市場(chǎng)營(yíng)銷策略與低成本營(yíng)銷--市場(chǎng)營(yíng)銷

授課專家： [專家團(tuán)] 授課天數(shù)： 2?天 收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)： 價(jià)格面議 開(kāi)辦周期： 按需開(kāi)辦，有需要的企業(yè)請(qǐng)致電本站客服 課程目標(biāo)： ★策略對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)與營(yíng)銷突破的重要性；
★運(yùn)用營(yíng)銷策略突破營(yíng)銷難題與瓶頸的策略；
★學(xué)會(huì)運(yùn)用除傳統(tǒng)的價(jià)格站戰(zhàn)、廣告戰(zhàn)以外極具殺傷力的營(yíng)銷技巧；
★花小錢(qián)半大事的低成本營(yíng)銷戰(zhàn)術(shù)
課程大綱： 第一章 分析當(dāng)代所處的營(yíng)銷困惑
1、先做終端還是先打廣告
2、為什么價(jià)格戰(zhàn)加廣告戰(zhàn)成了營(yíng)銷戰(zhàn)
3、營(yíng)銷費(fèi)用為什么越來(lái)越大
4、價(jià)格戰(zhàn)、廣告戰(zhàn)、產(chǎn)品戰(zhàn)、渠道戰(zhàn)，企業(yè)如何來(lái)參戰(zhàn)
5、產(chǎn)品多是否銷量大
6、沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)是好還是壞
7、有賣(mài)點(diǎn)，產(chǎn)品為何仍難賣(mài)

第二章 恐、狂、忙綜合征
1、“加”還是“減”
2、銷售部、市場(chǎng)部、公關(guān)部職責(zé)不 清
3、整合營(yíng)銷難“整合”
4、不能適應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)層次的演變
5、品牌缺乏內(nèi)涵

第三章 分析中國(guó)市場(chǎng)的變化
1、消費(fèi)者的變化
2、產(chǎn)品的變化
3、企業(yè)的變化
4、營(yíng)銷觀念的變化
5、坐商、行商、營(yíng)商

第四章 團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力與意志力的結(jié)合
1、打造一支精良專業(yè)的團(tuán)隊(duì)；
2、堅(jiān)持細(xì)致、扎實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng)；
3、提高團(tuán)隊(duì)抗風(fēng)險(xiǎn)能力；
4、切準(zhǔn)市場(chǎng)企劃力和團(tuán)隊(duì)執(zhí)行立；

第五章 危機(jī)公關(guān)
1、企業(yè)為什么要重視危機(jī)處理
2、危機(jī)的種類
3、危機(jī)造成的損失
4、危機(jī)溝通
老師介紹：專家團(tuán)