研修課程
授課專家：
[張恒]
授課天數：
2?天
收費標準：
價格面議
開辦周期：
按需開辦，有需要的企業請致電本站客服
課程目標：
學說不同以往：輸贏戰略立體有形，兩字八法直觀定位
模式獨特實用：實踐章法，現場開博，開創咨詢式課堂
題內議，題外論，現實發展咨詢議論
受益結果深遠：每題現實活躍，咨詢連接詳解，學習咨詢雙向調解
現實運用終極：學而不忘，創業、就業功力倍增。生活工作兩相宜
了解、分析、解決：問題面前殺手锏，立體解析無藏掩
過程、結果、輸贏：課堂學習精、氣、神。現實運用日、月、星辰
就業、創業、發展：實用性獨特，咨詢理解，實踐性快速，了斷危機
創意、創新、創業：立體模型時刻劃分，推陳出新分秒立現
隨時成為講師：立體演講詞出現面前，不用講稿勝似講稿
課程大綱：
第二階段培訓內容：（授課時間：二天）
第二階段 創業實戰發展
1. 創業“道”之十五項變化內涵
2. 創業心理動態表現
3. 八種思考反向創業另類
4. 六事測評于創業過程
5. 八法圖解立體透穿無隱秘
一：創業“道”之變化與跨越式思維
創業之道；創業之術；創業之時；創業通溝；創業借形；創業職業；創業系統；創業結構；創業問題；創業世界；創業反應；創業觀念力；創業之點；創業設定；創業變化；創業之度
二：創業心理探秘
創業生理，心理，社會；創業動態表現；創業借鑒；
三：創業另類思考
目標與公司；魅力與成功；利潤宗旨；人心啟迪，人性精神，珍視創業職業；變化之說；戰略規劃遠景；
四：創業六事測評
重要意義與緊急事件；緊急行為與重要變化；重要事件與緊急事件；特重要事件與特緊急事件；潛在重要性與潛在緊急性；不重要變化與不緊急變化。
五：創業八法圖實踐運用
學識，學習太極法；人，事立體引伸法；原則問題利弊法；多種關系交叉法；多元目標時間法；維持中庸直線法；設計思路循環法；反思自我優劣法。
老師介紹：張恒
張老師早年曾任英資跨國公司Marks and Spencer（香港）人力資源經理，美資公司Billion Express（北京）人力資源總監，英資公司Cee. Kee. Lee. and Associates（管理顧問公司）中國辦事處（上海）首席代表。在國內工作期間，曾被全國人大常委會聘為全國人大培訓中心培訓部部長。香港中小企業協會、華夏中小企業俱樂部副主席。
課程形式：
- 講授 - 啟發式、互動式教學 - 小組討論 - 案例分析
教育背景：
和邦咨詢高級培訓師，法學碩士，美國訓練協會PPT講師，香港人力資源管理協會榮譽會員，香港管理研究學院客座教授。
主講課程：
《“教練型領導力”團隊工作坊》、《魔鬼訓練營》
授課經歷與客戶評價：
張老師服務過的客戶包括中國移動、中國電信、香港和記黃埔、英國怡和集團、深圳市公安局、深圳市委宣傳部、香港旭日集團、長城證券、三九國際、云南省人事廳、大連商業銀行、NEC、M&S、BE、上海匯豐銀行、大通證券、青島啤酒華南公司、昆明聯通公司、廣東聯通公司、秋水伊人時裝公司、中信銀行、柯力達家紡公司、長城物業管理公司、中國浙江竺梅集團公司等知名企業
獨創了體驗式、顧問式、拿成果的團隊訓練模式，解決了培訓效果無法持久的難題。張老師的課程以體驗式培訓為主，采取講練結合方式授課方式，使學員在體驗中掌握知識和技能
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習
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內容合作：010-62750882項目合作：010-62750882課程咨詢：13910736323（楊老師）
