:2023-06-08 點擊次數:191 來源:企業內訓

授課專家: [周春齡] 授課天數: 2?天 收費標準: 價格面議 開辦周期: 按需開辦,有需要的企業請致電本站客服 課程大綱: 《上策論》第一卷《上策原典》課程大綱

一切皆可能因為世界是物質的物質是運動的運動是有規律的

卷頭歌:決策權

自古興亡決策間,決策失誤陷深淵;
科學上策興大業,勸君慎用決策權。

第1章:上策圖示
提示:中國古代上策學的精華可以歸結到一張圖那就是龍鳥圖,本講詳解龍鳥圖的玄機,告訴你一個成功者的秘籍,教你通過龍鳥網絡運行軌跡,如何運籌于帷幄之中、上勝于千里之外,從而踏上“駕六龍以御天”的非常道。

第2章:上策法則
提示:一失策成千古恨,古今多少事都在決策中;如何做到決策不失策、決策有上策,這就必須掌握一四二六上策法,一四即元亨利貞、四柱擎天,二六即六位時成、六保太和。本講揭示龍鳥御天圖的核心要術。

第3章:上策原理
提示:周易八卦乃至八八六十四卦乾卦是綱一切都是目,提綱攜領、綱舉目張。乾是什么乾就是天設象譬喻為天一統天下。本講全面闡述一四二六上策法中的相互關系,同時分解元亨利貞,分解六位時成即濳龍、見龍、惕龍、躍龍、飛龍、亢龍,分解六保太和即物宜、得生、正稟、飽足、全生、和氣。在分解中講聯系在聯系中講機制,徹底打通四脈十二經絡,使古老而神秘的認識論方法輪大白于天下服務于現代。

《上策論》第二卷《上策用典》課程大綱
中國策劃的歷史可分為三大階段十大開國謀臣的風云畫卷

卷頭歌:求上策
帝王俯首只為謀,不惜千金求上策;
謀臣策士轉乾坤,錦囊妙計定山河。

第4章:上策特點
提示:凡事都有特點上策亦然。中國的歷史上下五千年浩瀚博大、紛繁復雜、難以把握,如果我們以上策用典的思路去觀察便會看到一個清晰的脈絡,便會別有洞天、別有風光、別有一番滋味在心頭。我們把整個中國史分為三個大階段,這一講我們將把大家帶入第一階段即從公元前16世紀商朝末年文王訪賢的故事開始引出圣謀姜尚、本謀張良等,把周秦漢到三國歸晉的近1500多年15個世紀的上策史剖判給大家看,從中看看他們在上策上有哪些鮮明的特點以便于我們去學習和借鑒。

第5章:上策規律
提示:凡事都有規律上策也不例外。關于上策的規律性問題,我們主要從上策史的第二階段講起,即從晉隋唐到大宋王朝這段深入挖掘上策有哪些規律,提煉出在上策問題上帶有指導性的方式和方法。

第6章:上策經驗
提示:凡事都有成功與失敗的經驗與教訓,在上策上就表現得更為突出。關于上策的經驗我們主要從第三階段講起,即從元明清到辛亥革命,側重研究一下在上策問題上有哪些成功經驗,同時對在上策問題上應該記取的教訓也給以認真地分析和研究。

《上策論》第三卷《上策操典》課程大綱
人類的歷史就是一個從必然王國走向自由王國的歷史

卷頭歌:自由鳥
蓬間小雀何堪憐,云間大鵬何堪羨;
只要修成自由鳥,各得其所皆為仙。

第7章:上策管理
提示:上策是一門科學,企業發展離不開上策,出上策可以使企業健康發展,出下策會導致企業誤入歧途。這一講主要目的是把上策納入到企業科學化管理的范疇。企業的上策管理是高層次管理,主要體現在高層人物的活動中,但這絕不是說與其他人無關。

第8章:上策程序
提示:任何事物和事物的發展都有一定的程序,這就是我們常說的程序不能亂、別把程序搞亂了,亂了程序就是亂套。上策程序不是人為的主觀臆造的而是根據事物特有的性質、遵循事物發展的客觀規律科學編制而成。

第9章:上策人才
提示:世界上人是第一個可寶貴的只要有了人什么人間奇跡都可以創造出來,這是泛指的人,我們說的上策人才是指能決定一個企業命運的創意師、策劃師、設計師,對企業或項目的發展既有戰略的創意又有戰術的跟進的復合型高端策劃人才。 這就是說我們需要的上策人才不僅能策劃還要能實操,既要能開始還要有效果的具有全面掌控能力的人才。
老師介紹:周春齡

周春齡先生,深圳策源地管理咨詢公司董事長.中國企業發展規劃院副院長。中國人民解放軍退役上校。中國人民大學DBA(工商管理博士)研究生。黑龍江大學哲學系本科,中央黨校經濟管理專業本科,吉林大學哲學社會學院碩士研究生。企業管理咨詢、行業市場研究和企業培訓專家。

深圳市連鎖經營協會專家,2005年中國房地產營銷策劃十大專家,深圳職業技能訓練學院創業班教授。中國總裁培訓網“總裁在線課堂”金牌講師。2008中國管理科學大會,周春齡的《上策論》獲得“改革開發30年最具影響力管理學專著”獎。

周春齡,具有十年戰略咨詢、管理顧問、商務策劃從業經驗。曾為近百家工商企業、城鎮發展進行過咨詢策劃服務。

課程形式: - 講授 - 啟發式、互動式教學 - 小組討論 - 案例分析
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習

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