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研修課程
內(nèi)訓(xùn)
授課專家:
[專家團(tuán)]
授課天數(shù):
1?天
收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):
價(jià)格面議
開(kāi)辦周期:
按需開(kāi)辦,有需要的企業(yè)請(qǐng)致電本站客服
課程目標(biāo):
1,精確了解客戶的真實(shí)具體需求,根據(jù)客戶的需求,事半功倍地介紹產(chǎn)品或服務(wù)。 專業(yè)精深—— 專家團(tuán)老師有多年管理的經(jīng)驗(yàn),結(jié)合近10年對(duì)本土企業(yè)的深入研究,整合出一整套對(duì)本土企業(yè)提升盈利能力的體系。 實(shí)力派講師——專家團(tuán)以其專業(yè)學(xué)養(yǎng)和多年實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn),引入世界500強(qiáng)企業(yè)的先進(jìn)管理方法,結(jié)合小組練習(xí)、情景模擬,案例分析、角色扮演、頭腦風(fēng)暴的全方位互動(dòng)方式,把課程演繹得極為生動(dòng)活潑,完全跳脫一般講授的巢臼。 大師風(fēng)范——專家團(tuán)非常樂(lè)于與大家分享自己的研究成果,不僅常年為企業(yè)提供各種針對(duì)性強(qiáng)的整體財(cái)務(wù)解決方案;還應(yīng)電視媒體的邀請(qǐng),主講的財(cái)務(wù)管理系列課程,受到了觀眾的廣泛認(rèn)同。
2,強(qiáng)化作為一流的銷售人員應(yīng)具備的特質(zhì);
3,提升解決難題的能力,及時(shí)跟進(jìn),促進(jìn)成交;
4,掌握正確應(yīng)對(duì)客戶的拒絕、反對(duì)并與客戶達(dá)成協(xié)議的技巧;
5,了解客戶關(guān)系管理技能,建立穩(wěn)固之客戶群。
課程大綱:
進(jìn)行有效的市場(chǎng)調(diào)查
拿到最低的成本
找到最好的關(guān)系
找對(duì)人,介紹對(duì)人。
面臨銷售的兩大困境:選擇多、沒(méi)時(shí)間,該怎么辦?
主題要點(diǎn):
直接接觸
客戶區(qū)隔細(xì)分化的戰(zhàn)略
提供最好的產(chǎn)品與服務(wù)
策略性銷售
關(guān)系銷售
銷售談判技巧
客戶區(qū)隔細(xì)分化的戰(zhàn)略
提供最好的產(chǎn)品與服務(wù)
策略性銷售
一流的銷售人員應(yīng)有的特質(zhì)
解說(shuō)過(guò)程注意事項(xiàng)
時(shí)間安排 PM13:00-16:30
課程主題:?jiǎn)栴}分析與對(duì)策
內(nèi)容綱要:
締結(jié)成交 主題要點(diǎn):
1、客人提出異議時(shí)處理方法
不予理會(huì)戰(zhàn)術(shù)
馬上反應(yīng)戰(zhàn)術(shù)
支持同意戰(zhàn)術(shù)
反問(wèn)詢問(wèn)戰(zhàn)術(shù)
擴(kuò)大價(jià)值戰(zhàn)術(shù)
吃定心丸戰(zhàn)術(shù)
逼近死巷戰(zhàn)術(shù)
差額訴求戰(zhàn)術(shù)
縮小單價(jià)戰(zhàn)術(shù)
2、客戶成交信號(hào)反應(yīng)
3、以務(wù)實(shí)委根本的銷售談判技巧
交流與回饋:
強(qiáng)化主管作為教練的能力,深化基于績(jī)效面談的溝通與輔導(dǎo)能力
結(jié)論:轉(zhuǎn)變心態(tài)、提升能力、帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)、合作供贏
老師介紹:專家團(tuán)
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習(xí)
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