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四兩撥千斤—總裁行銷策略班--市場營銷

發布時間:2023-06-08 點擊次數:135 來源:企業內訓

授課專家: [臧其超] 授課天數: 2?天 收費標準: 價格面議 開辦周期: 按需開辦,有需要的企業請致電本站客服 課程大綱: 第一講、差異營銷——將同樣產品賣出不同
? 產品的同質化是不可逆轉的趨勢
? 營銷的根本任務就是將同樣的產品賣出差異來
? 如何找到自己產品被接受的理由
? 如何讓自己產品感性差異
? 如何讓感性的力量使普通的產品與眾不同
? 感性產品如何創造了被接受的獨特空間
? 本節用案例介紹了如何進行感性差異

第二講、品類差異化——實現以小搏大
? 如何讓弱小的產品進行差異化營銷
? 如何讓自己產品的能量聚集于一點
? 如何改變你產品同競爭對手之間的強弱對比
? 如何不花錢就能使對手不怎么強,自己也不怎么弱
? 如何不花錢而真正實現以弱擊強,以小搏大,以輕舉重
本節介紹了怎樣進行品類差異。

第三講、市場差異化——復雜中實現成長
? 中國市場的四個基本特點,
? 區域差異化、渠道差異化
? 要做小池塘中大魚、不要做大池塘中小魚!
? 再小的企業也能夠進行市場切割;
? 如何通過區域差異化實現敵我勢力的扭轉
? 如何通過渠道差異化實現銷售的垂直增長。
? 小公司如何進行區域、渠道差異化調整,
? 大的企業如何進行市場差異化

第四講、價值差異化——高效率構建品牌
? 中國企業現階段的品牌問題和品牌誤區,
? 品牌幾乎與它們的競爭對手沒有什么區別,卻能高速增長?
? 品牌的本質和運作策略,
? 品牌是否進行了有效定位
? 闡述了高效構建品牌的方法。

第五講、四兩撥千斤的營銷策略
? 如何正確做行銷定位;
? 找到自己獨特的賣點,讓客戶一輩子跟著你!
? 如何奪取市場份額中的大頭。
? 如何迅速的發掘新的顧客。
? 如何不增加成本運用現有的客戶及資源,創造十倍以上績效!
? 如何創造更多的客戶和讓他們重復購買你的產品。
? 學會使抱怨,不滿或失去聯絡的客戶回籠,再度向你購買產品!
? 如何在一夜之間增加你的銷售額。

第六講、如何進行資源整合
? 如何激活你帳戶上的“死”錢。
? 如何有效的整合→其他人的錢,
? 如何有效的整合→其他人的頭腦,
? 如何有效的整合→其他人的資源,
? 如何有效的整合→其他人的經驗,
? 如何有效的整合→其他人的人力。
? 如何確定競爭對手的弱點,并從中獲利。

第七講、如何低成本營銷卻倍增業績策略
? 如何確定競爭對手的弱點,并從中獲利。
? 如何以低時間成本、低資金成本來贏得利潤
? 如何將一錘子買賣做成細水長流倍增業績
? 如何向現有客戶和潛在客戶銷售更多的產品。
? 如何通過再銷售、混合銷售和積極銷售,從顧客中獲取附加利潤。
? 如何使你的事業市場價值翻倍,
? 如何讓你的顧客樂意在你那花費更多的錢。
? 如何奪取在其他公司眼中無利可圖的被低估的資產。
? 用最少的錢打廣告,卻讓效果達到1200%的方法
? 如何讓競爭對手幫你打廣告
? 如何以零風險開拓有利可圖的新市場。
? 如何讓你的廣告比你對手的更具吸引力,即使對方是當地規模最大的一家公司。

第七講、營銷執行——確保執行的四個系統
? 為什么工作沒有按時完成?
? 為什么預定的目標總打了折扣?
? 組織力、個人能力究竟是什么?
? 如何有效提升這兩種能力?
老師介紹:臧其超

一個既做營銷顧問師又實際操作企業的實干者
   國內第一個提出“狼性營銷”的導師
   南京大學 MBA、英國牛津大學 國際經濟碩士
   國際數位教育聯盟高級咨詢師
   創立過5家公司、6家企業常年顧問
   10年培訓經歷、內訓企業近500家、學員近十萬人

工作經歷:

  擔任泰康人壽分公司營銷總監,組建近500人團隊。曾組建安利3000人營銷團隊和雅芳中國營銷總監。
  曾經用2年時間創建中企公司并從零到年營業額3000萬,2年時間營銷團隊從三人發展到上千人;

  曾經經營:

  日用品、臭氧機、工程機械、雅虎百度廣告、3G軟體;現在經營:房地產、互聯網教育、智能吸塵器;成功銷售近8個億的業績、從一個銷售員一路成長為經理人和老板

擅長課程:

  營銷策略、狼性營銷團隊建設與管理和執行力方面課程。

主講課程:

  銷售技巧與心態類:

  銷售精英自動自發的職業心態訓練、銷售精英職業化訓練、專業銷售技巧、狼性銷售精英系統訓練、大客戶銷售與管理、顧問式銷售、市場開拓與經銷商管理、專業談判策略與技巧、主動營銷技巧、卓越的客戶關系管理、商務演示與呈現技巧、商務演講技巧及會議營銷技巧等

  銷售管理類:

  營銷領導力、如何打造高績效銷售團隊執行力、銷售目標與績效管控、打造高績效狼型營銷團隊、四兩撥千斤—總裁行銷策略班、如何打造狼性營銷文化、銷售團隊建設與管理、銷售員的選育用留、營銷經理實戰訓練、銷售培訓師培訓(STT)、狼性執行力、結果執行力等

授課風格:

  實戰+互動:培訓深入淺出、案例豐富、互動性強見長、內容互動而非形式互動。
  學員反映:融理念、戰略、技巧、案例為一體、生動、互動,學員愛聽。

成功輔導案例

   在地產行業咨詢過以萬科、佳兆業、百仕達為代表的多家地產公司—狼性營銷團隊的績效提升。在互聯網IT領域咨詢輔導3721公司擔任營銷事業部顧問總經理、3個月之內業績提升30%。親自參與和組織了近80項營銷策劃活動均取得客戶好評。自己親自參與和指揮部下共計300個銷售項目;輔導雅絲蘭黛系列會議營銷(招商會)數次突破億元大關。為廣州國藥控股集團銷售精英、銷售經理(主管)等培訓數10期;為河北電信培訓+輔導(顛峰銷售和打造高績效狼性營銷團隊)各個地級市輪訓20多期;為中國建設銀行各分行客戶經理綜合技能訓練等課程培訓數十期,得到中國建設銀行各分行的高度評價和贊賞。
課程形式: - 講授 - 啟發式、互動式教學 - 小組討論 - 案例分析
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習

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