大客戶(hù)管理與顧問(wèn)式銷(xiāo)售技巧--市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)

授課專(zhuān)家： [劉根生] 授課天數(shù)： 1?天 收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)： 價(jià)格面議 開(kāi)辦周期： 按需開(kāi)辦，有需要的企業(yè)請(qǐng)致電本站客服 課程目標(biāo)： 了解目標(biāo)客戶(hù)的采購(gòu)行為，尋找目標(biāo)客戶(hù)的途徑與渠道，如何有效的約見(jiàn)客戶(hù)。
快速接近客戶(hù)、打開(kāi)客戶(hù)心防的有效途徑。建立客戶(hù)信賴(lài)，識(shí)別客戶(hù)真實(shí)需求。
有效開(kāi)展提案演示的技巧。
良好互動(dòng)，與客戶(hù)有效溝通。
形成有效建立客戶(hù)關(guān)系，提升客戶(hù)滿(mǎn)意度的技巧和思路。
掌握化解客戶(hù)異議的妙招并與客戶(hù)達(dá)成協(xié)議的技巧。
銷(xiāo)售人員的自我激勵(lì)與心態(tài)調(diào)適。 課程大綱： 一、大客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)與推介提案
影響大客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)決策的因素
組織利益與個(gè)人利益
目標(biāo)客戶(hù)需求分析
根據(jù)客戶(hù)需求制定推介提案
【案例分析】 編寫(xiě)個(gè)性化的地鐵媒介產(chǎn)品推介提案

二、拓展規(guī)劃與尋找目標(biāo)客戶(hù)
界定目標(biāo)客戶(hù)和目標(biāo)產(chǎn)品
制訂客戶(hù)開(kāi)發(fā)計(jì)劃
如何尋找潛在客戶(hù)
深入尋找目標(biāo)客戶(hù)的方法
提純名單與開(kāi)發(fā)策略制定
【小組競(jìng)賽】開(kāi)發(fā)客戶(hù)

三、敲開(kāi)客戶(hù)大門(mén)
客戶(hù)價(jià)值分析
【模擬演練】通過(guò)前臺(tái)與面對(duì)客戶(hù)

四、接近客戶(hù)的技巧
【模擬演練】聽(tīng)說(shuō)問(wèn)溝通技巧的綜合運(yùn)用

五、產(chǎn)品提案演示技巧
【小組競(jìng)賽】招商會(huì)上的方案演示

六、客戶(hù)溝通技巧
營(yíng)造友好的氛圍
客戶(hù)需求調(diào)查
客戶(hù)采購(gòu)決策程序
關(guān)鍵人物及其個(gè)性需求分析
洞悉客戶(hù)人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)
什么阻礙了我們的聆聽(tīng)？
客戶(hù)在表達(dá)什么？
如何積極聆聽(tīng)？
有效處理客戶(hù)異議

七、建立客戶(hù)關(guān)系

八、商談與簽約
商業(yè)談判的基本方法
對(duì)談判中的沖突與合作的先期判斷
商務(wù)談判過(guò)程：建立感性關(guān)系、理性談判分析評(píng)估、戰(zhàn)術(shù)判斷
雙贏談判核心：創(chuàng)造剩余價(jià)值
從肢體語(yǔ)言看透客戶(hù)
站在客戶(hù)的角度制定合約
談判沖突與打破僵局
【案例分析】客戶(hù)策略調(diào)整，如何面對(duì)？

九、成功銷(xiāo)售人員的六項(xiàng)自我修煉
老師介紹：劉根生